Bosch

Présentation de Bosch

Quelle entreprise peut considérer la constance comme une source essentielle de sa force ? Quelle entreprise peut ne pas se référer uniquement à des indicateurs financiers mais aussi à des valeurs fortes ? Quelle entreprise peut depuis, plus d’un siècle, appréhender aujourd’hui et demain en s’appuyant sur les convictions de son fondateur ?

Une entreprise à part.

Ce sont toutes ces raisons qui expliquent pourquoi cette entreprise, qui appartient à une fondation et aux descendants de son créateur, jouit d’une position particulière. Une entreprise qui ne publie pas de rapports trimestriels n’émet pas de stock-options et n’a pas pour seul objectif de maximiser ses profits. Une entreprise dont la liberté entrepreneuriale et l’indépendance financière portent leurs fruits depuis plusieurs décennies.

Tout comme la loyauté légendaire de son équipe.

Une entreprise qui maintient ses engagements à long terme.

Les marchés changent, les technologies changent mais les valeurs qui guident nos relations d’affaires restent les mêmes.

Nous avons toujours accordé plus d’importance à notre crédibilité qu’à l’argent. Et la crédibilité ne peut être ni achetée, ni vendue. Il faut la cultiver tout au long des années. Elle se mérite, tout comme notre réputation de qualité, de fiabilité et de légalité.

Serait-il possible que la devise si largement adoptée dans le monde des affaires, à savoir que l’objectif des affaires est de faire du profit, soit quelque peu, disons, à sens unique ? Peut-être bien.

Quoi qu’il en soit, l’objectif de Bosch est de fournir des réponses technologiques aux problèmes écologiques de notre époque, de fournir des technologies pour la vie.

Le profit est important, mais ce n’est pas la seule chose qui compte.

Chaque année, nous consacrons plusieurs milliards d’euros à la recherche et au développement. Chaque jour, nous déposons en moyenne quinze brevets, dont la moitié est directement liée à l’environnement.

Mais nous ne cherchons pas à atteindre un nombre record de brevets ou même une croissance record. Ce que nous voulons, c’est trouver un équilibre entre ce qui est bon pour l’entreprise et ce qui est bon pour la société et pour la planète. Nous avons un devoir envers les générations futures.

Nos systèmes d’injection et de gestion de moteur, par exemple, permettent de réduire fortement les émissions polluantes sur les routes, dans le monde entier.

Nous déployons de grands efforts pour concevoir les systèmes de transmission de demain, notamment pour les véhicules électriques. Nous fournissons des produits, des logiciels et des services, ainsi que des infrastructures à la pointe de la technologie et nous sauvons également des vies et ce, de diverses manières. Notre système électronique de stabilité ESP empêche les voitures de dévier de leur axe et notre système de sécurité prédictif réduit la gravité des accidents.

Les systèmes de surveillance télé-médicale de notre division Healthcare réduisent considérablement le taux de mortalité des malades cardiaques à haut risque.

Quelle entreprise peut être à l’origine de telles innovations ?

Une entreprise pour laquelle travaillent des personnes hors du commun.

Aux quatre coins de la planète, nos collaborateurs sont souvent nés pour créer et capables de penser systématiquement en termes de bénéfices pour le client. Ces collaborateurs fournissent un travail de pointe et leur première réflexion n’est pas de savoir combien ils peuvent gagner mais plutôt ce qu’ils peuvent faire avancer.

Nous sommes actuellement confrontés à des défis sans pareils dans l’histoire de l’humanité. Nous voulons aider le monde à les relever. Nous voulons aller au-delà de l’efficacité énergétique. Nous voulons aider à réinventer l’automobile et porter la vision d’une mobilité durable et non polluante.

Nous voulons réaliser l’idéal sur le plan énergétique : une maison autosuffisante.

Nous travaillons à l’élaboration de cellules photovoltaïques organiques permettant au revêtement externe d’un véhicule ou à la façade d’un bâtiment d’être une source d’énergie électrique.

En réalité, réussir à contrôler l’énergie solaire est le plus grand de tous les défis que nous devons relever. Pourquoi ? Parce que la lumière du soleil qui éclaire la Terre pendant une heure suffirait à combler les besoins élémentaires en énergie du monde entier pendant un an.

Une heure seulement. Imaginez.

Et si nous parvenions à contrôler et à stocker la totalité de cette gigantesque source d’énergie. Un pari impossible ? Peut-être bien. Mais cela est réalisable techniquement si nous répondons à certaines questions très complexes.

Une mission naturelle pour une entreprise qui triomphe de la complexité et dont la conversion énergétique est une compétence clé depuis le premier jour.

Une entreprise à capitaux privés portée par une vision, une constance et une indépendance financière. Elle s’appuie sur des structures souples qui favorisent des décisions rapides.

Une entreprise qui tient ses promesses.

Une entreprise à part.

Une entreprise qui s’efforce de trouver un équilibre entre ses intérêts, ceux de la société et ceux de la planète, exactement comme le souhaitait Robert Bosch. Il incarnait cet équilibre. Il a également fait preuve de beaucoup de générosité envers les autres.

Depuis sa création en 1964, la fondation qui porte son nom a consacré plus d’un milliard d’euros à des initiatives citoyennes dans les domaines notamment de la compréhension entre les peuples, de la santé et de l’éducation.

Nous en sommes fiers.

Au-delà de toutes les innovations que compte notre histoire, ces initiatives sont l’une des raisons pour lesquelles nous sommes là. Nous croyons en notre responsabilité sociale. Nous croyons en notre capacité à apporter des réponses technologiques aux questions importantes.

C’est la raison pour laquelle nous croyons que nous serons là encore longtemps.

Pourquoi en est-on si sûr ? Grâce à 125 ans d’expérience.