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Fédérer les énergies des femmes et des hommes, pour inventer celles de demain
Regarder au-delà de l’horizon, penser à dix ou vingt ans, c’est, pour le Groupe, à la fois une nécessité liée à la nature de ses activités et un état d’esprit. Ce mode de fonctionnement se retrouve, logiquement, au coeur de sa politique de ressources humaines. Car celle-ci conditionne ses succès de demain et sa capacité à relever de vrais défis : gérer la complexité croissante des projets, anticiper la magnitude des bouleversements à venir dans le monde de l’énergie, élargir le dialogue avec toutes les parties prenantes, favoriser l’initiative tout en conservant la cohérence qui constitue l’une de ses forces.
Ces enjeux donnent la mesure des exigences de Total en termes de profils et de qualifications, notamment dans les secteurs à forte composante technologique. Mais quelques chiffres permettent aussi d’entrevoir l’étendue des opportunités offertes :
- 130 pays d’implantation
- 500 métiers différents
- près de 10 000 recrutements par an dont 56% réalisés hors d’Europe, à tous niveaux de diplômes, pour intégrer des jeunes qui débutent leur parcours comme des professionnels expérimentés.
Optimiser le développement du capital humain
Partenaires des opérationnels, les équipes Ressources humaines du Groupe mènent de front de multiples chantiers. Il s’agit de préparer le renouvellement des générations, d’attirer des talents venus du monde entier en capitalisant sur l’expérience des seniors, de construire des parcours variés et motivants, de proposer des rémunérations et des conditions d’emploi aussi attractives qu’équitables. Au nombre des chantiers en cours figurent aussi la mobilité au sein du Groupe, l’ouverture à de nouveaux profils et le renforcement de la motivation des salariés par une compréhension mieux partagée de la stratégie de Total.
Si l’ambition est bien de progresser dans tous ces domaines, cette politique déjà largement engagée trouve sa traduction dans le faible turnover du Groupe — environ 10% aujourd’hui — qui montre, au-delà des mots, l’attachement des collaborateurs à l’entreprise.
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Informations clés
- Effectifs (monde) : 96 000
- Nombre de VIE par an : 150
- Nombre d'apprentissages bac+4/5 par an : 1 000
- Nombre de stages bac+4/5 par an : 4 000
Programmes proposés
Stage long / césure
Stage court / ouvrier- Alternance
- Stage de fin d'études
- Graduate Program
- Démarrage à l'international / VIE
FAQ
Comment faire la différence en entretien de recrutement ?
Montrez que vous possédez des capacités d’adaptation en sachant vous conformer aux aléas d’un contexte particulier ou inopiné. Si cela vous est arrivé, dites-le au recruteur. Cette faculté est essentielle chez Total : on commence sa carrière dans un métier mais on a toutes les chances d’évoluer un jour vers un autre.
Quelle est la première chose à faire avant un entretien de recrutement pour le Groupe Total ?
Avant votre rendez-vous avec l’un des recruteurs, informez-vous bien. Lisez la fiche métier du poste et visionnez la vidéo métier correspondante. Vous vous ferez une idée précise sur ce poste, son contexte et ses enjeux. Au besoin, affinez votre investigation en interrogeant un ancien élève de votre école qui travaille chez Total.
J'ai peu d'expérience professionnelle, comment la valoriser en entretien ?
Si vous possédez une expérience multiculturelle de travail, d’activité sportive ou de loisir, mentionnez-la au recruteur. Chez Total, il faut être capable de s’adapter à ce type d’environnement et notamment au management multiculturel, quel que soit le pays où vous travaillez.
Comment puis-je bénéficier d'une mobilité à l'international ?
Réfléchissez à ce qu’entraîne la mobilité au sein de notre Groupe Total. Cela comporte des avantages mais aussi des contraintes. Par exemple, s’il s’agit d’une offre pour un pays spécifique, renseignez-vous sur celui-ci : climat, culture, coutumes, religion… Pour une offre générique, informez-vous sur tous les pays où le Groupe Total est présent.