Directeur administratif et financier

Les missions

Garant de la bonne gestion administrative, comptable et financière de l’entreprise, il collabore étroitement avec le directeur général pour définir et mettre en œuvre des stratégies aidant au développement de la société. 

En accord avec la direction, le DAF propose des axes stratégiques : de la recherche de financement auprès d’organismes publics ou privés, aux opportunités d’investissement. Il élabore une politique de gestion financière (trésorerie, contrôle de gestion…) et un plan de financement annuel, visant à maintenir l’équilibre financier de l’entreprise ; c’est d’ailleurs au DAF de prospecter de nouveaux investisseurs et de négocier des contrats. Au quotidien, il veille au respect des procédures en place, de la réglementation (nationale et internationale), suit l’évolution des résultats de l’entreprise, élabore le budget prévisionnel et coordonne plusieurs services : comptabilité, finance, contrôle de gestion. Il supervise leurs travaux et veille à leur pertinence : tableaux de bord, indicateurs de performance, budgets, bilans, déclarations fiscales... Il suit les mouvements de trésorerie de près et établit les états financiers de la société à la fin de l’exercice comptable. Si le groupe est composé de plusieurs sociétés, il est également chargé de la consolidation des comptes : il regroupe les bilans et résultats des filiales du groupe afin de ne former qu’une seule entité financière. Enfin, c’est aussi lui qui organise les conseils d’administration avec les actionnaires et qui veille à la transparence des opérations financières. Il entretient les relations avec les fournisseurs, les services fiscaux et les intermédiaires financiers (tels que les banques, les actionnaires ou les assureurs) ; il gère également le patrimoine mobilier et immobilier. 

Le DAF se déplace régulièrement, pour rencontrer les partenaires et les investisseurs de l’entreprise. À un tel niveau de responsabilités, les horaires de travail sont très flexibles. Il travaille sous la responsabilité du directeur général et collabore avec les autres cadres de la société (directeur des opérations, directeur commercial, etc.). Il coordonne des équipes d’analystes, de juristes, de comptables, de contrôleurs financiers et de gestion.