Responsable Achats chez KIABI

Principales missions d’un responsables achats chez Kiabi

Je m’appelle Olivier, j’ai 35 ans, je suis chef de groupe approvisionnement depuis trois ans chez Kiabi. Je suis marié et j’ai deux enfants.

Un chef de groupe approvisionnement, c’est avant tout bâtir une stratégie d’achats, trouver de nouvelles usines. C’est animer une équipe d’acheteurs qui va aller de par le monde, en Asie majoritairement, pour pouvoir acheter nos produits, s’assurer de leur qualité et de leur bon prix pour faire que, demain, nos clients aient des produits de qualité avec un prix très attractif.

Quotidien d’un responsable achats chez Kiabi

En amont de la construction de collection, on a les stylistes qui eux dessinent nos collections, les chefs de produit ensuite récupèrent les dessins et les transforment en cahier des charges et ces cahiers des charges sont transmis aux approvisionneurs, aux acheteurs, qui sont eux chargés d’aller acheter ces produits et de les faire livrer jusqu’à la plate-forme ou à l’entrepôt afin de les livrer à nos clients en magasin.

J’ai fait des études courtes puisque j’ai un BTS Action Commerciale, j’ai passé la moitié de ma carrière, pendant 8 ans, en magasin comme manager, majoritairement dans la grande distribution de textiles. J’ai déposé il y a peut être quatre ou cinq ans mon CV sur une plate-forme de recrutement. Ils m’ont contacté pour me faire une proposition pour être chef de groupe approvisionnement. Depuis, je travaille sur les services centraux à Hem chez Kiabi.

Avantages du métier de responsables achats

Ce qui fait que j’aime bien mon métier, c’est qu’aujourd’hui je suis responsable de mon périmètre, que l’on me fait confiance. Aujourd’hui, j’ai plusieurs millions d’euros à acheter par saison. J’ai une équipe qui est là aussi pour m’aider.

Pourquoi choisir Kiabi

Pour moi, ce qui fait la force de Kiabi aujourd’hui, c’est la volonté commune de réussir. Ça passe par la confiance les uns dans les autres, ça passe par l’échange permanent entre les services et les différents interlocuteurs.

Je pense que la notion de surpassement, elle est avant tout en soi. Par exemple, là, j’ai un challenge que je me suis lancé avec des amis au mois de mai, c’est-à-dire qu’on va aller monter le mont Ventoux. On va faire entre 80 et 100 kilomètres en finissant par l’ascension donc c’est un défi humain.

On va tous essayer de s’entraider pour aller jusqu’en haut tous ensemble et c’est aussi un défi de groupe, d’amis et de convivialité, de partage… un peu tout ce qui est les valeurs de Kiabi.