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  Welcome Day 👋

  Jeudi dernier, nous avons accueilli nos nouveaux collaborateurs CBRE lors de notre Welcome Day. Au programme : une matinée pour découvrir l’entreprise, ses équipes et ses métiers, puis un déjeuner ensemble pour prolonger les échanges dans une ambiance détendue et un après-midi de team building convivial et créatif. Cette journée a également été l’occasion de profiter de notre nouvel espace d’accueil et caféteria, entièrement repensés cet été. Des lieux plus ouverts et plus chaleureux, pensés pour recevoir les nouveaux arrivants comme nos visiteurs. Bienvenue à toutes celles et ceux qui nous rejoignent !

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  𝐏𝐎𝐒𝐓 𝟓/𝟔 — 𝐋𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐥'𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬

  Les équipes peuvent-elles durablement adhérer à un projet dont elles ne retrouvent plus les valeurs dans les décisions et pratiques du quotidien ? Il devient plus difficile d'engager durablement les équipes lorsque les pratiques de l'organisation s'éloignent des principes qu'elle revendique. Ce phénomène dépasse largement les nouvelles générations. Il traduit une attente croissante de cohérence entre les engagements affichés et les choix réellement opérés. Cette cohérence se mesure rarement dans les grandes déclarations. Elle se lit dans des décisions très concrètes : promouvoir la flexibilité tout en accordant une réelle autonomie aux équipes, défendre la qualité de vie au travail tout en donnant aux équipes la maîtrise de leur temps, afficher des ambitions environnementales et les intégrer dans les choix d'investissement, ou encore valoriser la diversité en faisant évoluer les pratiques de recrutement, d'évaluation et de management. Lorsque les opportunités se font plus rares, certains compromis sont acceptés. Ils sont souvent réinterrogés dès que le marché offre davantage de choix. Les entreprises qui misent sur leurs équipes l'ont bien compris : elles travaillent en amont les conditions d'un engagement durable. L'alignement entre valeurs affichées et expérience vécue n'est plus seulement un levier d'attractivité. Il devient un enjeu d'engagement et de fidélisation. Et c'est dans les arbitrages du quotidien que tout se joue.

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  𝗟𝗲 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗩𝗶𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 : 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗻°4

  La santé au travail n’est pas un supplément d'âme. Elle conditionne directement la productivité, l'efficacité, et à terme la soutenabilité et la durabilité de nos modèles économiques. Les carrières s'allongent, et s'éloignent du schéma linéaire qu'on a longtemps connu. Elles traversent des moments de vie très différents, une parentalité, un rôle de proche aidant, un deuil, une période de fragilité … qui n'appellent ni le même rythme, ni la même énergie, ni les mêmes besoins. La durabilité repose aussi sur un sentiment de sécurité trop souvent sous-estimé. Pouvoir exprimer un désaccord, signaler une difficulté ou simplement dire qu'on ne va pas bien, sans crainte ni honte. Ce "safe space" n'est pas un supplément d'âme managérial, c'est ce qui permet à un collectif de rester lucide et performant sur la durée. Nous vous partageons dans ce carrousel, comment certaines entreprises l'ont déployé 👎

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  Abécédaire CBRE 🔤- Lettre B

  B comme Bienveillance La bienveillance se révèle souvent dans les gestes les plus simples : prendre le temps d'expliquer, écouter avec attention, partager son expérience ou accueillir chaleureusement un nouveau collègue. Ces attentions du quotidien créent un climat de confiance, favorisent la collaboration et donnent à chacun l'envie de s'investir pleinement. Chez CBRE, nous sommes convaincus que la réussite collective se construit aussi grâce à l'attention portée aux autres. 🤝 Et vous, quel est le geste de bienveillance que vous appréciez le plus au travail ?

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  Retour sur la Safety Week de la semaine passée

  Une semaine dédiée à la santé et au bien-être des collaborateurs : une parenthèse utile pour chacun, un véritable atout pour toute l’entreprise. Au programme cette année : - Un atelier de sophrologie pour apprendre à relâcher la pression - Un atelier Helen Keller pour prendre soin de sa vue - Des sessions de formation aux gestes de premiers secours - Une conférence sur les techniques de respiration - Et des massages surprises, dont la date est restée secrète jusqu'au bout Une belle occasion de prendre soin de soi, ensemble.

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  Nous lançons une série : « Le Nouveau Visage du Travail », une exploration des mutations profondes qui redessinent le travail de demain.

    Chez CBRE, l'équipe Transformation & Accompagnement Humain accompagne les entreprises dans leur réflexion sur les modes et lieux de travail. Un poste d'observation privilégié, au contact direct des arbitrages que ces mutations soulèvent.   Une première tendance que nous avons identifiée, est l’hybridation des collectifs de travail ; ou comment le travail se réinvente autour de compétences mobilisées à la demande pour un projet.   L'équipe devient un réseau vivant que le manager n'a plus à superviser, mais à orchestrer. Les frontières s'effacent : freelances, partenaires et experts externes intègrent pleinement le collectif, où chacun contribue selon ses compétences plutôt que son titre.   Dans ces organisations ouvertes et distribuées, la culture ne se transmet plus seulement à la machine à café, mais s'incarne dans des rituels et des règles du jeu partagés. Garantir la cohérence de cet écosystème en mouvement exige un vrai changement de posture : l’organisation évolue de la gestion du personnel à l'animation d'un hub de talents, mobilisés au besoin selon les projets.

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  𝗟𝗲 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗩𝗶𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 : 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗻°3

  Neuf heures-dix-huit heures, un repère temporel qui a structuré le monde du travail pendant un siècle. Il s'effrite aujourd'hui, sans pour autant disparaître. Il ne s'agit pas d'un relâchement de la discipline collective, mais d'un rééquilibrage : les rythmes individuels reprennent progressivement le pas sur le rythme imposé. Au-delà du salaire à négocier, c'est désormais la souveraineté temporelle et spatiale qui entre dans l'équation.

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  Témoignages 🎤- Diaka & Samantha

  Diaka et Samantha occupent le même poste chez CBRE : assistante. Pourtant, leurs journées ne se ressemblent pas. Diaka pilote le quotidien technique d'un immeuble emblématique du 2e arrondissement parisien, entre locataires et prestataires. Samantha, elle, accompagne les équipes transaction dans le suivi administratif et commercial des dossiers, de la facturation à la conformité. Deux périmètres, deux rythmes, une même exigence d'organisation et un vrai goût du collectif. Elles racontent leur parcours et ce qui les anime au quotidien. Un article à lire en entier sur HelloWork : urlr.me/vhbpMu