Recrutement Groupe POINT.P

Présentation du groupe Point.P

Yael PONÇON, Directrice des carrières et du développement RH du groupe POINT P. Le groupe POINT P est le leader français de la distribution des matériaux de construction avec 23 000 collaborateurs ont est présent en France au travers de 1 700 points de vente, répartis sur l’ensemble du territoire. Un chiffre d’affaires de 6,5 milliards, filiale de Saint-Gobain. Pour rappel, Saint-Gobain, c’est le leader mondial de l’habitat, avec plus de 200 000 collaborateurs présents partout dans le monde. Aujourd’hui, le groupe POINT P a véritablement pour vocation de service l’ensemble des professionnels, mais également des particuliers qui investissent dans leur habitat, soit en rénovation ou en construction.

Le recrutement dans le groupe Point.P

POINT P aujourd’hui recrute pour l’ensemble de son territoire, pour l’ensemble de ses régions soit avec des régions généralistes distribuant l’ensemble des matériels de manière généraliste, soit des spécialités. Le groupe POINT P recrute en priorité des responsables d’agences, des managers d’équipe sur le terrain qui vont encadrer une équipe de vendeurs, de commerciaux terrain, de magasiniers pour développer un chiffre d’affaires. C’est également des profils en logistique : stock manager, responsable transport. C’est également des profils en finance, des contrôleurs de gestion très terrain pour aller justement auditer tous ces points de vente partout en France ou des profils en marketing avec ou pas une spécialité. Le marketing chez nous c’est des achats au suivi des ventes, quelque chose de très complet, une mission riche dans sa relation aux fournisseurs, au développement et au suivi du business. Les écoles avec lesquelles nous travaillons en proximité sont tout l’ensemble des sup de co de province, avec lesquelles nous travaillons, nous avons développé un partenariat fort, avec un nouveau programme appelé « le DIP », justement pour faire connaître notre groupe un peu différemment. Et puis des écoles de rang 1 pour lesquelles nous cherchons toujours des potentiels. Pour cette approche-là, pour ce partenariat-là, on s’est véritablement rapproché de notre maison mère, de Saint-Gobain pour être encore plus large dans les offres que nous avons à proposer. Les profils qui nous correspondent sont de véritables profils d’entrepreneurs, autonomes, appréciant de travailler en équipe, mais également curieux, ouverts aux autres, pour cette simplicité du contact à la fois sur le terrain, mais également dans nos sièges. En fait, nous n’hésitons pas au sein du groupe POINT P à donner beaucoup de responsabilités aux jeunes diplômés que nous recrutons. Dès le stage, évidemment de l’embauche, les missions sont riches. On attend beaucoup de ces jeunes diplômés.

Modalités de recrutement

Pour postuler au sein du groupe POINT P, c’est très simple. Vous allez directement sur notre site RH. Vous y trouverez une partie étudiante dans laquelle vous pouvez avoir accès à l’ensemble de nos offres. À partir du moment où votre CV est enregistré en ligne, le recruteur étudie le CV, soit le recruteur directement concerné trouve votre profil intéressant, prend contact et dans les deux semaines au plus tard, prend rendez-vous avec vous. Le process est simple : un rendez-vous avec le RH concerné, un rendez-vous avec le manager de proximité, éventuellement, un autre rendez-vous peut avoir lieu avec votre N+2. Pour les stagiaires, c’est exactement la même chose. Autre moyen, bien sûr de postuler chez nous, nous sommes présents sur un grand nombre de forums. N’hésitez pas à venir nous voir. Vous y rencontrez un RH, un opérationnel. C’est l’occasion de faire connaissance. Et s’il y a intérêt, vous nous donnez votre CV, on le diffuse à l’ensemble de nos recruteurs. Lorsque vous avez votre entretien avec le RH, avec le manager, ce qu’on recherche avant tout, ça va être votre personnalité. L’entretien va se dérouler de manière assez simple. On va vous demander bien évidemment de nous parler de votre parcours, mais surtout de vos expériences, de vos stages, de ce que vous avez fait peut-être même hors de ces études, dans votre vie personnelle, dans votre vie privée, dans vos associations, si vous êtes investi. Ce qu’on recherche avant tout, dans votre personnalité, c’est votre capacité à prendre des responsabilités, à vous engager. C’est aussi une simplicité de contact. On est dans un univers où on parle à des artisans, on est proche du terrain. Tout ce qu’on fait, y compris dans des sièges, doit porter, doit permettre à ce que le terrain chemine, le terrain, c’est les commerciaux, pour qu’ils avancent et fassent au mieux leur job et développent leur chiffre d’affaires.

Intégration des nouveaux arrivants dans le groupe Point.P

L’intégration, c’est fondamental. Tout d’abord, chaque nouveau collaborateur suit un stage au sein d’une de nos écoles de formation : que je sois magasinier, vendeur ou directeur général, je suis dans la même formation, mélangé à tous ces gens-là. C’est une vraie première richesse : découvrir le groupe, ses métiers, ses attendus, ses services. Après, on a un parcours très concret qui va se traduire en fonction des postes, avec des visites en agence, des tournées avec des ATC, des chauffeurs, un chef d’agence, pour bien comprendre le métier et ce qui s’y passe. Des formations parfois plus techniques ou plus métiers. On a mis en place des certificats qualifications professionnelles pour appréhender un nouveau métier, être responsable d’un centre de profit, d’une agence, ça ne s’apprend par tout seul, mais également des rencontres avec vos interlocuteurs clés, c’est fondamental pour savoir avec qui on va travailler. Peut-être même quelques journées dans nos différentes entités régionales pour mieux appréhender son métier, travailler en tutorat ou en partenariat avec des personnes qui exerce déjà ce métier-là. À chaque nouveau collaborateur, on leur demande aussi de suivre quelques formations en ligne mises en place pour mieux découvrir le groupe Saint-Gobain. À l’issue de la formation, chaque nouveau collaborateur est en mesure de bien comprendre ce qu’on met derrière des termes simples : c’est quoi respecter un client ? C’est quoi respecter un collaborateur ? Des principes de modes de fonctionnement propres avec les clients, avec les fournisseurs. C’est dans un respect d’un certain nombre de modes de fonctionnement, entre êtres humains, et qui sont importants et qui portent les valeurs de notre groupe. Il existe également au sein de Saint-Gobain un cursus managérial dans lequel nous envoyons chaque année un certain nombre de nos collaborateurs, jeunes managers plus ou moins expérimentés, à la fois pour élargir votre réseau, découvrir de nouveaux métiers, et bien évidemment être visible par l’ensemble du groupe.

L’international dans le groupe Point.P

Le groupe POINT P est un groupe français. Si vous voulez partir à l’international, ce sera plutôt avec l’ensemble des filiales de Saint-Gobain. Régulièrement, on étudie l’ensemble des souhaits, des opportunités de nos collaborateurs pour trouver des solutions qui répondent à leurs souhaits dans l’un ou l’autre des pays dans lesquels Saint-Gobain est présent. Si vous voulez suivre un VIE, c’est tout à fait possible au sein de Saint-Gobain. Nous y contribuons chaque jour et nous trouvons des opportunités pour l’ensemble de nos jeunes stagiaires ou jeunes étudiants que nous recrutons dans ce cadre-là.

Politique de stage et d'emploi dans le groupe Point.P

Au niveau du nombre de stagiaires, on en prend un peu plus de 50 par an sur l’ensemble de nos fonctions, souvent dans des sièges, aux fonctions RH, marketing, finance ou logistique pour accompagner et développer nos grands projets. On privilégie souvent les dernières années. L’idée est d’avoir un stage long pour qu’il soit vraiment opérationnel, très concret. C’est un vrai stage de pré embauche, en fait, chez nous. Aujourd’hui, en taux de conversion du stagiaire à qui l'on va proposer un CDI, on est quasiment 75 %. C’est une vraie démarche. On n’est pas là pour renouveler des stages en permanence, mais au contraire, le stage est le moyen de découvrir l’entreprise, de s’intégrer, d’apporter et de voir si on a envie de fonctionner ensemble. Quand on est un groupe de 23 000 personnes, quand on gère de la finance ou du contrôle de gestion à ce niveau-là, ou quand on est sur un véritable projet logistique, de mise en place de nouvelles plateformes, de développement de nouvelles stratégies de transports, il y a de vrais enjeux qui sont très forts, qui sont très lourds. Au marketing, c’est des gros achats, c’est une mission complète. Si on a ce côté entrepreneur, je suis sûr que l’on trouvera une belle opportunité pour avancer ensemble.