JobTeaser | Conseils

Perfectionner les différentes rubriques de son CV

Wed, 02 Dec 2009 00:00:00 +0100

S’il n’existe pas de recette miracle dans l’élaboration du CV parfait, il demeure néanmoins possible d’optimiser chaque partie qui le constitue afin de produire ce que certains appellent le Sésame, le bon CV qui t’ouvre toutes les portes de l’entretien.

Commençons donc par la partie supérieure du CV, à savoir l’état civil : celui-ci doit contenir ton nom et ton prénom, qu’il est intéressant de mettre en gras ou avec une police plus grande, ta date de naissance et les moyens possibles pour te joindre. En somme, le but de cette partie est double : t’identifier et pouvoir te contacter.

Certaines écoles recommandent l’utilisation d’un titre. L’idée est de permettre au recruteur de comprendre instantanément ton profil professionnel, de comprendre l’impulsion et l’orientation que tu souhaites donner à ta carrière.

Vient ensuite, dans les CV « à la française » (contrairement à la mode anglo-saxonne), la partie formation, où tu décris les différentes étapes de ton parcours scolaire. Il s’agit ici de faire preuve d’esprit critique : ne mets pas par exemple ton brevet des collèges si tu es bac+5, etc.

Après cette partie relativement « théorique », il convient donc de rendre compte de tes expériences professionnelles (stages, jobs d’été…). Le conseil de monCV.com est de présenter dans un premier temps l’entreprise (si elle n’est pas très connue, son secteur d’activité, sa localisation…), puis dans un second temps la synthèse de ce que tu as pu faire : quelles missions ? quelles résultats ?

La partie compétences (langues parlées, compétences informatiques) ne doit pas être bâclée non plus. La règle d’or ici est de toujours justifier son niveau pour chaque élément : ainsi pour ton niveau en anglais par exemple, sois le plus concret possible en ajoutant des précisions comme ton score au TOEIC ou au TOEFL, si tu as un diplôme particulier, si tu as voyagé dans u pays anglo-saxon, si tu prends des cours en anglais…

Enfin, la dernière partie mais pas la moindre, les hobbies ! Contrairement à ce que l’on pourrait penser, cette partie est très importante : c’est celle qui permet aux recruteurs de mieux appréhender ta personnalité, de trouver un axe de discussion lors de l’entretien, et de déceler en toi les qualités qu’ils recherchent (par exemple le leadership, la capacité à travailler en équipe, la curiosité intellectuelle…).

Les conseils des recruteurs pour l entretien d embauche

Mon, 23 Nov 2009 00:00:00 +0100

L’objectif de cette vidéo est de te donner les règles d’or à suivre pour bien te préparer aux entretiens d’embauche. Effectivement après une première sélection sur CV et lettre de motivation, tu te retrouves avec d’autres concurrents ayant relativement le même profil que le tien : c’est donc là que tu dois faire toutes tes preuves.

Le premier conseil des recruteurs concerne l’attitude que tout bon candidat se doit de suivre. Perrine Grillard (Responsable recrutement et relations écoles chez Arkema) est catégorique, l’enthousiasme joue un rôle moteur dans la dynamique de l’entretien. Pour Karine Frutoso (Responsable RH chez BOSCH), il s’agit de concilier habilement mise en avant et humilité. Enfin, Biljana Kostic (Adjointe à la responsable du recrutement chez CNIM) souligne surtout l’importance d’être honnête, car si le recruteur s’aperçoit que tu lui mens ou que tu grossis la valeur réelle de tes expériences, ta candidature a très peu de chance d’aboutir.

Au fond, ce que te demandent les recruteurs, et ce qu’ils vont évaluer, c’est ton professionnalisme. Ainsi Laurence Corbet (Chargée de recrutement chez PricewaterhouseCoopers) cherche à savoir si le candidat sera apte à représenter son entreprise chez les clients, s’il est présentable, s’il a éteint son téléphone portable… Perrine Grillard scrute également le niveau de langue du candidat : bannis tout langage familier et garde un vocabulaire soutenu.

Mais pour être en mesure de répondre à ces exigences, il est impératif de s’être bien préparé en amont. Laurence Corbet va même plus loin en affirmant que la préparation est le reflet de la motivation du candidat. C’est notamment le signe, selon Karine Frutoso, d’un candidat mûr, qui a réfléchi à son projet professionnel et qui n’est donc pas là par hasard. Bien sûr, le candidat « trop » préparé sera également désavantagé dans la mesure où une part de spontanéité demeure appréciée par le recruteur. Tu pourrais de plus tomber dans l’écueil de ne pas écouter ton interlocuteur, remarque Perrine Grillard, à trop vouloir exposer à tout prix ton discours. Cela dit, entre la sur-préparation et l’arrivée en touriste, il y a un juste milieu ! En somme, les informations récoltées sur l’entreprise doivent te servir avant tout à développer tes idées, point très important pour Biljana Kostic, pour qui l’argumentation en entretien demeure une des capacités les plus recherchées.

Faut-il mettre de la couleur dans son CV ?

Thu, 12 Nov 2009 00:00:00 +0100

Peu de sujets apportent autant d’avis divergents que le CV : les uns le préfèrent avec un titre, les autres y sont réfractaires, certains seront partisans d’un CV sans photo, pendant que les autres seront les aficionados du CV illustré…

L’usage de la couleur dans le CV constitue une autre pomme de discorde. Certains experts, peut-être plus classiques, proscriront le recours à la couleur, tandis que d’autres n’y verront que des avantages. Mais si la question de la couleur dans le CV s’avère légitime, les spécialistes s’accordent néanmoins sur quelques points clés que nous te présentons avec cette vidéo.

Ainsi pour monCV.com, site spécialisé dans la création et la diffusion de CV, il s’agit avant tout d’aider le recruteur dans la lecture du CV. C’est pourquoi on privilégiera le papier blanc afin de favoriser une bonne lisibilité. L’utilisation de la couleur peut permettre de clarifier la structure de ton CV et de mettre en relief certains points clés : la couleur est ainsi un redoutable adjuvant pour la fluidité de ton CV. En ce sens pour les experts cet usage peut être intéressant pourvu qu'il se fasse avec parcimonie et de manière sobre (limiter le nombre de couleurs et éviter les couleurs trop flashy).

Les questions pièges en entretien

Tue, 27 Oct 2009 00:00:00 +0100

Une question piège est une question posée en entretien d’embauche visant à déstabiliser le candidat. Faute d'avoir trouvé une réponse à l’une de ces questions pièges, de nombreux candidats ont vu leurs chances d’être embauché s’envoler. Bien entendu, il n’y a pas réellement de réponse type à ces questions, néanmoins mieux vaut les avoir en tête afin de bien se préparer.

C’est pourquoi JobTeaser est allé interroger les DRH et Responsables recrutement dans diverses grandes entreprises sur leurs questions pièges favorites : tu pourras ainsi comprendre ce que les recruteurs attendent en posant ces questions et te conditionner de manière à optimiser tes chances en entretien.

Une première catégorie de questions pièges est celle liée à ta connaissance de l’entreprise au sein de laquelle tu postules. Les recruteurs sont unanimes, trop de candidats connaissent mal les entreprises et leurs activités, or une telle ignorance est un signe rédhibitoire pour les recruteurs. Ainsi Biljana Kostic (Adjointe à la responsable du recrutement chez CNIM) rejoint ce point de vue en posant des questions de connaissance sur son entreprise (« qu’avez-vous retenu du site internet de CNIM ? »). Il est donc de ton ressort de te préparer à ce type de question piège.

La majorité des questions pièges portent sur l’introspection et l’analyse d’expérience. Laurence Corbet (Chargée de recrutement chez PricewaterhouseCoopers) et François Ludemann (Directeur gestion des cadres chez Veolia Eau) s’accordent à ce sujet en évaluant la capacité à s’interroger sur soi : « quel est votre principal point d’amélioration ? », « vos amis, ils pensent quoi de vous ? ». Bien entendu, il n’existe pas de réponse unique, l’essentiel ici étant la sincérité, la cohérence, la capacité à prendre du recul, et à se prendre comme objet de réflexion. « Avez-vous déjà rencontré une situation difficile au cours de votre expérience professionnelle ? » (Karine Frutoso, Responsable RH chez Bosch) et « Vous venez de m’expliquer cette expérience, si vous deviez changer quelque chose que changeriez-vous ? » (Perrine Grillard, Responsable recrutement et relations écoles chez Arkema) constituent de bons exemples de questions pièges visant à estimer ta capacité d’analyse.

Enfin, attention à avoir un CV solide et cohérent, car les recruteurs apprécient pouvoir rebondir sur votre CV et tester certains éléments. Ainsi pour Ségolène Boulan (Directeur recrutement et mobilité chez Veolia Propreté), il est important de ne pas surévaluer ses compétences car elles sont globalement faciles à tester, en particulier les langues.

Simulation d'entretien d'embauche

Tue, 13 Oct 2009 00:00:00 +0200

L’entretien d’embauche demeure la pierre angulaire du processus de recrutement. Premier véritable contact avec l’entreprise, il permet au recruteur de jauger le potentiel et le professionnalisme de chaque candidat. C’est pourquoi il nous a semblé utile d’en percer les secrets à l’aide d’une vidéo de simulation : quoi de mieux pour démystifier l’entretien, comprendre l’objet de chaque questions classiques et les préparer qu’une simulation d’entretien filmée ?

La présentation : En te demandant de te présenter, le recruteur souhaite comprendre ton parcours, ce qui fait que tu es là aujourd’hui. Il t’incombe ainsi d’expliquer clairement tes différents choix, pourquoi tel secteur et pas un autre, pourquoi telle fonction, pourquoi telle entreprise. Ton principal objectif est de montrer la cohérence de tes choix. Pour être le plus clair possible dans cette présentation, Perrine Grillard, Responsable recrutement et relations écoles chez Arkema recommande de décrire tes expériences professionnelles en 3 parties :

Décrire le contexte dans lequel tu travaillais (l’entreprise, le service…)
Expliquer tes missions au cours de cette expérience
Prendre du recul et analyser ce que cette expérience t’a apporté

Cette démarche en 3 points peut aussi servir à développer tes activités associatives ou tes loisirs lorsque tu manques de matière pour parler de tes expériences professionnelles.

Le projet professionnel : Le recruteur porte un intérêt à cette question car l’un de ses objectifs durant l’entretien est de questionner et d’envisager ton avenir dans son entreprise, au-delà du poste auquel tu postules.

L’entreprise et l’annonce de stage : Comment mieux tester la motivation du candidat qu’en lui posant des questions sur l’entreprise et sur les missions décrites dans l’offre de stage ? Tu dois donc à tout prix préparer ces questions en faisant quelques recherches. La motivation est l'un des premiers critères de recrutement, et c'est dans cette partie que le recruteur peut voir si tu t'es vraiment préparé.

Quelques questions plus techniques : La disponibilité, les prétentions salariales, le rapport à la mobilité internationale en font ainsi partie. Enfin, veuille à répondre honnêtement si l’on te demande quelles sont tes autres pistes, il est légitime d’en avoir, même s’il est préférable qu’elles soient cohérentes entre elles.

Les conseils des recruteurs pour bien rédiger ton CV

Mon, 14 Sep 2009 00:00:00 +0200

Les recruteurs sont catégoriques : ils passent généralement peu de temps sur un CV. Et pourtant, le CV demeure un outil de prise de décision majeur pour les recruteurs, qui déterminera si oui ou non on t’accordera un entretien d’embauche. Alors pour t’aider, nous sommes allés enquêter dans différentes entreprises en interviewant des responsables recrutement, caméra sur l’épaule.

Concernant la rédaction du CV, quelques règles reviennent toujours lorsqu’on interroge les recruteurs.

- Sois sobre. Pour Pascale Bailly, responsable recrutement au sein du Groupe CNIM, une présentation classique doit prévaloir : évite ainsi la multiplication des couleurs utilisées ou les gros logos d’entreprise qui ont plus tendance à complexifier la lecture du CV que l’inverse. Toujours dans le souci de concevoir un CV facile à lire, bannis les termes trop techniques, comme en témoigne la responsable relations écoles chez Arkema, Perrine Grillard : « Parfois des CV sont assez illisibles car ils utilisent uniquement des termes techniques. On sait qu’on a certains postes en R&D ou sur des postes d’ingénieur où il y aura forcément des termes techniques, mais après c’est pas la peine de noyer complètement le CV sous des termes trop techniques que le recruteur ne comprendrait pas ». Cela doit ainsi aboutir sur un CV synthétique, tenant sur une page, et suffisamment aéré.

- Donne uniquement les informations utiles, pas plus pas moins. Pas plus, pour rester synthétique. Pas moins : n’oublie pas par exemple tes coordonnées, ton âge, tes disponibilités, etc. qui restent indispensables. De même, un gros écueil est d’omettre une période de son parcours (les « trous dans le CV »), qui suscitent toujours les doutes du recruteur. Bref, tu t’en rends compte, un bon CV réside dans l’art de trouver le juste milieu entre l’excès et le manque. Ainsi dans la partie loisir, plutôt que de cumuler des activités banales, développe en une en te différenciant des autres candidats. C’est ce que souligne Pascale Bailly quand on lui pose la question : « Développez aussi la partie extra-professionnelle, sans en mettre tout une tartine. Concentrez vous sur des choses qui vont vous différencier des autres candidats, à savoir si vous êtes classés au tennis c’est mieux que de mettre simplement « pratique du tennis »… ».

La rubrique expérience professionnelle nécessite elle aussi beaucoup de clarté. Ségolène Boulan, directrice recrutement et mobilité chez Veolia Propreté, et Laurence Corbet, chargée de recrutement chez PricewaterhouseCoopers, s’accordent à ce sujet et attendent des candidats non seulement qu’ils recensent leurs expériences, mais encore qu’ils révèlent les éléments qui leur permettront d’être jugés. La première préconise de bien décrire sa contribution personnelle dans chaque expérience et d’être factuel, tandis que la seconde insiste sur une définition précise du périmètre d’intervention.

Longue vie au V.I.E !

Mon, 31 Aug 2009 10:09:00 +0200

Le V.I.E, ou Volontariat International en Entreprise, consiste en une mission d’ordre commercial, technique ou scientifique au sein d’une entreprise française à l’étranger. C’est, pour simplifier, une sorte de stage à l’étranger qui offre de très nombreux avantages et qui apporte un réel plus sur le CV. Devant le manque relatif de visibilité de ce programme et l’impression saisissante de naviguer en eau trouble lorsqu’il est question du VIE, JobTeaser a souhaité mettre en lumière, au moins autant qu’il le mérite, ce programme qui recèle bien des atouts.

Véritable mission professionnelle au sein de l’entreprise, le VIE s’adresse principalement aux étudiants et aux jeunes diplômés de 18 à 28 ans et la durée de ses missions varie de 6 à 24 mois. Premier avantage, et pas des moindres, le volontaire bénéficie d’une indemnité de 1100 à 2900 € selon l’affectation.

Mais quels sont les vrais plus du VIE ?

- une expérience internationale (bien perçue par les recruteurs, enrichissante personnellement, etc)
- des missions généralement responsabilisantes
- des aides au logement dans une bonne partie des cas
- un salaire exempté d’impôts
- dans certains pays, l’indemnité peut se révéler énorme par rapport au coût de la vie local
- permet de cotiser pour la retraite
- le VIE s’avère fréquemment être une pré-embauche ou au moins une porte d’entrée vers les grands groupes

Quelques bémols à soulever cependant : peu d’offres pour le nombre de demandes (même si en réalité cela dépend surtout de la destination : ainsi y a-t-il un bel éventail d’offres pour les VIE en Allemagne, mais la situation devient bien plus compliquée en revanche pour les Etats-Unis, etc), et le salaire n’est pas augmenté au cours du VIE, même lorsqu’il dure 24 mois.

Enfin (pour achever de convaincre les plus sceptiques !) voici le résultat d’un sondage sur le VIE :

« Pour moi, c'est une expérience formidable, non seulement sur le plan professionnel mais aussi sur le plan culturel et humain. Car l'intérêt de partir en VIE, c'est de découvrir autre chose. », selon Charles G. qui est partie en VIE au Honduras.

* source : hardware.fr

Réussir sa lettre de motivation - partie III

Mon, 24 Aug 2009 09:47:00 +0200

Tu connais les attributs d’une bonne lettre de motivation (partie I) et as préparé le contenu que tu allais incorporer à ta lettre (partie II). Voici à présent nos conseils pour la rédaction concrète de la lettre.

Quels conseils pour la rédaction de la lettre ?

Il n’existe pas de plan classique à proprement parler. Toutefois, dans la plupart des cas, la lettre sera composée :
- d’un en-tête : tes coordonnées ainsi que celles du recruteur, plus un objet
- d’une introduction : capte son intérêt en parlant de l’entreprise, des informations pertinentes que tu as pu obtenir, en lien avec le poste visé
- d’un développement : toi, ce en quoi tu es le parfait candidat !
- d’une proposition de rencontre : outre la possibilité d’un hypothétique entretien, n’oublie pas d’annoncer au recruteur que tu vas le recontacter sous peu. Cette petite astuce incitera le lecteur à étudier davantage ton dossier dans l’optique de ton appel.
- d’une formule de politesse.
Certaines écoles prônent aussi le « VOUS – MOI – NOUS », qui revient à rédiger 3 paragraphes principaux évoquant successivement l’entreprise, ta candidature, et la possibilité de travailler ensemble.

Afin de rendre ton discours le plus percutant possible, voici une liste de mots-clés (non exhaustive) que tu peux utiliser* : agir, s’adapter, anticiper, autonomie, culture d’entreprise, défi, positiver, disponibilité, dynamisme, gagner, ténacité, transfert de compétences, vision globale, mobiliser, challenge, performance, rigueur, pragmatisme, sens de l’écoute, sang neuf, homme de terrain, valeur ajoutée, savoir-faire, savoir-être, flexibilité, synergie, s’identifier à l’entreprise, rationalisation, réactivité.

Enfin, quelques conseils basiques mais qu’il est important de garder en tête : utilise des formulations positives (« je préfère X » est mieux que « je n’aime pas Y »…) et aère ta page (tout en restant sur 1 page).

* source : studyrama.fr

Réussir sa lettre de motivation - partie II

Mon, 17 Aug 2009 11:09:00 +0200

Prépare tes lettres de motivation en 3 points et optimise tes chances d'obtenir un entretien d'embauche:

1. Commence par décrypter et analyser l’annonce d’offre de l’entreprise. Par exemple s’il y a un numéro de référence sur ton annonce, cela signifie vraisemblablement que tu as affaire à un professionnel du recrutement (cabinet ou chargé de recrutement de l’entreprise). En revanche, si le destinataire est le « service du personnel », tu as plus de chance de t’adresser au responsable du service dont est issu ledit poste.

2. Collecte dans un second temps un maximum d’informations sur l’entreprise et le poste auquel tu postules. Les informations les plus simples d’accès et les plus claires figurent souvent dans la section recrutement du site internet de l’entreprise (mais gare à ne pas reprendre les mêmes éléments que les autres...). Fais attention à ne pas parler que de toi dans ta lettre de motivation. Au contraire, parle de l’entreprise, évoque ses problématiques, ses besoins, ses projets (en évitant les généralités qui ennuient le recruteur)… Par exemple, il est très bien vu de commencer sa lettre en embrayant directement sur les dernières activités de l’entreprise, ou son actualité (une nouvelle implantation à l’étranger, un secteur qu’elle est en train d’intégrer, une fusion récente ou même une publicité…). Cette phase de recherche doit également te permettre d’obtenir le nom de la personne à qui tu t’adresses, car cela fait toujours mieux que le classique « Madame, Monsieur »…

3. Enfin, avec toutes ces informations, mène ta propre réflexion, relie les informations récoltées à ce que tu peux proposer toi. Prends une feuille blanche, et liste ce qui est important pour l’entreprise, comment tu peux répondre à ces exigences (si tu manques d’expérience, cela peut être une passion ou une envie d’apprendre, etc.), et ce qui te pousse à postuler.

Exemple : « Je sais que l’entreprise X est … elle a besoin de … mes atouts sont donc … »

Tu es prêt à passer à la rédaction de ta lettre (partie III) !

Réussir sa lettre de motivation - partie I

Tue, 28 Jul 2009 14:21:00 +0200

Souvent considérée comme ta « carte de visite » ou comme un reflet de ta personnalité, la lettre de motivation, on peut le dire, est encore loin d’avoir perdu ses lettres de noblesse, et se révèle être bien plus qu’un simple exercice de style. Bien des fois, ce n’est pas la lettre qui accompagne le CV, mais le CV qui accompagne la lettre. En ce sens, la lettre de motivation est aussi importante que le CV, voire plus, dans la mesure où elle est personnalisée et où elle distinguera deux candidats ayant a priori le même profil. Non seulement elle est déterminante pour décrocher un entretien, mais encore elle constitue le premier contact avec le recruteur. Tu trouveras dans nos articles (partie I, II et III) un concentré de conseils que nous ont confiés les recruteurs et les professionnels du milieu.

Dans cette première partie, il s’agit ainsi de s’interroger sur les attributs d’une bonne lettre de motivation.

Qu’est-ce qu’une bonne lettre de motivation ?

La bonne lettre de motivation est celle qui suscite l’intérêt du recruteur, qui lui donne envie de te contacter pour un entretien. Pour cela :

- N’oublie pas qu’un des principes fondamental est d’apporter des informations complémentaires qui ne sont pas présentes sur le CV. Certes, tu peux reprendre des éléments de ton CV, mais tu devras alors les creuser, en faire sortir ce qu’ils t’ont apporté, ce que tu as appris… l’écueil ici serait donc de répéter strictement ce que tu énumères déjà sur ton CV. Rappelle-toi également qu’il ne s’agit pas de tout mettre dans la lettre de motivation : utilise simplement quelques points précis, et applique-toi à bien les développer. Ce conseil est d’autant plus judicieux qu’il te permettra d’une part de titiller la curiosité du destinataire qui n’aura pas tout découvert, mais aussi d’autre part de garder une marge de progression lors de l’entretien en ayant de nouveaux points à présenter.

- Il est ensuite très important de personnaliser ta lettre de motivation au maximum en fonction du poste, de la fonction, de l’entreprise… Si un CV peut globalement être réutilisé pour plusieurs candidatures sans changer foncièrement, il n’en va pas de même pour la lettre de motivation qui ne peut ne pas être adaptée à l’offre en question. Ce principe fait consensus au sein de la sphère RH. Non seulement tu vas accrocher le lecteur, mais aussi ton message gagnera en crédibilité. Fais le test toi-même : si la lettre que tu écris peut être utilisée pour une autre entreprise/un autre poste que celle/celui auquel tu postules, alors la lettre n’est pas suffisamment personnalisée ! Cette étape de personnalisation, indispensable, s’effectue dans la pratique grâce à une préparation sérieuse en amont (partie II "Préparer sa lettre de motivation en 3 points pour optimiser ses chances").

Faut-il mettre une photo dans son CV ?

Fri, 03 Jul 2009 00:00:00 +0200

Avec l’arrivée du numérique, les candidats insérant leur photo dans leur CV sont de plus en plus nombreux. Mais est-ce réellement une bonne idée ? La réponse de notre expert.

Il n’y a pas nécessairement de règle précise à ce sujet, les avis des recruteurs variant très largement sur ce sujet. Cependant si tu souhaites insérer une photo dans ton CV voici les quelques règles à respecter :

Bien veiller à la qualité du fichier de la photo. Les recruteurs sont nombreux à nous indiquer que la résolution des photos proposées n’est pas toujours optimale : si c’est le cas, ne mets pas de photo.

Concernant la photo elle-même plusieurs points également à surveiller :
- La qualité de la lumière,
- Le cadrage choisi,
- Enfin et surtout la situation dans laquelle la photo a été prise. Il convient de rester toujours dans un cadre professionnel. L’idéal est donc d’être en tenue de bureau devant un fond blanc. Il vaut mieux éviter toute photo prise en extérieur.

Bien rédiger son cv : les 5 règles d'or

Wed, 17 Jun 2009 00:00:00 +0200

Le CV est un des éléments clés de la réussite de tes candidatures, et pourtant les bases pour rédiger un bon CV ne sont pas toujours respectées. Voici donc en partenariat avec MonCV.com les 5 règles d’or pour bien rédiger son CV.

Sois honnête : Les recruteurs sont unanimes, de nombreux candidats n’hésitent pas à mentir dans leur CV, or certaines des informations présentes sont très facilement vérifiables : ton niveau de langue ou encore tes expériences en stage. Il faut savoir que certains recruteurs n’hésitent pas à contacter tes anciens employeurs.

Harmonise ton CV : Les recruteurs nous disent ne pas passer plus de 30 secondes par CV, la forme a donc une importance capitale. Par conséquent sois attentif à l’harmonie de ton CV qui donnera immédiatement une impression globale positive au recruteur. Cet équilibre passe par le respect des règles de mise en page choisies, sur la totalité de ton CV : tous les titres de rubriques doivent avoir la même taille, les marges doivent être respectées ainsi que les formats de date ou l’utilisation d’une police particulière (normal, gras, italique) et enfin les espaces entre les différents paragraphes doivent rester inchangés.

Relis-toi ! Cela parait évident, et pourtant trop de candidats négligent cette étape indispensable et laissent passer des coquilles ou des fautes d’orthographes. Les recruteurs sont clairs : à la moindre faute le CV file directement à la poubelle.

Sois complet : Autrement dit, ne laisse pas de trou dans la chronologie de ton CV. Pour le recruteur, la moindre absence dans ton CV sera interprété comme un point suspect, comme un élément que tu chercherais à cacher. N’hésite donc pas à mentionner une année sabbatique ou une période de ré-orientation en veillant bien à la valoriser.

Sois concret : Plus tu expliciteras tes affirmations avec des exemples concrets et tangibles, plus tu auras de chance que ta candidature soit retenue. Pour chacune de tes expériences, fais figurer par exemple la taille du chiffre d’affaires que tu as géré ou encore l’impact sur les ventes de tes actions. Par exemple : A la tête d’une équipe de 5 personnes, avec un CA à gérer de 3,2 millions d'euros.

Entretien de conseil en stratégie : étude de cas d analyse de la performance

Sun, 14 Jun 2009 00:00:00 +0200

L’objectif de cette vidéo est de t’aider à te préparer à un des cas types posés en entretien de conseil en stratégie ou en banque, le cas d’analyse de la performance d’une entreprise. C’est un cas où il s’agit d’identifier les leviers d’amélioration de la rentabilité d’une entreprise. Il s’agit d’un cas très classique, facile à maitriser avec un peu d’entrainement.

L’erreur classique consiste à partir dans tous les sens et explorer les différents leviers d’amélioration de la performance sans aucune structure.

Pour bien réussir ton cas d’évaluation de la performance d’une entreprise, voici quelques conseils :

Structure ton analyse : Pour ce type de cas, il y existe une structure simple et efficace c’est celle de l’équation de profit : Profit = prix*volume –coûts. Par conséquent il te suffit donc d’utiliser un plan en 2 parties.
- Dans une première partie il s’agit de se pencher sur le levier revenu qu’il convient de découper en prix et en volume. En effet une hausse des revenus peut être générée soit par une hausse des prix soit par une hausse des volumes.
- Si la solution ne réside pas côté revenu, il convient, dans une deuxième partie, d’analyser les coûts de l’entreprise, que l’on peut diviser en coûts fixes (loyer, machines) et coûts variables (matières premières…).Les coûts peuvent effectivement être réduits permettant une hausse de la rentabilité. Quelques pistes : Mutualiser les achats auprès des fournisseurs, limiter les quantités achetées, etc…
Pose des questions : ce type de cas doit être considéré comme un échange avec le recruteur. Le libellé du cas suffit rarement, il faut donc poser des questions au recruteur afin de collecter de l’information complémentaire. Par exemple si tu penses qu’augmenter les prix peut constituer une bonne solution, il est conseillé d’interroger le recruteur sur le degré d’élasticité au prix du marché ou encore le degré de concurrence.
Ecoute le recruteur : les recruteurs sont unanimes, trop de candidats n’écoutent pas les pistes proposées. Souvent lorsque le candidat est trop loin de la solution, le recruteur prend la parole pour le réorienter, sois donc très attentif à ses interventions.
Propose des solutions : une fois que tu as diagnostiqué l’origine du dysfonctionnement, n’hésite pas à proposer des pistes pour contrecarrer ces difficultés. Par exemple si on prend l’exemple d’une chaine de fast food qui perd de l’argent en raison de coûts variables trop élevés liés à un usage trop massif de serviettes en papier par les consommateurs, le recruteur appréciera que tu proposes, par exemple, la mise en place de distributeurs de serviettes à l’unité.

Entretien de conseil en stratégie : cas de market sizing

Wed, 20 May 2009 00:00:00 +0200

L’objectif de cette vidéo est de t’aider à te préparer à un des cas types posés en entretien de conseil en stratégie ou en banque, le cas de market sizing, autrement dit d’évaluation de la taille d’un marché. Le cas de market sizing demande de l’entrainement et, si tu le maîtrises, peut constituer une vraie occasion de marquer des points.

L’erreur classique consiste à donner un chiffre brut sans raisonnement. Ce qui intéresse les recruteurs, ce n’est pas tant le résultat mais ton cheminement intellectuel, la manière dont tu arrives au résultat. Finalement la réponse finale n’est qu’anecdotique.

Pour bien réussir ton cas de market sizing, voici quelques conseils :

Réfléchis à voix haute. Il ne faut pas raisonner dans son coin en posant ses calculs sur une feuille. Cette démarche permet au recruteur de suivre ton raisonnement et surtout de comprendre de quelle manière tu structures ton approche.
Raisonne d’abord en volume puis en valeur, en convertissant le marché en valeur seulement en fin d’analyse. Une bonne technique pour évaluer la taille du marché en volume consiste à commencer par estimer la taille du marché adressable, c'est-à-dire le nombre de personnes susceptible d’acheter le produit en question et ensuite d’estimer le taux de pénétration de ce marché adressable, la multiplication des 2 indicateurs te donnera la taille effective du marché.
Utilise des chiffres ronds pour faciliter tes calculs. En entretien tu seras amené à calculer à haute voix face au recruteur ce qui n’est pas si simple, donc n’hésite pas arrondir les chiffres, il est plus simple de calculer avec le chiffre 20 que le chiffre 23.
Utilise ton bon sens à la fin du calcul, pour vérifier que le résultat est bien réaliste et cohérent avec certains repères connus. Si ton marché dépasse le PIB annuel de la France, il y a un problème !

Se préparer pour un forum entreprise ou un salon de recrutement

Thu, 07 May 2009 00:00:00 +0200

Les entreprises se déplacent de plus en plus dans les écoles ou dans les universités dans le cadre du forum entreprises, ou pour des tables rondes et autres conférences métiers. Ces rencontres peuvent se révéler être une rampe de lancement idéal pour votre recherche de stage en entreprise. Pour bien réussir ces rencontres voici les conseils donnés en exclusivité par les recruteurs eux-mêmes.

Préparez vous en amont : Les recruteurs sont unanimes, le succès d’un forum ou d’une table-ronde réside dans la qualité de la préparation du candidat à l’événement. Pour être efficace sélectionnez les entreprises qui vous intéressent le plus, faites un tour sur leur site internet et mettez vous à jour sur son actualité : Arnaud Rouvier, BOSCH « le premier conseil à donner aux étudiants lorsqu’ils viennent sur un forum c’est de se renseigner auparavant des entreprises qui sont présentes et de regarder sur leur site internet les différentes activités par exemple pour le groupe Bosch on ne fait pas que de l’électroménager mais principalement on est équipementier automobile »

Mais cette préparation passe aussi par une réflexion personnelle sur votre projet professionnel, pas la peine de se projeter à trop long-terme, concentrez vous sur un projet professionnel à horizon 2-3 ans : Mireia Viñas, EADS « on n’attend pas des étudiants qu’ils aient un projet bien construit sur 10 ans, tout simplement on leur demande de savoir ce qu’ils veulent faire et qu’est ce qui les intéresse au sein de notre entreprise »

Au-delà du projet professionnel, avant d’aller sur le forum, passez un peu de temps à réfléchir à vos compétences acquises en école ou en stage: Cecile de Franclieu, Veolia Environnement « ce que l’on apprécie chez un candidat c’est qu’il ait une connaissance de ses compétences et qu’il arrive à les exposer ce qui va nous permettre nous de les raccrocher à l’un ou l’autre de nos métiers »

Et concernant ce qu’il ne faut surtout pas faire, tout simplement arriver sur un stand d’une entreprise et débuter l’entretien de recrutement par « qu’est ce que vous me proposez ? ». Les recruteurs nous disent que prêt de 20% des candidats posent cette question sur leur stand, or le manque de connaissance de l’entreprise est considéré par les recruteurs comme un manque évident de motivation.

Faites également attention à votre présentation, votre attitude et tentez d’amorcer un vrai échange avec le recruteur : Arnaud d’Hoine, Ineum Consulting « Il faut arriver avec des questions et avec une notion d’écoute qui est super importante, on a vraiment envie que ce soit un échange instructif pour les deux parties »

Enfin n’hésitez pas à profiter du forum pour échanger avec les opérationnels présents sur les stands, car ils pourraient bien se transformer en recruteur, comme nous l’explique Vincent Mattei responsable sourcing recrutement chez Thales « je conseillerais aux étudiants sur les salons de profiter de la présence des opérationnels pour leurs poser des questions et de leur transmettre leur cv en plus des RH ce qui peut permettre des débouchés assez directs sur les salons »

Rechercher un stage entreprise en première année

Wed, 29 Apr 2009 00:00:00 +0200

« Ah non, excusez nous, nous ne prenons pas de stagiaire en première année », qui n’a jamais entendu cette réponse formulée par les recruteurs ? Pourtant, si vous êtes étudiants en première année et à la recherche d’un stage, ne désespérez pas, il existe de réelles opportunités de trouver un stage en entreprise en première année et voici quelques conseils pour vous guider dans votre recherche de stage.

1. Profitez des forums et tables rondes organisés par votre école ou université, même si vous n’êtes qu’en première année : Plutôt que de candidater en masse sur les sites des entreprises et envoyer votre cv et lettre de motivation telle une bouteille à la mer, allez à la rencontre des recruteurs lors de ces événements car ils constituent une occasion unique de mettre le pied dans la porte. Vous pourrez en effet, marquer des points auprès de recruteurs qui auraient écarté votre candidature par mail à la vue de la mention « Première année ». Car en face à face, vous pourrez en effet jouer sur le non verbal, votre présentation, votre intonation de voix et ainsi mettre en avant la valeur de votre candidature beaucoup plus qu’à travers une simple lettre de motivation. En face à face sur un forum vous décuplez vos chances de refaire votre retard et de surprendre le recruteur.

2. Valorisez vos compétences acquises à l’école ou en université : A défaut de pouvoir mettre en avant votre expérience acquise en stage, mettez en avant votre parcours associatif, humanitaire, sportif au sein de votre établissement. Pour les plus téméraires, profitez de vos vacances pour effectuer un stage de vente sur quelques semaines. Face aux recruteurs, n’hésitez pas à inscrire ce stage de première année au sein d’un projet professionnel sur 2-3 ans, comme une première étape logique, cette réflexion personnelle sur votre projet sera valorisée par le recruteur.

3. Ne cherchez pas à masquer que vous êtes en première année d’étude. Ne culpabilisez pas, assumez mais sans dramatiser la situation. Ainsi dans votre recherche de stage en première année, ne pas arriver face à un recruteur en tirant la tête et dire « oui je sais….je suis en première année » mais dire par exemple « je suis en première année et j’ai développé telle ou telle compétence dans le cadre de l’association Solidarité, j’ai également eu une expérience terrain cet été… ».

4. Pensez aux PME ! C’est peut être l’occasion ou jamais plutôt que de faire un stage peu valorisant dans une grande structure. Les PME seront plus conciliantes et vous proposeront une mission sans doute plus valorisante et beaucoup plus facile à revendre dans la recherche de votre stage de deuxième année.

5. Utilisez votre réseau, notamment l’annuaire des anciens et profitez de la présence des opérationnels sur votre campus, ils sont la plupart du temps moins regardant sur votre année de scolarité que les ressources humaines. Mobilisez également votre réseau d’élèves en deuxième année, de nombreux stages en entreprise ne sont pas « sur le marché », les étudiants en deuxième année pourront ainsi vous transmettre les contacts et les modalités pour postuler à ces « stages cachés ».

6. Envisagez une expérience terrain, (commercial ou en vente) en guise de stage de première année. Ces expériences terrain sont très valorisées par les recruteurs, en particulier si vous voulez vous orienter ensuite en marketing par exemple, le terrain constituant une occasion unique de gagner en connaissance du consommateur. Chez l’Oréal, l’expérience terrain, baptisée « la route » est d’ailleurs obligatoire pour tout nouvel entrant dans le groupe.

Programme Graduate : Bosch Trainee Program

Fri, 03 Apr 2009 00:00:00 +0200

Bosch nous rejoint bientôt sur JobTeaser. En attendant, voici une description de leur Trainee Program au sein duquel il reste encore des places !

Plus connu des étudiants pour les biens électroménagers, le groupe Bosch c’est pourtant aussi et surtout le leader dans l’équipement automobile, (il accompagne la quasi-totalité des constructeurs dans le monde) et le leader dans l’outillage électroportatif, l’électroménager et la thermotechnique, il s’est plus récemment investi sur le marché des systèmes de vidéosurveillance.
Bosch emploie plus de 240 000 personnes et réalise un chiffre d’affaires annuel de 40 milliards d’euros. En France Bosch est bien implanté et distribue toute la gamme de ses produits.

Programme

Bosch a mis en place un programme graduate pour les futurs managers Bosch. Bosch te propose de découvrir ses méthodes de travail à travers un programme personnalisé d’une durée de 2 ans. Ce programme peut s’articuler selon tes compétences entre plusieurs disciplines majeures :

Certaines plus axée ingénieur : Production/Qualité, Recherche et Développement,
D’autres pour des profils plus de management : Ventes techniques, Marketing/Ventes, Achats/Logistique ou Contrôle de gestion

Parcours

Tout au long de votre programme tu seras suivi par un mentor issu du top management. Le parcours de décompose en 4 étapes d’une durée moyenne de 6 mois chacune :

1ère étape : Mission en France au sein de la division à laquelle tu es rattaché.
2ème-3ème étape : Missions au siège en Allemagne sur des problématiques plus stratégiques, et dans un 3ème pays à déterminer
4ème étape : Retour en France, au sein d’une autre division du groupe

Postuler

Dates : En ce moment ! Il reste des places. C'est sur le site de recrutement de Bosch, en précisant Trainee Program (CDI) dans type de contrat.

Critères de sélection : Pour postuler, vous devez

être diplômé d’une grande école de commerce ou d’ingénieurs
avoir moins de 12 mois d’expérience après votre diplôme
maîtriser l’anglais et/ou l’allemand et être prêt à apprendre l’autre langue
être spécialisé dans l’une des 6 disciplines proposées
avoir fait vos preuves dans le cadre d’un stage, VIE, etc.

Graduate Programs : Une intégration accélérée dans les entreprises

Thu, 05 Mar 2009 00:00:00 +0100

On en entend de plus en plus parler mais ils sont si difficiles à trouver ! Mais que sont ces mystérieux programmes graduate qui regroupent les futures élites des entreprises ? Toutes les réponses à tes questions dans cet article.

Les graduate ou trainee programs sont des parcours internationaux de recrutement et d’intégration de jeunes diplômés que l’entreprise considère comme ses potentiels futurs leaders. En d’autres termes, ces programmes regroupent les futurs cadres dirigeants de l’entreprise.

C’est pour cette raison qu’à la sortie de ses études, réussir à entrer au sein d’un Graduate program constitue une opportunité exceptionnelle pour suivre une carrière accélérée et partir à l’international. Ces programmes ciblent en priorité des étudiants Bac+5 avec un très solide niveau d’anglais.

Très concrètement, les Graduate programs te proposent d’intégrer l’entreprise au sein d’une promotion de jeunes diplômés (en général de 20 à 50) et de bénéficier d’un programme spécifique de suivi et d’encadrement qui dure en moyenne 2 à 3 ans, qui s’articule autour de plusieurs missions de l’ordre de 6 mois sur différents pays et différentes divisions de l’entreprise.

Entre chaque mission tu sera regroupé avec ta « promo » pour échanger sur vos expériences et suivre toute une série de formations. Dans certains programmes tu aura même un parrain qui t'accompagnera tout au long du cursus.

Si certains programmes te proposent de rester dans le même domaine, la plupart te feront alterner entre les différentes divisions du groupe afin que tu puisses découvrir ses principaux métiers. Ainsi chez Sony par exemple au sein de son « European Graduate programme », on te propose sur 2 ans, 2 missions dans 2 pays dans 2 départements de l’entreprise, comme par exemple, la finance et le marketing.

Orange, une de nos entreprises partenaires a mis en place son programme « Télécom Talents », qui recrute environ 60 jeunes diplômés par an. Ce programme te permettra d’atteindre rapidement de véritables responsabilités managériales dans des domaines comme le marketing, la vente, les SI, le conseil etc…(Si tu veux en savoir plus je t'invite à écouter les jeunes opérationnels en vidéo sur l’espace Orange sur JobTeaser ou de consulter sa vidéo Ressources Humaines)

Par conséquent si tu es en passe de terminer tes études niveau Bac+5 en école ou université, il peut être intéressant de considérer de débuter ta carrière au sein d’un de ces programmes graduate, en particulier si tu n’es pas encore totalement sûr de l’orientation professionnelle que tu veux donner à ta carrière. C’est un moyen simple et efficace de faire le tour des différents départements de l’entreprise et surtout de travailler à l’international.

Dans des articles à venir, nous te ferons découvrir les meilleurs programmes graduate que nous avons soigneusement repérés pour toi, et surtout nous te présenterons les étapes nécessaires et conditions d’admissions pour entrer dans ces programmes.

D'ici là, voici quelques liens vers les programmes présentés dans cet article :

Sony - European Graduate Program

Orange - Programme Télécom Talents