CBRE

News (897)

• Challenge
• Company life
• Meeting
• Other
• Recruitment

• 

  🚀 Formation Nouveaux Managers

  Devenir manager ne s’improvise pas. Chez CBRE, nous lançons un nouveau parcours pour accompagner celles et ceux qui franchissent le cap du management. L'objectif ? Donner à nos nouveaux managers les clés pour construire leur posture, développer leur leadership et partager des repères communs. Au programme : 6 journées immersives mêlant ateliers collaboratifs, co-développement et découverte de son style de leadership et de communication, animées par nos experts RH et Eddy Blanchet, coach en leadership chez DTALENTS FORMATIONS. Une formation concrète, ancrée dans les réalités du terrain, pour prendre ses nouvelles responsabilités avec confiance et impact. ✨

• 

  𝗟𝗲 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗩𝗶𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 : 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗻°𝟮

  Il y a encore quelques années, un diplôme suffisait pour toute une carrière. Aujourd'hui, ce qu'on vient d'apprendre est presque déjà périmé. L'IA ne fait qu'accentuer ce phénomène : elle use les compétences plus vite, tout en ouvrant des façons d'apprendre qui n'existaient pas il y a cinq ans. De quoi donner le vertige. Certaines entreprises en ont pourtant fait une vraie force, avec des approches qui méritent qu'on s'y arrête.

• 

  Abécédaire CBRE 🔤- A

  Lettre A comme Autonomie Chez CBRE, chaque collaborateur dispose de la liberté nécessaire pour prendre des décisions, faire avancer ses dossiers et accompagner ses clients avec réactivité. Cette autonomie favorise l'initiative, accélère les prises de décision et renforce l'engagement de chacun au quotidien. 🙌

• 

  Franchisés CBRE

  La semaine dernière, nous avons accueilli nos franchisés CBRE France pour notre rendez-vous annuel de formation du réseau. Près de 80 collaborateurs étaient réunis au siège autour de deux thématiques : • les actualités juridiques • l'IA dans l'immobilier d'entreprise Parce que les meilleurs échanges se poursuivent aussi à table, un dîner festif s'est déroulé le mercredi soir. Une conviction commune anime ce rendez-vous : un réseau se construit avec celles et ceux qui le font vivre chaque jour, chacun sur son marché local. Merci à toutes et à tous pour votre présence et votre engagement ! Stanislas Leborgne En savoir plus sur nos implantations : https://lnkd.in/eWixuvND

• 

  Alumni CBRE Valuation

  Que devient l'expert quand il quitte l'entreprise qui l'a formé ? Mercredi soir, l'équipe Valuation & Advisory Services de CBRE a réuni ses Alumni. L’occasion de célébrer leurs parcours et de partager les perspectives d'avenir du secteur. Beaucoup des anciens présents à cet évènement ont appris le métier de l'évaluation au sein de l'équipe, avant de poursuivre leur carrière ailleurs dans l'immobilier. Pour Anne DIGARD , qui dirige l'équipe Valuation & Advisory Services, c'est une fierté : « former des experts capables de réussir partout dans le secteur. » Merci à toutes celles et ceux qui étaient avec nous !

• 

  Développement durable 🍀

  Un bâtiment ultra-performant qui ne répond à aucun besoin ne crée aucune valeur. C'est l'un des points de départ de Maxime Dulac, qui dirige le département ESG de CBRE France, dans une interview à Immoweek et consacrée à la feuille de route ESG du bâtiment. Son constat : la stratégie immobilière et la stratégie ESG ne peuvent plus avancer séparément. Trois idées structurent son propos : 👉 La rénovation d'abord. L'essentiel du parc immobilier de 2050 est déjà construit : la décarbonation se joue sur l'existant, pas sur le neuf. 👉 Le bon moment pour investir. La vétusté d'un équipement ou le départ d'un locataire ouvrent une fenêtre pour agir sans surcoût. 👉 Un langage commun. L'investisseur pense rentabilité, le locataire pense risque réglementaire, les entreprises de travaux pensent coûts et émissions évitées : les faire dialoguer conditionne la réussite du projet. Sur le financement, Maxime Dulac détaille le tiers-investissement : un acteur finance, installe et exploite les équipements du bâtiment, sans investissement initial pour le propriétaire. Une décennie a servi à définir des trajectoires bas-carbone. Il est désormais temps de les exécuter.

• 

  Réseau interne 🎓- CBRE x IESEG

  Et si les écoles devenaient de véritables lieux de connexion au sein de l’entreprise ? C’est l’ambition du réseau Alumni IESEG que nous lançons chez CBRE France, aux côtés des équipes RH et d’Alexandre Fontaine. Le principe est simple : créer une communauté d’anciens élèves travaillant chez CBRE pour favoriser les échanges, le partage d’expériences et créer des liens au-delà des équipes. Une première rencontre a eu lieu la semaine dernière pour poser les bases ensemble, recueillir les attentes de chacun et poursuivre les échanges dans un cadre plus informel. L'IÉSEG School of Management est notre première expérimentation. L'ambition à terme : ouvrir cette démarche aux autres écoles représentées parmi nos collaborateurs.

• 

  Immobilier & ESG

  Un bâtiment ultra-performant qui ne répond à aucun besoin ne crée aucune valeur. C'est l'un des points de départ de Maxime Dulac, qui dirige le département ESG de CBRE France, dans une interview à Immoweek et consacrée à la feuille de route ESG du bâtiment. Son constat : la stratégie immobilière et la stratégie ESG ne peuvent plus avancer séparément. Trois idées structurent son propos : 👉 La rénovation d'abord. L'essentiel du parc immobilier de 2050 est déjà construit : la décarbonation se joue sur l'existant, pas sur le neuf. 👉 Le bon moment pour investir. La vétusté d'un équipement ou le départ d'un locataire ouvrent une fenêtre pour agir sans surcoût. 👉 Un langage commun. L'investisseur pense rentabilité, le locataire pense risque réglementaire, les entreprises de travaux pensent coûts et émissions évitées : les faire dialoguer conditionne la réussite du projet. Sur le financement, Maxime Dulac détaille le tiers-investissement : un acteur finance, installe et exploite les équipements du bâtiment, sans investissement initial pour le propriétaire. Une décennie a servi à définir des trajectoires bas-carbone. Il est désormais temps de les exécuter.