MARGO

The Endless Momentum

Type d'entreprise

PME


Secteur

Conseil


Localisation

1 Rue de Saint-Pétersbourg, 75008 Paris

Actualités (9)

  • Rencontre

    [MARGO X TOP EIGHT] : UN PARTENARIAT QUI RASSEMBLE COLLABORATEURS, ALUMNI ET ÉTUDIANTS.

    Le Top Eight, association étudiante de NEOMA BS Rouen, organisait du 5 au 7 avril 2024 le plus grand tournoi de rugby inter-grandes écoles de France. MARGO est allée à la rencontre des étudiants de 13 écoles de commerce et d’ingénierie lors de cet événement phare du calendrier sportif étudiant ! Pour cette 23ème année, ce sont 400 joueurs et joueuses qui se sont rassemblés à l’historique Centre National de Rugby de Marcoussis puis au Stade Jean Bouin pour la finale. Félicitations aux équipes féminines et masculines de l’EM Lyon qui ont remporté le tournoi ! Retour sur 1 an de partenariat avec le Top Eight. UNE DEUXIÈME ANNÉE DE COLLABORATION AVEC LE TOP EIGHT, L’ASSOCIATION ÉTUDIANTE DE NEOMA BS Nous avons le plaisir d’accompagner le Top Eight depuis deux mandats. En tant qu’entreprise axée sur l’innovation et la collaboration, MARGO s’entoure d’associations étudiantes qui prônent le dépassement de soi et le travail d’équipe. Cette année, les membres de l’association ont eu l’opportunité de passer une journée dans les locaux parisiens de MARGO. L’occasion de partager l’histoire de MARGO avec Olivier, cofondateur de l'entreprise, de participer à un atelier RH “Comment optimiser son CV” présenté par Laureen, Talent Acquisition Specialist et l’art du démarchage avec Augustin, Business Developer. UN RETOUR AUX SOURCES POUR NOS ALUMNI DU TOP EIGHT ! MARGO et le Top Eight, c’est aussi une histoire d’opportunités professionnelles. Paul, Practice Manager et alumni du Top Eight, a fièrement donné le coup d’envoi de la grande finale féminine entre l’ESSEC et l’EM Lyon. Augustin, ancien président du Top Eight en 2017 et aujourd’hui Business Developer, était lui aussi présent pour revivre ces moments de cohésion et d’émotion. Nous avons également la chance de compter parmi nous des stagiaires actuellement membres de l’association. Mathilde, Rémi et Mathis ont revêtu leur sweat d’association le temps d’un week-end pour soutenir les premières et deuxièmes années de leur association qui ont organisé l’évènement. « QUAND LE RUGBY DES GRANDES ÉCOLES RENCONTRE LE MONDE DE L’ENTREPRISE » Samedi 6 avril, Laureen, Talent Acquisition Specialist, Iris, Campus Manager et Fiorella, External Communication & Marketing Officer, étaient présentes sur le village entreprise. Les étudiants ont pu découvrir MARGO, nos opportunités en stage et en CDI et échanger sur leurs aspirations professionnelles. Parmi les écoles participantes, nous avons retrouvé : EM Lyon, Kedge BS Bordeaux, HEC, ESSEC, NEOMA BS, ESCP, ESTP, EDHEC, ISAE-SUPAERO, ENSAM, ENSAE, Science-Po Paris. Merci à tous les étudiants pour leur présence à l’évènement et leur passage sur notre stand ! ARTICLES RECENTS

  • Vie d'entreprise

    [PARTNERSHIP] MARGO X ACTIVEVIAM, A NEW COLLABORATION FOCUSED ON EXCELLENCE AND INNOVATION

    We are delighted to announce the signing of a new partnership between ActiveViam and MARGO! This collaboration is in line with our constant quest for progress and our desire to surround ourselves with ambitious and visionary partners. This strategic alliance opens new prospects for our clients, reinforcing our commitment to innovation and performance optimization. Data and real-time insights for effective decision making. ActiveViam specializes in software solutions for real-time data analysis, performance management and decision-making. Its platform, Atoti, analyses financial and operational data to help companies optimize their performance. The ability to make informed decisions in real time is crucial to stay competitive. With this new partnership, MARGO’s consultants will be able to effectively integrate and deploy ActiveViam's Atoti solution within our clients’ operations, optimizing their agility, responsiveness, and overall performance. Because Atoti meets a wide range of challenges and requirements, our consultants can provide customized solutions that specifically meet our clients’ needs. We thank ActiveViam for their trust. This partnership marks the beginning of an exciting collaboration for our consultants and clients, propelling them even further towards excellence and success. #Partnership #ActiveViam #Business Intelligence #Real-time Analytics   WHO IS ACTIVEVIAM: Founded by a group of industry experts, ActiveViam provides powerful data analytics trusted by the world’s top financial institutions across trading desks, risk, and compliance. ActiveViam pioneered the use of high-performance analytics in finance, helping the largest investment banks, asset managers and hedge funds make better decisions, explain results with confidence, and simulate the impact of their decisions. ActiveViam’s mission is to deliver train-of-thought analysis on terabytes of data in the most cost-effective way so customers can explain their results with confidence and model scenarios that will optimize their business. ActiveViam specializes in risk data analytics for one of the fastest moving and most regulated industries with a presence in the world’s leading financial marketplaces: London, New York, Singapore, Sydney, Hong Kong, Paris and Frankfurt.   WHO IS MARGO: As a longstanding expert in market finance, MARGO Group supports companies in all business sectors with their digital transformation projects and complex tech issues in France, the UK, and Polska. With expertise in data, business development, and DevOps clouds, MARGO Group is more than an IT consulting group. It is an alchemy of talents whose expertise is constantly enriched through technical challenges, multidisciplinarity, and an entrepreneurial spirit. ARTICLES RECENTSMARGO LIFE - 26 FÉVRIER 2024 LES INSIGHTS CLÉS DU DEVFEST PARIS 2024 DECOUVRIR L'ARTICLE MARGO LIFE - 7 FÉVRIER 2024 [PARTNERSHIP] MARGO X ACTIVEVIAM, A NEW COLLABORATION FOCUSED ON EXCELLENCE AND INNOVATION DECOUVRIR L'ARTICLE NON CLASSÉ - 15 NOVEMBRE 2023 COMMENT S’ÉPANOUIR EN TANT QUE DÉVELOPPEUR SUR UNE MISSION LONGUE DURÉE DECOUVRIR L'ARTICLE MARGO LIFE - 19 OCTOBRE 2023 QUE RETENIR DU SALON BIG DATA & AI PARIS 2023 ? DECOUVRIR L'ARTICLE ##AI ##BDAIP23 ##BIGDATA ##DEV ##TECH YOU FIRSTOVERVIEWNOUS REJOINDRENEWS & EVENTSCONTACT

  • Rencontre

    LES INSIGHTS CLÉS DU DEVFEST PARIS 2024

    Retour sur le salon #DevFest Paris 2024 ! De l'IA à la Cybersécurité, retrouvez les temps forts de l'événement organisé par la communauté Google Developer Group. Des guides pratiques aux talks inspirants, découvrez (ou redécouvrez) les insights clés de la conférence ! Le tout résumé par Belkacem Ben Ammar, #SoftwareEngineer chez MARGO. Retour sur le DevFest Paris 2024 Intelligence Artificielle, Guides pratiques pour les développeurs, Cybersécurité, présentations de nouveaux outils…cette édition du Devfest Paris 2024 s’est tenu le 6 février dans les locaux de Google. On vous fait un récap ! La Puissance Collaborative des DevFests Depuis plus d'une décennie, les DevFests incarnent la collaboration entre les Google Developer Groups (GDG), les Google Developer Experts (GDEs), les Women Techmakers (WTMs), les Google Developer Student Clubs (GDSCs), et d'autres communautés technologiques locales. Devfest Paris 2024 a rassemblé plus de 300 participants autour de 20 conférences à Paris. Ce lieu d'échanges a pour vocation de réunir les développeurs, novices comme expérimentés, confrontés aux enjeux de leur métier en constante évolution. Devfest 2024 : un Éventail de Talks Inspirants, la sélection MARGO Pour ceux qui n'ont pas eu la possibilité d'assister physiquement au Devfest 2024, ou qui ont égaré leurs notes, Belkacem BEN AMMAR, Software Engineer chez MARGO, a sélectionné ses conférences favorites. Cet article offre une vue d'ensemble des enseignements clés de cet événement majeur pour la communauté des développeurs. Practical guides for enhaching your Software Supply Chain Security par Abdellfetah Sghiouar, a senior Cloud Developer Advocate @Google Cloud. Au cœur du DevFest Paris 2024, ce talk a offert un guide pratique sur la sécurisation de la chaîne d'approvisionnement logicielle en mettant l'accent sur une approche multicouche. Abdellfetah Sghiouar a souligné la nécessité d'une défense en profondeur, utilisant des outils open source tels que cosign, sigstore, gitsign, kyverno, et des contrôleurs de politique pour Kubernetes. Cette présentation a permis de démythifier les concepts complexes de la sécurité logicielle. La session a couvert l'ensemble du cycle de vie du logiciel, offrant des conseils concrets pour renforcer la sécurité à chaque étape, de la construction à l'analyse de code. L'accent sur l'établissement de la confiance tout au long du processus de livraison logicielle a été particulièrement salué. ML for the rest of us, developers, Jerome Mouton, founder and CTO of SnapEngage Jérome Mouton a mis en avant des solutions permettant aux développeurs d'intégrer la puissance du Machine Learning (ML) et de l'Intelligence Artificielle (IA) dans leurs projets, sans avoir besoin de vastes ensembles de données. Au cours de cette présentation, nous avons pu découvrir MediaPipe, un outil novateur qui propose toutes les fonctionnalités nécessaires pour exécuter le programme, le personnaliser et déployer facilement des modèles ML sur mobile (Android, iOS), web, bureau, appareils à la périphérie et IoT. De la création d'avatars à la reconnaissance faciale et à la distinction des éléments d'un environnement, les démonstrations en direct ont révélé la richesse de MediaPipe, offrant aux développeurs la possibilité d'incorporer le ML dans leurs projets. "Au DevFest, l'intelligence artificielle a été le sujet prédominant, avec des discussions de vulgarisation, des échanges techniques et des démonstrations sur l'utilisation de modèles, y compris la présentation de l'IA On-device. Ces activités étaient adaptées à tous les niveaux, offrant ainsi une opportunité d'apprentissage pour tous les participants." - Belkacem BEN AMMAR. LangChain : Votre nouveau couteau suisse par Henry Lagarde, Ingénieur logiciel chez Criteo Mise en lumière de LangChain, un framework révolutionnaire allant au-delà du simple développement d'applications alimentées par des modèles de langage. Cet outil polyvalent offre la possibilité d'interagir facilement avec des APIs ou des bases de données en utilisant un langage familier. Henry Lagarde, ingénieur logiciel chez Criteo a débuté par une exploration approfondie de LangChain et de son écosystème. Il a montré comment, en quelques lignes de code, il est possible d'interagir avec une LLM (Langage Model) et de créer des applications complexes propulsées par l'IA, ou par exemple une présentation PowerPoint. Auth Wars - Rise of the Passkeys, par Markandey Pathak, Expert Engineer and Vice President at JP Morgan & Chase Markandey Pathak nous a présenté les Passkeys, une solution révolutionnaire pour résoudre les problèmes des mots de passe traditionnels. Révolution contre la monotonie des mots de passe classiques, les Passkeys symbolisent le passage vers un avenir sans mots de passe en révolutionnant la cybersécurité. “Un sujet très pratique qui concerne les mots de passe. On se plaint beaucoup de la pénibilité des mots de passe d'aujourd'hui : créer un mot de passe robuste, idéalement différent pour chaque site et bien sûr retenir tout ça sans parler du travail de gestion que cela nécessite du côté des développeurs (une page login, stockage+chiffrage des mot de passe, une page de récupération...), la solution est de tout faire avec les passkeys ce qui est pour moi, très pratique et même plus sécurisé. “ nous explique Albedelkacem Ben Ammar. C’est le premier événement tech auquel Belkacem participe depuis la fin de ses études : “Cela m'a permis de rejoindre (en quelque sorte) cette communauté d'innovateurs passionnés et de me reconnecter aux sujets du moment.”. Vivement l’édition 2025 pour connaître les nouvelles utilisations qui auront émergé et voir comment l’IA aura pu s’implémenter dans les projets des développeurs. Si vous avez des questions ou souhaitez interagir avec moi, contactez-moi via MARGO ou LinkedIn.

  • Rencontre

    Pourquoi confier 15 ans de carrière à MARGO ?

    Abdelkader se lance dans l'aventure MARGO en 2008 seulement 3 ans après la création de la société en 2005. Au sein de Trading Systems, Abdelkader a donc pu grandir avec MARGO dans son métier de développeur et a vu la société se transformer et devenir un groupe de conseil en IT multispécialiste. Retraçons son parcours. Après 15 ans passés chez MARGO tu te tournes vers un autre challenge professionnel, comment résumerais-tu ton parcours en 3 mots ? Ce n'est pas chose facile de résumer 15 ans de vie et d'expérience professionnelle en 3 mots. Je dirais que le premier mot serait ADAPTATION. Venant d'un milieu différent, j'ai compris qu'il était incontournable pour moi de faire preuve d’une capacité d'adaptation. En tant que consultant, il faut s'adapter au changement de mission et d'environnement, contrairement à un métier classique dans une entreprise. C'est donc idéal pour ceux qui cherchent du renouveau dans leur métier et des challenges différents. En second, me vient le mot COLLABORATION. C'est un métier où l'on travaille avec des systèmes très complexes donc le travail d'équipe est essentiel dans notre quotidien, particulièrement dans la finance. Avec une multitude de systèmes et de personnes impliqués, il faut savoir trouver des solutions communes. Enfin, mon troisième mot est RÉSOLUTION DE PROBLÈME. La vie d'un développeur, c'est essayer de résoudre des problèmes, investiguer pour essayer de les anticiper, corriger des bugs et surtout améliorer et/ou développer des nouvelles solutions pour de nouveaux systèmes.   Qu’est-ce qui t’a donné envie de rejoindre MARGO en 2008 ? À l'époque, MARGO était une société jeune (moins de 3 ans avec une dizaine de collaborateurs). Côté technique, l’approche et la stratégie de la société m’ont tout de suite plu et cela s’est confirmé jusqu’au bout : les meilleures missions pour les meilleurs consultants. En tant que développeur, j'ai été tenté par la proposition de missions de longue durée axées finance et front office. Le recrutement sélectif que réalise MARGO pour ses clients m'a également plu. Cela permet de sélectionner des candidats de bon niveau, c’est une stratégie valorisante et satisfaisante tant pour le développeur que pour les clients. Côté humain, j'ai directement eu un très bon feeling. Je me rappelle encore de mon tout premier contact avec un membre de la team MARGO. C'était un échange avec Pauline Denis durant mon processus de recrutement. L'équipe commerciale était aussi très sympathique et ma rencontre avec Olivier et Xavier (fondateurs du groupe) a été encourageante et m'a conforté dans le choix de travailler chez MARGO.    Quel a été ton parcours pendant ces 15 ans ?  J'ai réalisé 4 missions en 15 ans. La toute première a duré 1 an et demi et les autres plus de 4 ans, un engagement bien tenu sur la proposition de missions longues durées par MARGO. Globalement mes missions étaient en finance, côté salle des marchés donc proche des traders. J'ai pu travailler avec différents produits selon les missions. Par exemple, sur les produits financiers, j'utilisais des systèmes de trading sur les actions, les dérivés actions, le Forex, les dérivés de taux etc. Ce qui fait un large panel de produits au total !  D'un point de vue technologique, j'ai utilisé les principaux langages côté back-end, c'est-à-dire C++, JAVA et C#. J'ai d'abord travaillé côté dérivés d'actions puis 4 ans côté trading actions algorithmique. Ma troisième mission, elle, était côté accès marché, donc les systèmes qui permettent l'accès aux Bourses Électroniques comme EURONEXT pour la bourse de Paris. Mon rôle était de créer un tuyau commun pour centraliser et mutualiser les ordres du client avant de les diffuser sur le marché. Enfin, ma dernière mission était côté Forex, autrement dit dans toutes les opérations sur les monnaies. Quelle mission a été la plus challengeante pour toi et pourquoi ?  D'un point de vue technique, c'est celle qui s'est déroulée côté trading action par l’intermédiaire d’automates. Un automate prend des décisions et des ordres tout seul.  De ce fait, il peut difficilement prévoir tous les cas possibles contrairement à un cerveau humain, pouvant prendre un temps de réflexion. Il faut donc éviter au maximum les erreurs en prévoyant tous les cas limites. Même si dans 99 % des cas l'automate marche correctement, il y a toujours un risque d'imprévu dans le marché ou dans la chaîne. Cela peut rapidement engendrer de graves conséquences, ce qui a été un vrai challenge. J'ai donc dû faire preuve de rigueur, d'optimisation et de performance pour repérer tous les cas limites. C'était aussi la période des crises européennes et les marchés étaient très volatiles avec des prix qui pouvaient s'envoler très vite. En période normale, les écarts sont de quelques pourcents dans une journée, mais pendant cette période cela pouvait augmenter brutalement. Du point de vue du développement humain, c'était plutôt du côté accès marché, car la banque voulait remplacer un système existant par un système développé en interne. Au-delà du technique, c'était surtout un challenge sur le plan humain puisqu'il fallait faire collaborer de nombreuses équipes entre elles pour que les choses avancent. C'était un challenge différent du premier, mais tout aussi enrichissant.   Quel événement ou initiative du groupe t’a le plus marqué ?  C'était sans hésiter les conventions annuelles, je me rappelle encore de ma première qui avait eu lieu dans un bateau sur la Seine avec un spectacle brésilien. Il y en a eu également au Jardin d'Acclimatation, dans des hôtels comme Le Continental etc.  Mais celle qui m'a le plus marqué était celle réalisée durant le Covid. Puisque même en plein milieu d'une période compliquée, MARGO à tout de même tenu à maintenir sa convention annuelle. Bien évidemment, elle était à distance, mais j'ai pu ressentir un vrai travail dans l'organisation de la convention ce qui a permis d'avoir une ambiance conviviale et sympathique.   Les plus au delà de ta mission chez MARGO ?  En dehors de mes missions, j'ai réalisé plusieurs validations techniques. Cela consiste à rencontrer des candidats pour avoir une idée de leur niveau et les valider techniquement. Personnellement, pour essayer de décrocher les meilleurs profils, je trouve important d'évaluer le niveau technique sans poser de questions pièges ou avoir un avis tranché sur une mauvaise réponse.  Le choix de candidat peut s'avérer complexe, car il faut être capable d'analyser ses compétences en peu de temps. “Pour éviter de tomber dans un système de loterie, j'essaye de comprendre comment il va passer d’un problème simple à une solution. Puis, je regarde comment il peut l'améliorer, car une solution simple est toujours améliorable. Pour moi, il suffit d'avoir des bases techniques très solides et une bonne capacité de réflexion” puisque les collaborateurs ayant peu d'expérience sont toujours accompagnés et formés par des experts chez MARGO.   Un conseil pour une personne qui hésiterait à candidater chez Margo ? Venir sur place ! C'est le meilleur moyen pour se faire une idée et avoir une réalité précise de ce que MARGO peut nous apporter. Il ne faut pas hésiter à échanger, poser des questions, demander des retours d'expérience etc. On ne remplacera jamais le contact humain, ce sont les personnes présentes au siège qui peuvent apporter tous les éléments pour convaincre ou non un candidat.   Quel est ton meilleur souvenir ?  En 15 ans, je n'en ai pas un, mais plusieurs ! Je pense à tous les moments d'échange avec certaines personnes de MARGO. Que ce soit durant un repas, un café, un événement du groupe pendant ou en dehors du travail. Il y avait un vrai sentiment de liberté d'expression qui nous permettait de partager tant sur notre vie professionnelle que personnelle. Des échanges sans le stress du travail ni  contrainte. J'en garde notamment de très bons souvenirs avec Olivier HEMAR, drôle, sympathique et mon ingénieure d'affaires à l'époque Ornella BIASIOLI.   Le mot de la fin ?  15 ans c'est à la fois long mais ça passe vite. J'aimerais remercier toutes les personnes de MARGO avec qui j'ai pu collaborer. Particulièrement Olivier et Xavier qui m'ont fait confiance, j'ai fait de mon mieux pour représenter MARGO. Mais aussi d'autres personnes comme Ornella BIASIOLI, Matthieu Barral, Olivia Camus, Marie Caroline Payet, Carole Miramont, Pauline Denis et Laure Lambert, toutes des personnes profondément gentilles et très professionnelles. Je garderai toujours un très bon souvenir de ma collaboration, de mes discussions quotidiennes avec eux et de leur soutien. J'aimerais tous les remercier et leur dire que j'ai beaucoup apprécié les connaître et travailler avec eux.  Un grand merci pour ce témoignage Abdelkader. Nous avons été ravis de te compter parmi nous toutes ces années et avons beaucoup appris à tes côtés.   

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    QUE RETENIR DU SALON BIG DATA & AI PARIS 2023 ?

    Pour sa 12 e édition, Big Data & AI Paris a battu son record de fréquentation, dépassant la barre des 16 500 visiteurs. Cette année encore, le salon a fait le plein de conférences, d’ateliers, de cas pratiques et d’innovations en tout genre. Retour sur ce rendez-vous incontournable de l’intelligence artificielle et du big data. Pour la 2e année consécutive, Bacem Boufaid, chef de projet MOA en mission à la Société Générale et Antoine Pineau, Business Analyst en mission chez BNP Paribas CIB, tous deux consultants au sein de notre entité Capital Markets, ont passé une journée au cœur de Big Data & AI Paris. « Le point intéressant était de pouvoir suivre l’évolution des tendances en IA et surtout en machine learning depuis l’année dernière », précise Bacem. Parmi les sujets phares cette année : IA de confiance, data gouvernance et green IT. Les tendances Big Data et IA En 2023, les entreprises ont franchi un cap en termes d’adoption de l’IA. D’une IA basée sur le paradigme supervisé et largement orientée vers les tâches de classification et de reconnaissance d’objets, elles ont évolué vers des applications plus poussées de l’IA générative et décisionnelle. Résultat, les plateformes sont bien structurées autour de nombreuses spécialités – informatique, math, architecture, Big data… –, exploitables et implémentables. La question pour les entreprises n’est donc pas de savoir s’il faut aller vers l’intelligence artificielle mais comment la déployer : quelles contraintes règlementaires respecter, quelles procédures d’accompagnement, quelle solution pour assurer son bon fonctionnement… « Les attentes en matière de ROI sont très fortes. Mais l’IA générative pose encore un grand nombre de questions, notamment en termes conformité et de fiabilité. Les entreprises sont donc davantage orientées vers des problématiques d’éthique, de confiance, de rentabilité, de transparence et d’acceptabilité », poursuit Bacem.  Autre sujet lié à l’IA générative : la sécurité ! La sécurité des données, mais aussi des individus. La machine va-t-elle remplacer l’homme ? Les emplois vont-ils disparaître ? « Tout ce qui touche à ChatGPT et aux assistants intelligents fait partie des sujets phares de cette édition, tout comme le green IT et la data gouvernance. Et tous les secteurs sont concernés. La plupart des entreprises ciblent néanmoins le même type d’outil d’analyse. Dans ce contexte de crise, elles cherchent en priorité à mieux gérer leurs stocks, à prévoir leurs ventes, à optimiser leurs process et à accélérer leur prise de décision. La notion de Return Of Interest notamment était omniprésente », précise Antoine.  Retours d’expérience : quels cas d’usage dans les entreprises ? Parmi les points forts de Big Data & AI, les use cases orientés vers le no code et le low code ont suscité un vif intérêt, comme le note Bacem : « 90 % du développement de code sera confié à l’IA, laissant ainsi plus de temps aux tâches à valeur ajoutée. L’IA générative va révolutionner la DSI. Par exemple, Orange va former des milliers de collaborateurs pour accélérer l’adoption et la mise en échelle de cette technologie. L’atelier qui m’a le plus intéressé a été réalisé par Dynatrace, un éditeur de logiciels proposant une plateforme de monitoring de production. Leur IA hypermodale mixe l’IA générative, l’IA causale et l'IA prédictive. Un alliage pertinent pour monitorer les environnements étendus des banques, et détecter les anomalies au sein des interactions entre les milliers d’applications et les data warehouses. »  Air France – KLM, Decathlon ou encore Sanofi ont eux aussi partagé certains cas d’usage qui ont particulièrement intéressé Antoine. Decathlon, par exemple, a ainsi développé une solution à base d’IA pour son activité d’achat et de revente de matériel de seconde main. Objectif : estimer le plus précisément possible le nombre de ventes. De son côté, l’avionneur français mise sur l’IA pour améliorer ses prévisions de trafic et sa gestion des passagers en cas de problème. « Il existe aujourd’hui de plus en plus d’outils et de méthodes comme le MLOps pour rationaliser et automatiser le déploiement de ces solutions tout en garantissant la qualité et la scalabilité des processus machine learning », rappelle Antoine.  Autre cas d’usage présenté par Sanofi : l’obligation légale pour les entreprises désormais de monitorer leurs données pour réduire leur empreinte carbone. D’où un besoin urgent pour les entreprises de recruter des consultants.  Big Data & AI : des rencontres et une veille technologique active Au-delà des tendances et des retours d’expérience, les rendez-vous tels que Big Data & AI sont intéressants pour plusieurs raisons : La première, parce qu’ils représentent un moment idéal pour réseauter.  Ensuite, pour les jeunes talents, c’est l’opportunité de repérer les entreprises les plus innovantes et de prendre des contacts.  Et pour les consultants, c’est aussi une bonne occasion de s’informer des dernières évolutions technologiques et d’identifier les cas d’usage les plus pertinents pour leur client.  Enfin, pour les entreprises de services numériques (ESN) comme le groupe MARGO, c’est la possibilité d’attirer les meilleurs consultants sur des sujets pointus comme le green IT.  Pour Bacem, « un événement comme Big Data & AI permet de rassembler tous les acteurs du marché, aussi bien les startups que les grandes entreprises ou les PME. C'est une bonne occasion d’interagir avec des experts issus des plus grandes entreprises mondiales, ou européennes, des acteurs de référence comme Dataiku et des nouveaux fournisseurs avec des solutions innovantes. En tant que consultant dans le monde de la finance, l’IA concerne toutes les parties prenantes : le client de la banque, le collaborateur métier, le service IT… Ce salon m’a donc permis de mieux appréhender le chemin qu’il nous reste à parcourir et de m’assurer d’être prêt quand il le faudra. En tant que business analyst, la maîtrise de cette technologie permet d’avoir une longueur d’avance sur un marché ultra compétitif. C’est un avantage concurrentiel majeur. » Toutefois, pour Antoine, l’évènement gagnerait à sortir du cadre strictement corporate et à proposer davantage d’animations ludiques pour toucher un public plus large et diversifier les modes d’interaction. Pour autant, vivement l’édition 2024 afin de voir quelles nouvelles utilisations auront émergé et comment l’IA aura pu s’implémenter dans le monde réel, notamment sous l’impact de l’émergence de l’informatique quantique.

  • Autre

    LES 4 CRITÈRES CLÉS POUR UNE MISSION RÉUSSIE SELON ACHRAF

    En tant que consultants IT, nous intervenons chez plusieurs clients afin de les accompagner dans la mise en place et le suivi de leurs projets. Le contexte ainsi que les besoins associés à chaque mission sont différents, néanmoins, certains critères permettent de valider que celle-ci est réussie. Ainsi plusieurs exigences sont à considérer lorsqu’il s’agit d’évaluer la réussite d’une mission. 1) S’ASSURER DE LA FAISABILITÉ DES OBJECTIFS DANS LES DÉLAIS IMPARTIS Tout d’abord, une première question primordiale à poser est de savoir si les objectifs définis avec le client seront atteints dans les délais prévus. En effet, il est nécessaire de s’aligner et de respecter la demande exprimée par le client et de lui donner une visibilité sur l’avancée de la prestation. 2) S’APPROPRIER L’ENVIRONNEMENT CLIENT Il est nécessaire pour le consultant de s’approprier les besoins ainsi que les finalités de chaque mission et l’organisation de l’entreprise cliente. Cela lui permet non seulement d’être autonome dans le cadre de son activité mais également de pouvoir prendre des initiatives et d’être force de proposition. 3) ASSURER UNE BONNE PASSATION ET LA SUITE DU PROJET Un consultant se doit également de préparer sa fin de mission via la préparation d’une documentation solide permettant au client de reprendre l’activité ou de former d’autres consultants dans le cadre d’une nouvelle transition par exemple. 4) TRANSMETTRE ET MONTER EN COMPÉTENCES Finalement, MARGO accompagne l’ensemble de ses consultants afin d’acquérir les compétences et l’expertise nécessaires leur permettant de réussir leur mission et de monter en compétence par la formation et l’exploitation de l'intelligence collective. Pour cela il est important de tirer les enseignements de sa mission afin de les partager avec les autres collaborateurs via un retour d’expérience. Il est également indispensable de faire un point de fin de mission avec son Business Manager dans le but de comprendre les compétences acquises et validées, pour continuer de se former et aspirer à une prochaine mission d’autant plus challengeante.

  • Vie d'entreprise

    Comment s’épanouir en tant que développeur sur une mission longue durée

    Expert Java, Irako Fitahiantsoa Andrianatoandro rejoint MARGO en décembre 2019. Quatre ans plus tard, il vient à peine de terminer sa première mission en tant que développeur back-end Java pour une grande banque actrice de la finance de marché. Retour d’expérience sur cette mission « hors norme ». Intégré au sein de l'équipe Custom Indices, la mission d’Irako consistait à développer et à maintenir les fonctionnalités d’une application qui gère le cycle de vie des indices customs. Majoritairement dédiée à un usage interne, l’app a pour but de faciliter la publication quotidienne du prix et la performance de l’indice au sein des différents systèmes utilisés par les structurers et les traders. À la clé : permettre à chaque utilisateur de disposer des mêmes informations à jour.  Irako a notamment travaillé sur le changement de composition d’un indice et mis en place les différentes étapes de ce process. À cette fin, il a évolué au sein d’un environnement technique composé de : Java, Spring, Spring Boot, Spring Cloud, JSP, Javascript, Angular, SQL Server, Gradle. Les clés pour s’épanouir dans une mission « longue durée » On n’aborde pas une mission de près de 4 ans comme une mission classique. La 1re année doit ici servir de période d’adaptation et d’apprentissage. Objectif : apprendre à connaître l’équipe, l’entreprise, le secteur, les méthodes de travail, la manière de coder, les relations avec les métiers… Une fois cette étape franchie, la 2e année est alors celle qui permet de s’imposer et de créer de la confiance avec le client. Enfin, à partir de la 3e année, le développeur a acquis suffisamment de connaissances et de légitimité pour être force de proposition.  « C’était ma 1re expérience dans la finance et dans une équipe en mode agile. Donc j’ai pris le temps de comprendre mon environnement et de voir comment m’y intégrer. C’est en s’intégrant qu’il sera possible de montrer sa plus-value. Le développeur ne peut pas arriver dans la mission et coder directement. C’est à lui de s’adapter à l’écosystème en place. Il doit saisir cette occasion pour se mettre à niveau techniquement et maîtriser les aspects fonctionnels. Cette étape de préparation est nécessaire pour identifier ses lacunes, devenir autonome et s’affirmer dans sa manière de coder. La mission m’a fait grandir. Elle m’a apporté davantage de confiance technique et permis de prendre conscience des compétences que je devais acquérir. »  Comment maintenir le cap tout au long de la mission Un autre risque durant une mission longue est de perdre le fil en laissant les points de blocage s’accumuler et ralentir le projet jusqu’au point d’arrêt. Pour éviter cet écueil, l'équipe Custom Indices a mis en place un système de rôles, chaque membre étant amené à alterner entre chacun d’eux. Irako a ainsi été amené à endosser tour à tour le rôle de : Développeur Participation aux revues de code Testeur  Support Release manager « Ce dernier rôle de release manager est particulièrement important car il consiste à effectuer le suivi des différents Jira, et à s’assurer auprès des développeurs que leur fonctionnalité peut être intégrée dans la release hebdomadaire ou s’ils rencontrent des points de blocage. Cette organisation permet d’avancer progressivement et permet à chacun d’avoir une vision globale sur les tâches à réaliser. » Se fixer ses propres objectifs pour monter en compétences En tant que développeur, l’un des intérêts de changer de client repose sur les opportunités de montée en compétences que peut offrir la diversité des missions. Comment faire alors pour évoluer techniquement lorsque l’on reste aussi longtemps au sein de la même équipe ? Premièrement, en consolidant ses connaissances. « La 1re étape n’est pas d’apprendre une nouveauté mais de bien comprendre ses connaissances actuelles. Si dans mon code, je veux chercher l’efficacité, je dois comprendre pourquoi je l’ai écrit tel quel. » Ensuite, il importe de consulter la documentation existante, à commencer par les vidéos qui permettent d’appréhender la vision globale d’un cas d’usage, d’une fonctionnalité ou d’un outil, à l’image de certaines chaînes YouTube : « Instrumenter vos applications Java avec OpenTelemetry ». Enfin, pour aller plus loin, seule la lecture d’ouvrages spécialisés permet d’appréhender un sujet de façon détaillée. Et si aucun livre ne traite le sujet, il est toujours possible de consulter directement la documentation en ligne, comme c’est le cas pour OpenTelemetry.  Pour Irako, également animateur de la communauté Java, référent technique Java et coach Java chez MARGO, sa mission lui a ainsi donné l’opportunité, pour la 1re fois, de se concentrer exclusivement sur le langage Java.  « J’ai pu voir comment les membres de l’équipe percevaient mon code et ainsi déterminer mes axes de progression pour me mettre à leur niveau en back-end. J’ai notamment pu en observer tous les aspects, tels que les architectures microservices, l’utilisation des design patterns, etc. J’ai aussi pu tester différentes manières de faire dans le code et en proposer de nouvelles, en utilisant CompletableFuture (multithreading) par exemple ou en utilisant ANTLR pour fournir une nouvelle manière de filtrer des données métiers. » Les soft skills du développeur « mission longue »  Les objectifs techniques ne sont pas les seuls que le développeur doit se fixer. Pour progresser, il doit aussi faire preuve de qualités humaines. Parmi lesquelles : la capacité d’adaptation et l’écoute. « J’essaie toujours de comprendre leur manière de coder et de la reproduire. Je ne vais pas tout de suite implémenter ma propre vision du code. Je demande à chacun comment il fait, pourquoi il le fait de cette manière et je le reproduis pour que mon code s’intègre bien dans la méthode en place. Avant de proposer mes idées, j’essaie de comprendre l’existant et de m’y intégrer. Je ne crée pas, je m’inspire de ce que font les autres pour enrichir ma propre manière de coder. » Le conseil d’Irako Un dernier conseil à adresser aux développeurs amenés eux aussi à évoluer sur une mission longue ? « Toujours essayer de profiter des opportunités offertes et de chercher par soi-même comment apprécier la mission. On attend beaucoup de nous mais, en tant que développeur, on attend aussi beaucoup de la mission. À nous d’être pragmatique, de déclencher les choses et de ne pas attendre que tout vienne à nous. » 

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    MARGO et Polytechnique : en route pour le 4L Tophy

    En soutenant les étudiants de Polytechnique dans le 4L Trophy 2024, MARGO s'engage dans une aventure mêlant dépassement de soi et solidarité. Un partenariat qui illustre notre engagement à s’investir dans l'avenir, à bâtir des ponts entre les générations, et à contribuer à un monde meilleur. Le concept : motivés par leur passion pour l'aventure et le sport mécanique, quatre amis polytechniciens en 2e année ont constitué une nouvelle association étudiante, le XL TROPHY et se lancent dans le 4L Trophy.  Le 4L Trophy est une course d'orientation à la manière du Paris-Dakar, réservée exclusivement aux jeunes et étudiants âgés de 18 à 25 ans. Une aventure qui les conduira à travers trois pays, les plongeant pendant douze jours au cœur du Maroc. Avec des épreuves d'orientation exigeantes jusqu'aux pieds des dunes du Sahara et une étape marathon de 48 heures, le 4L Trophy est la plus grande aventure de rallye au monde pour les moins de 28 ans : 3000 jeunes participants et 6500 km parcourus en 12 jours. Cette année marquera la 26e édition de cet événement qui attire des étudiants de toutes les formations et de tous les secteurs. Une Aventure Humaine et Solidaire Le 4L Trophy incarne la notion de dépassement de soi. Une valeur au cœur de notre ADN. Le progrès, qu’il soit technologique, environnemental, sociétal ou managérial, est un process. Il passe par une méthode, des moyens mais aussi par un état d’esprit. Ne jamais se satisfaire de la haie que l’on vient de franchir, et toujours avoir envie d’affronter la prochaine. Cet engagement envers le 4L Trophy revêt également une dimension sociale importante. Le projet vient en aide à l’association Enfants du désert, mettant en avant un aspect Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE) essentiel pour MARGO. Le 4L Trophy n'est pas seulement une aventure, c'est aussi un moyen d'aider une cause essentielle. L’occasion de créer un pont et des liens durables entre MARGO et les étudiants de Polytechnique.