CBRE

Un bâtiment ultra-performant qui ne répond à aucun besoin ne crée aucune valeur.

C'est l'un des points de départ de Maxime Dulac, qui dirige le département ESG de CBRE France, dans une interview à Immoweek et consacrée à la feuille de route ESG du bâtiment.
Son constat : la stratégie immobilière et la stratégie ESG ne peuvent plus avancer séparément.

Trois idées structurent son propos :
👉 La rénovation d'abord. L'essentiel du parc immobilier de 2050 est déjà construit : la décarbonation se joue sur l'existant, pas sur le neuf.
👉 Le bon moment pour investir. La vétusté d'un équipement ou le départ d'un locataire ouvrent une fenêtre pour agir sans surcoût.
👉 Un langage commun. L'investisseur pense rentabilité, le locataire pense risque réglementaire, les entreprises de travaux pensent coûts et émissions évitées : les faire dialoguer conditionne la réussite du projet.

Sur le financement, Maxime Dulac détaille le tiers-investissement : un acteur finance, installe et exploite les équipements du bâtiment, sans investissement initial pour le propriétaire.

Une décennie a servi à définir des trajectoires bas-carbone. Il est désormais temps de les exécuter.