Officier - Directeur de cercle MESS chez Armée de Terre

Principales missions d’un directeur de cercle MESS dans l’Armée de Terre

Je suis le lieutenant Brief, directeur du cercle MESS du groupement de soutien de la base de défense de Vincennes. Je suis officier sous contrat spécialiste dans l’Armée de Terre.

Le cercle MESS est un service qui se décompose en trois grandes activités : la restauration, le cadre de vie bar loisirs et l’hôtellerie. Je suis à la tête d’un service de 90 personnes qui se répartit sur les trois grandes activités et à la tête de chaque activité se trouve un gérant.

Mon rôle principale est de m’assurer que le cercle MESS ait une bonne santé financière et également que l’on puisse apporter une bonne qualité de service.

Mon objectif principal pour la restauration est que nous restions dans le budget qui nous est alloué par le ministère. Pour la partie cadre de vie et loisirs, l’objectif principal est d’apporter des prestations aux bénéficiaires de la base au travers d’un service, notamment au niveau du bar, mais également apporter des services par le biais d’installation de distributeurs sur l’ensemble de la base, par le biais d’installation de laveries, donc on gère et on apporte des services au profit de l’ensemble des bénéficiaires.

L’hébergement, c’est hébergement et hôtellerie, j’ai en gestion un hôtel qui se situe dans Paris. Mon objectif principal est que cette activité soit rentable, c’est-à-dire que l’on puisse dégager un bénéfice ; et la partie hébergement pour les militaires ou les personnels civils qui logent sur leur lieu de travail. Ce sont des logements qui appartiennent au ministère de la Défense et on effectue la comptabilité et la gestion du parc de l’ensemble des chambres.

À côté de ma fonction de directeur, j’ai ma spécificité de militaire qui est primordiale, j’ai un ensemble d’échéances qui m’incombent, c’est-à-dire, à titre d’exemple, des épreuves sportives, des tirs à effectuer durant l’année afin de garder ma capacité opérationnelle.

Quotidien d’un directeur de cercle MESS dans l’Armée de Terre

Mon quotidien est très varié. Il se répartit en quatre grandes parties. La première partie est basée sur le contrôle de la comptabilité, le respect des règles comptables, le suivi des différents devis et la facturation ;

« - On va faire les billets de 5 €. »

- Une liasse de 20 que je vais contrôler en face. 1,2, 3. »

Je suis en train de contrôler la caisse du cercle MESS, l’ensemble du numéraire.

La deuxième partie de mon quotidien est essentiellement basée sur la résolution de différents problèmes sur chaque activité.

« Le général Renard aura 10 minutes de retard. Le serveur vient de se blesser, on l’envoie à l’infirmerie ? »

La troisième partie de mon quotidien est principalement liée au management et au commandement de l’ensemble de mes personnels. C’est organiser le quotidien de mes militaires. C’est ici que l’on centralise tous les congés des personnels civils et les permissions des militaires afin d’avoir, au jour J, les personnels présents sur chaque site. Je distribue les différentes missions à l’ensemble de mes gérants et j’en assure le suivi derrière.

C’est une demande de prestation. La personne a envoyé un mail directement au gérant en me mettant en copie donc il gère directement cette partie-là, moi je suis juste là pour information, pour contrôle et après je regarderai, lorsque la prestation sera terminée, si ce document est bien en concordance avec la facture établie, avec ce que le gérant avait décidé de faire.

La quatrième partie de mon quotidien est liée au suivi de dossiers, de différents projets. 

C’est une salle de restauration qui est en travaux, qui est fermée provisoirement pour changer du matériel de restauration. Ma spécificité de militaire peut m’amener à partir en opération extérieure. C’est pour cela que je m’entraîne quotidiennement afin que, le jour J, je puisse partir directement sur la mission.

Avantages du métier de directeur de cercle MESS

Ce que je préfère dans mon métier, c’est la polyvalence, la multitude de tâches qui ont lieu durant la journée. Le matin, lorsque j’enfile mes rangers, je peux être amené à travailler au début dans mon service et participer l’après-midi à des tirs, à différentes missions qui me permettent de sortir de mon service, qui me permettent de sortir de mon quotidien. 

L’avantage majeur d’être directeur de cercle au sein de l’Armée de Terre, c’est d’avoir des responsabilités que je n’aurais pas dans le civil, c’est-à-dire, par rapport à mon âge, par rapport également peut-être à mes diplômes, je n’aurais pas le même niveau de responsabilité.

La contrainte majeure est que la fonction de directeur prend énormément de temps et que la vie de famille peut un peu en pâtir mais, globalement, ça rentre dans ma spécificité de militaire, dans l’ensemble de mes responsabilités.

Pourquoi choisir l’Armée de Terre

J’ai voulu intégrer l’Armée de Terre parce que je voulais un métier qui bouge, un métier polyvalent, un métier d’action, un métier où l’on pouvait le matin travailler dans sa fonction et également l’après-midi effectuer d’autres tâches plus opérationnelles.

Il n’y a pas une journée sans imprévus. C’est un peu une remise en cause tous les jours. On se forme, j’apprends, c’est un ensemble qui me rend globalement heureux.

Personnalité requise pour être directeur de cercle MESS dans l’Armée de Terre

Pour être directeur de cercle MESS, il faut avoir une personnalité assez rigoureuse, aimer le contact et également aimer le commandement. Il faut également être polyvalent et surtout motivé. 

Travailler à l’armée, c’est également faire partie d’une famille. C’est adopter des valeurs, adopter un esprit de fraternité. Il faut aussi avoir une personnalité qui s’ouvre vers l’extérieur. Dans sa fonction, on est amené à rencontrer énormément de personnes et c’est très enrichissant.

Perspectives de carrière d’un directeur de cercle MESS dans l’Armée de Terre

Les perspectives d’évolution sont assez diverses. Soit je peux évoluer sur le même poste mais dans une structure beaucoup plus grosse avec beaucoup plus de responsabilités et beaucoup plus de personnels ; ou bien évoluer sur d’autres postes. J’ai une spécialité mais je fais partie d’un corps technique et administratif qui me permet de pouvoir travailler dans d’autres fonctions. Je peux travailler dans une partie Finance, contrôle de gestion, suivi de marché, procédure de marché public.