CBRE

 
Chez CBRE, l'équipe Transformation & Accompagnement Humain accompagne les entreprises dans leur réflexion sur les modes et lieux de travail. Un poste d'observation privilégié, au contact direct des arbitrages que ces mutations soulèvent.
 
Une première tendance que nous avons identifiée, est l’hybridation des collectifs de travail ; ou comment le travail se réinvente autour de compétences mobilisées à la demande pour un projet.
 
L'équipe devient un réseau vivant que le manager n'a plus à superviser, mais à orchestrer. Les frontières s'effacent : freelances, partenaires et experts externes intègrent pleinement le collectif, où chacun contribue selon ses compétences plutôt que son titre.
 
Dans ces organisations ouvertes et distribuées, la culture ne se transmet plus seulement à la machine à café, mais s'incarne dans des rituels et des règles du jeu partagés. Garantir la cohérence de cet écosystème en mouvement exige un vrai changement de posture : l’organisation évolue de la gestion du personnel à l'animation d'un hub de talents, mobilisés au besoin selon les projets.