Vie d'entreprise
Arthur D. Little fête ses 135 ans!
Arthur D. Little a fêté son 135ème anniversaire lors du Summer Seminar en Sardaigne. Les équipes d’Arthur D. Little ont pu se réunir pour fêter cet événement lors d'un week-end début octobre.
Actualités (41)
Vie d'entrepriseAlumni & Employee Party ADL Paris 2021
La soirée annuelle Alumni & Employee a eu lieu le 16 septembre dans notre jardin face à la Tour Eiffel: l’occasion de retrouver les anciens collègues ADL lors d’un cocktail dînatoire. Nos invités ont pu également profiter d’une animation photo, histoire d’en finir avec le Covid une fois pour toutes!
Vie d'entrepriseBarbecue traditionnel d’Artur D. Little Paris
Notre équipe s’est réunie autour d’un barbecue traditionnel dans le jardin des bureaux. Cette rencontre était une belle occasion pour mieux connaître nos nouveaux arrivants et pour fêter l’arrivée de l’été.
Vie d'entrepriseLes vélos électriques débarquent chez Artur D. Little
Arthur D. Little Paris accompagne ses équipes dans leur transition écologique. Dès à présent, Arthur D. Little Paris propose à ses salariés de profiter d’une offre de leasing de vélos électriques (ou pas selon l’envie). Une bonne occasion pour adopter les trajets à vélo !
AutrePan-European survey on Private Equity “Europe’s private equity industry during COVID-19 and beyond”
Take a look at Arthur D. Little’s latest report which gives insight into the effect COVID-19 has had on Europe’s private equity sector. Based on a pan-European survey conducted in collaboration with Invest Europe, the report discusses what’s next for the sector, during COVID-19 and beyond. You can read it here: www.adlittle.com/EuropesPrivateEquity
AutreOur new Operations Management Report: "Public procurement transformation in the GCC region – post-COVID-19 era"
Has COVID-19 been a wake-up call for radical changes in the public sector procurement in the GCC region? Arthur D. Little believes public entities in the GCC region need to develop an integrated strategic procurement framework to allow public procurement to be more agile and increase its performance. Find out more here: www.adlittle.com/PublicProcurementTransformation
AutreOur new T&T Viewpoint “Dematerialized ticketing”
To prepare for mobility-as-a-service (MaaS) and a post-COVID-19 future, public transport authorities and operators should consider complementing ticketing systems with dematerialized technologies Learn more in our new report: www.adlittle.com/Ticketing
AutreRisk Viewpoint “Next-generation business resilience management"
The COVID-19 crisis is proving to be the ultimate test for effectiveness of companies’ crisis management and business continuity systems. The fundamental problem many companies face is that their risk management approaches, and ensuing business continuity plans, are essentially based on a rearward view of risk, rather than one that is forward looking and dynamic. They are based on establishing robust risk processes, assuring best practices are applied and continuously improving in response to measurement and review – a traditional management approach. Arthur D. Little believes there needs to be fundamental shifts in this approach. Learn more here: www.adlittle.com/NextGenRiskMgt