Bonjour, Aurélien, je suis expert conseil junior 2 chez PricewaterhouseCoopers depuis maintenant deux ans. J’ai effectué un cursus d’école de commerce, diplôme de comptabilité de gestion et diplôme supérieur de comptabilité de gestion en parallèle de mon école. Pendant mon école de commerce, j’ai effectué trois stages principaux, un stage en banque de détail où j’ai fait de l’analyse crédits sur des commerçants, un stage en marketing au sein d’un club de football et ainsi qu’un stage chez PricewaterhouseCoopers de six mois avant d’intégrer le cabinet.
Donc je travaille chez PricewaterhouseCoopers Entreprises. On travaille essentiellement sur les PME et les PMI. Au sein de ces PME-PMI, on réalise deux grands types de travaux : l’expertise comptable conseil et l’audit. L’expertise comptable conseil concerne deux types de missions : la tenue de comptabilité et la révision. La tenue de comptabilité concerne les entreprises qui externalisent totalement leur comptabilité. Dans ce cas-là, on va faire la mise à jour de la comptabilité et réaliser des tableaux de bords pour permettre aux dirigeants de piloter leur activité. La révision concerne les entreprises qui ont souvent une équipe comptable en leur sein et on intervient une à deux fois par an pour vérifier la bonne tenue des comptes et réaliser un dossier de travail et la liasse fiscale. Pour le commissariat aux comptes, on certifie les comptes, c’est une mission légale qui permet de certifier les comptes pour les actionnaires pour délivrer un visa comme quoi les comptes sont bien le reflet de la réalité. Pour réaliser ces missions, on travaille en équipe. On a des structures d’équipes de 1 à 6. On intervient chez le client principalement mais on peut aussi intervenir depuis le cabinet. Les missions durent de 3 jours à 1 mois en fonction de la structure de la mission. Sur les missions d’expertise comptable et de conseil, il faut savoir qu’on a un rôle de conseil qui fait partie intégrante de notre mission, on réalise la tenue ou la révision et pendant cette mission, si on identifie des axes d’amélioration ou des conseils à apporter au client, cela fait partie de notre mission de lui dire ou par écrit ou à l’oral.
Au quotidien, pour réaliser ces missions, on va ou chez le client ou à partir du cabinet. On utilise des logiciels donc logiciels informatiques type Excel ou des logiciels plus spécialisés comme le logiciel de comptabilité ou le logiciel d’audit. J’ai beaucoup d’interaction avec les clients, que ce soit pour leur demander des pièces ou des explications. Il faut savoir qu’au grade de junior, cela se résume à beaucoup de demandes d’informations. Ensuite, pour les grades de seniors, ils sont amenés à faire du conseil et à avoir plus d’interaction encore avec le client. Pour donner un exemple de mission, une mission de tenue de comptabilité, une fois par mois, les 3 premiers jours du mois, je réalise une mission pour un fond d’investissement immobilier et pour lequel je réalise le premier jour la mise à jour de la comptabilité à partir des pièces que nous envoie le client. Le deuxième jour, une analyse des comptes où on va analyser le chiffre d’affaires avec les loyers du mois et les créances clients. Le troisième jour, il y a une revue du superviseur qui revoie mes travaux et réalise le produit fini pour envoyer au client. Pour donner un exemple de mission de révision comptable, il y a un mois, nous sommes intervenus sur un joaillier. On part en équipe de 3 pendant trois jours, l’objectif est de revoir l’ensemble de la comptabilité. En arrivant chez le client, on a deux interlocuteurs principaux qui sont les deux comptables. On se répartit alors les différentes sections du bilan et du compte de résultat de l’entreprise afin de se répartir les analyses. Pour ma part, j’étais en charge des comptes de personnel et du chiffre d’affaires. Un exemple concret de tâches que j’ai pu effectuer, c’est le rapprochement des salaires avec la comptabilité. Cela consiste en un contrôle très simple qui est de rapprocher la déclaration annuelle des salaires avec l’ensemble des charges qu’a comptabilisé l’entreprise sur l’année. On vérifie qu’il n’y a pas d’écarts. Un autre type de contrôle est de vérifier que l’ensemble des congés payés ont bien été provisionnés dans les comptes de l’entreprise, c'est-à-dire que l’on va vérifier tous les congés payés que l’entreprise doit à ses salariés à la date de clôture et on vérifie que la somme totale qu’elle doit à ses salariés est bien provisionnée dans les comptes. En plus de nos travaux d’analyse au cours de cette mission de 3 jours, nous nous sommes rendu compte qu’il y avait une répartition inégale des tâches entre les deux comptables. A ce titre, nous avons rencontré le dirigeant et à la fin de notre mission, nous lui avons proposé comme axe d’amélioration de rerépartir les tâches entre les deux comptables afin de profiter de notre intervention pour qu’il améliore la qualité des travaux qu’ils réalisent.
Parmi les avantages de mon métier, c’est l’interaction avec les gens, on n’est pas seul derrière son bureau, on vit avec des équipes, on rencontre des clients, on s’adresse à des comptables, à des DAF donc cela fait vivre le métier et c’est très intéressant. C’est enrichissant. La deuxième chose est que l’on voit plein d’entreprises différentes, de typologies d’entreprises différentes, de secteurs d’activités différents et en 3 jours, on doit s’imprégner de cette activité, on doit s’imprégner du métier, de l’organisation et c’est très enrichissant surtout quand on arrive et que l’on sort de l’école. Cela nous permet, pendant une année de junior de voir plus d’une dizaine d’entreprise et de secteurs d’activité différents. La principale contrainte de notre métier est que l’on est sur une activité cyclique, on a des dates de clôture donc on peut être amené à travailler 3 mois de façon très intense, et derrière avoir des périodes plus cools.
Initialement, j’ai intégré PricewaterhouseCoopers Entreprises en stage via une opportunité avec mon école. J’ai choisi d’y rester pour plusieurs raisons. Premièrement, l’ambiance, ils ont une moyenne d’âge très jeune, c’est très dynamique. La deuxième raison est la typologie de mission, on peut de l’expertise conseil et du commissariat aux comptes. 80% de mes missions sont orientées expertise conseil et 20% commissariat aux comptes. La troisième raison est l’encadrement, la formation, tout est orienté sur la formation et la progression des collaborateurs. Dans ce cadre-là, on a la possibilité de se former régulièrement ce qui est très enrichissant.
Les trois qualités primordiales pour exercer mon métier, c’est premièrement la rigueur. On a des dossiers très cadrés avec une obligation légale, on ne peut pas se permettre d’avoir des dossiers approximatifs et l’erreur pourrait causer à notre client des pénalités fiscales ou une erreur dans les comptes donc une présentation fausse aux actionnaires. La deuxième qualité est la capacité d’adaptation. Il faut savoir s’adapter au client mais aussi aux collègues avec qui on travaille. On travaille en équipe, ce sont souvent des équipes différentes. On travaille souvent aussi chez les clients avec des interlocuteurs différents. On peut avoir par exemple des comptables un jour d’une moyenne d’âge de 50 ans et puis le lendemain, des comptables d’une moyenne d’âge de 30 ans. Il faut savoir adapter son discours aux interlocuteurs que l’on a en face. La troisième qualité est l’envie d’apprendre. Il faut savoir que l’on est dans un système où l’apprentissage est constant, on est en formation continue. C’est très important. Notre environnement légal bouge et on doit pouvoir s’adapter et apprendre toutes les dernières nouveautés qu’elles soient fiscales ou comptables pour pouvoir répondre aux exigences de nos clients.
Les perspectives d’évolution sont les suivantes. Au sein de PricewaterhouseCoopers Entreprises, on peut soit progresser tous les ans si on remplit nos objectifs. Le premier grade est le grade de junior 1, on découvre les outils, on fait de la saisie. Le grade ensuite est junior 2 où on prend de la hauteur sur les comptes. On commence à faire de l’analyse, on maîtrise mieux les outils. Le grade de senior, on fait de l’encadrement, on est référent technique sur le dossier et puis ensuite tous les ans, on a possibilité de progresser, on peut devenir superviseur puis manager, directeur et enfin associé. L’autre possibilité est de bouger au sein de la firme. On a la possibilité d’aller faire uniquement du commissariat aux comptes à l’Audit Grands Comptes ou d’aller à l’Advisory et de faire uniquement du conseil des entreprises de plus grosse taille.
PwC agit dans plusieurs domaines d'activité, et notamment :
- L'audit
- Le conseil en management
- Le conseil en transactions
- Le conseil en stratégie
- L'expertise comptable
- Le domaine fiscal et juridique (via le cabinet Landwell & Associés)
Nous recrutons également des personnes dans les fonctions internes : communication, marketing, ressources humaines, DSI etc.
