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Bonjour, mon nom est Charlotte d’Aboville. Je suis responsable recrutement et mobilité de la division Land & Joint, Systèmes Terre & Interarmées. Le groupe Thales aujourd’hui représente 68 000 personnes dont 35 000 en France. Nous intervenons dans quatre domaines : l’aéronautique, l’espace, la défense et la sécurité. Nous sommes leaders des systèmes d’information critiques, c'est-à-dire que nos systèmes de communication ont des enjeux importants puisqu’ils s’appliquent à des environnements qui sont assez différents, aussi bien des systèmes de communication comme par exemple les satellites d’observation, des systèmes de sécurité, la sécurité des paiements ou par exemple la sécurité sur un site olympique, et des systèmes de gestion comme par exemple la gestion de trafics aériens. Nous sommes répartis sur 70 sites et 7 bassins d’emplois à travers toute la France et nous sommes dans 50 pays, les pays principaux étant l’Angleterre, l’Allemagne, les Etats-Unis, l’Italie, l’Espagne et l’Australie.
Sur l’ensemble de la population que nous recrutons, 70% sont issus d’écoles d’ingénieurs, 30% de formations techniciens et l’ensemble représente 30% de profils de jeunes diplômés. Les métiers sur lesquels nous intervenons sont essentiellement liés à la recherche et au développement, aussi bien liés aux matériels qu’aux logiciels donc des ingénieurs système, des architectes système. Nous renforçons aussi de façon significative toute notre population de proposition, responsables propositions et responsables programmes et nous recherchons aussi des profils commerciaux pour renforcer notre présence auprès de nos clients. Par rapport aux formations que nous recherchons, nous privilégions aussi bien les écoles d’ingénieurs que les parcours universitaires. Bien évidemment, si vous avez des compétences plus particulières dans l’électronique ou dans l’aéronautique, cela pourrait intéresser certains de nos métiers mais nous restons avant tout ouverts à des approches généralistes.
Quand vous avez postulé sur jobs.thalesgroup.com, vous êtes contacté dans un délai de 2 à 3 semaines si votre candidature a été retenue bien sûr, en général par une personne des ressources humaines qui prend rendez-vous avec vous. Le process de recrutement se passe en deux voire trois étapes : la première correspond à l’entretien avec les ressources humaines, la deuxième à l’entretien avec l’opérationnel et éventuellement une troisième validation avec un autre opérationnel. Que se passe-t-il dans le cadre d’un entretien avec une personne des ressources humaines ? Tout simplement, on cherche déjà à faire votre connaissance, à être dans une relation d’échanges, à valider vos motivations. Par rapport à cela, un petit conseil, n’hésitez pas à vous renseigner sur nos métiers, à vous renseigner sur l’univers de l’entreprise pour déjà venir avec des idées un petit peu précises et argumenter vos souhaits de façon concrète. Un entretien avec un opérationnel peut être dans une démarche un petit peu différente parce que lui va plutôt chercher à valider des compétences techniques, par exemple chercher à comprendre les compétences que vous avez acquises pendant vos cours ou pourquoi pas, un savoir-faire sur un langage informatique. Si vous postulez pour un stage, on cherche à avoir un processus accéléré avec pourquoi pas, un binôme entretien opérationnel et entretien RH avec un processus de décision plus rapide mais on cherche à avoir toujours les mêmes standards de qualité en validant la personne pour éventuellement l’intégrer dans le cadre d’une embauche dans un deuxième temps.
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Quand une nouvelle personne arrive dans le groupe Thales, il y a plusieurs étapes dans le processus d’intégration. Tout d’abord au niveau groupe où tous les deux mois à peu près, il y a 300 personnes donc les nouveaux arrivants dans le groupe, en Europe qui arrivent sur le Thales Université en France vont apprendre pendant 3 jours les différents métiers, la présentation des divisions du groupe. C’est aussi une façon pour les gens de faire connaissance, non seulement avec les français mais aussi avec leurs homologues à l’étranger. La même chose se déroule au niveau groupe en Asie, en Australie et en Amérique du Nord et ceci à peu près tous les deux, trois mois. Au niveau local, il y a d’autres processus d’intégration qui se font au niveau soit du site soit de la division soit d’une business line en particulier. Cela se déroule souvent sur une matinée où la personne apprend plus sur le quotidien de sa vie sur un site, plus sur le métier sur lequel la personne va travailler et aussi la présentation de la division dans laquelle la personne se trouve. Après, d’autres formes d’intégration sont plus personnalisées. Par exemple, une division a lancé un programme qui s’appelle le Body Program. Concrètement, quelqu’un va être le parrain ou la marraine d’une nouvelle personne dans l’équipe pour répondre aux questions du quotidien, les problèmes dans l’équipe, les problèmes de compréhension d’un métier. La personne est là pour répondre aux questions de la nouvelle personne, c’est quelqu’un qui est en complément en quelques sortes au RH et qui est responsable du périmètre.
Le groupe Thales est un groupe international et a bien sûr beaucoup de possibilités de mobilité à l’étranger. Nous avons beaucoup de personnes qui sont actuellement en contrat d’expatrié, en VIE ou bien en Career First au sein du groupe. Les VIE sont essentiellement d’une durée de 18 mois, beaucoup de profils sont des profils de développement logiciel donc des personnes qui vont sur les sites clients à l’étranger puisque beaucoup de nos programmes se déroulent bien sûr à l’étranger. Nous avons lancé, il y a quelques années un programme qui s’appelle Career First, le but de ce programme étant justement d’augmenter le nombre de personnes partant à l’étranger au sein du groupe. Ce programme est ouvert aux personnes ayant moins de 5 ans d’expérience professionnelle donc c’est vraiment une bonne façon pour eux de commencer leur carrière avec une belle expérience à l’étranger. Une autre forme aussi de carrière à dimension internationale chez Thales ne nécessite pas forcément de partir en mobilité à l’étranger mais aussi en travaillant dans un pays, on peut se déplacer à l’étranger pour travailler sur les sites clients, ou bien au moment des livraisons d’un produit ou d’un programme chez un client qui nécessitent un déplacement à l’étranger qui peut être d’une semaine, quinze jours voire trois mois. Aussi, de par notre métier, on est en contact au quotidien avec nos équipes, aussi bien en Asie, en Australie que dans les différents pays en Europe. Thales a également lancé un programme de stages internationaux avec le but bien sûr de donner des occasions à beaucoup d’étudiants de partir à l’étranger pour leur carrière, ce qui est très important pour eux dans leur parcours, une belle expérience à l’étranger. L’essentiel des stages à l’étranger se trouvent en Europe avec quelques opportunités aussi en Asie, en Australie et en Amérique du Nord ou au Canada.
Le groupe Thales occupe à peu près 2000 stagiaires par an. 50% des stagiaires sont en fin d’études, 10% des stages en stage ouvrier, 40% en stage de deuxième année donc de trois à quatre mois, et des années de césure. Nous avons également 900 apprentis dans le groupe en France et nous avons à peu près en permanence 250 doctorants au sein du groupe. Le groupe Thales attache beaucoup d’importance à l’intégration des stagiaires au sein du groupe et tous les ans, un évènement annuel est organisé au mois de juin à Thales Université en Région Parisienne. Cette journée est spécialement dédiée aux apprentis, aux thèses et aux stagiaires du groupe. Cela leur permet de venir rencontrer les opérationnels et les RH de leur propre division, mais aussi des différentes divisions du groupe pour savoir ce qu’il y a comme métier, comme possibilité, comme poste ouvert en fait à l’issue de leur stage. C’est aussi une façon pour les RH et les opérationnels de rencontrer aussi des stagiaires et d’autres divisions, le but étant bien sûr de recruter un maximum de personnes à l’issue de leur stage de fin d’études. Au niveau du taux d’embauches, on peut dire qu’il y a à peu près 50% des stagiaires issus de nos formations à cible qui trouvent un poste à la fin de leur stage.
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