Responsable d'exploitation (Granulats) chez Lafarge

Missions d’un responsable exploitation chez LAFARGE

Quotidien d’un responsable exploitation chez LAFARGE

Le quotidien, en général, c’est un premier contact avec le chef de carrière de manière à savoir ce qui a été fait et de savoir si tout est planifié pour la suite des opérations. « Au niveau du tonnage, aujourd’hui ? » « Tout à l’heure, on était à 3 800 tonnes. » Au quotidien, c’est également nécessaire d’avoir des relations par téléphone avec les autres sites. Là, on va sur la zone d’extraction. On va aller voir le tir d’aujourd’hui, voir la fin de la préparation. Il est 11 h 30, on doit tirer pour midi. « On avait quoi ? Vingt-sept trous ? » « Vingt-sept trous, oui. » « OK. Le plus profond, il était à combien ? C’est bon Fred, on est en place dans deux secondes. Si tu veux lancer la sirène, c’est bon. » « C’est parti ! » Le tir est effectué, donc on va pouvoir aller contrôler l’abattage. En termes de qualité, c’est cela qu’on va exploiter. Le granulat, à la suite de la vente chez nous, est fourni au client en chantier, donc travaux publics, routes. On réalise des routes en le mêlant avec de l’enrobé et également au béton. « Tu penses à la tenir ou pas, rapport à ce qu’on s’était dit ? » Oui, c’est notre prestataire qui a des engins de travaux publics sur le site, qui nous permet de faire couler tous les travaux de sous-traitance, tous les aménagements. Là, en l’occurrence, on aura terminé ces aménagements d’ici une semaine, et après, c’est aussi la personne qui a le contrat en charge de la partie inerte. Lui s’occupe de pousser les déchets en carrière, avec un bull et une chargeuse.

Le point constant sur l’ensemble de la journée, tant en termes administratifs qu’en termes de terrain, c’est le respect de la sécurité, c'est-à-dire que l’ensemble des procédures est fait de manière à garantir la sécurité des personnels. Une partie du métier qui est entre le terrain et l’administratif, ce sont les réunions formelles ou informelles que l’on peut avoir avec les techniciens, en termes d’exploitation ou en termes de maintenance. Une réunion que l’on fait, par exemple, mensuellement, c’est le point maintenance. Cela permet de s’assurer qu’on est dans le budget alloué aux réparations, que les sommes engagées vont tomber ou ne pas tomber et de fixer les opérations qui sont déjà effectuées et les opérations à venir.

Avantages du métier responsable exploitation chez LAFARGE

Ce qui me plait beaucoup dans le métier est la possibilité que l’on a d’exercer à la fois sur un gros chantier, donc la partie exploitation, et à la fois d’exercer des compétences plus industrielles. Il y a peu de métiers qui l’offrent. En général, les vocations sont plus soit industrielles soit terrassement, travaux publics, chantiers. Là, on a les deux réunis en un ! Les contraintes du métier : la charge de travail et le volume horaire. Le matin, c’est 7 h, 7 h 30, ici, sur site plus, de temps à autre, venir faire avec le chef de carrière la prise de poste, donc là c’est 6 h 30, et ensuite c’est des horaires puisque bien souvent on a passé la matinée sur le terrain et c’est seulement l’après-midi qu’on a le temps de se poser pour les papiers, les mails et les téléphones.

Pourquoi choisir LAFARGE

Ce qui m’a fait choisir Lafarge, tout d’abord c’est le secteur d’activité puisque cela correspondait totalement à la spécialité que j’avais choisie durant mes études. Ce qui m’a plu chez Lafarge, c’était les gens, au départ, que j’ai rencontrés lors de mon stage de fin d’études, donc à tous les niveaux et avec lesquels cela a été relativement agréable de travailler. Pendant ce stage j’ai été amené à me déplacer sur plusieurs sites opérationnels, des carrières, des dépôts. C’est une boîte qui m’a plu par les gens que j’y ai trouvés.

Personnalité requise d’un responsable exploitation chez LAFARGE

Pour être à l’aise, je dirais qu’il faut aimer le contact humain puisque l’on a quand même le contact direct avec les personnels sur site, donc si on n’aime pas, ce ne sera pas possible de faire un métier contact humain. L’organisation, être réactif. On le voit, on a bien souvent des choses qui se modifient au dernier moment et les embêtements sont à gérer à la dernière minute.

Perspectives de carrière d’un responsable exploitation chez LAFARGE

En interne, chez Lafarge, les possibilités d’évolution sont soit de rester sur la structure opérationnelle, donc le métier de responsable d’exploitation, c’est soit de changer de site – là on est sur une carrière de roches massives, on peut aller sur des carrières de roches alluvionnaires, avoir un secteur plus ou moins important : quatre sites, cinq sites, six sites. Après, on peut passer sur la direction d’un secteur. C’est la partie opérationnelle. Après, il y a la partie plutôt fonctionnelle. On peut passer sur l’aspect technique : chef de projets, chef de pôle industriel. Les responsables de projets sont là pour garantir le montage des nouvelles installations, suivre les opérations quand on a des travaux neufs. La partie chef de pôle industriel c’est une autre partie de suivi des indicateurs, maîtrise des coûts et également assistance lors des projets de maintenance et les projets de travaux neufs classiques.