Comment mettre toutes les chances de son côté pour être recruté en stage de fin d'étude ?
Le stage de fin d’étude est évidemment excellent tremplin pour être recruté par l’entreprise. Mais la question peut parfois être délicate à poser. On vous donne les 4 étapes clés pour mettre toutes les chances de votre côté
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Comprendre pourquoi le stage de fin d’étude est intéressant pour l’entreprise
Pour mettre toutes ses chances de son côté pour être recruté à la fin de son stage de fin d’étude, il faut tout d’abord comprendre ce que stage de fin d’étude apporte à l’entreprise. Il peut effectivement être un pari gagnant-gagnant, pour l’entreprise comme pour l’étudiant.
Tout est dans le nom : stage de fin d’étude
Il s’agit d’un stage de fin d’étude. Et ça a son importance. Ça signifie que vous avez terminé tous vos cours et validé de précédents stages, donc que vous avez un bagage à la fois académique et professionnel, des expériences riches et un esprit plus mature. L’entreprise peut donc déjà vous évaluer sur des compétences acquises, vous confier davantage de responsabilité et vous « tester » sur certains points.
Une période d’essai camouflée ?
À travers son stage de fin d’étude, l’entreprise peut observer l’étudiant et l’intégrer progressivement. Elle sait que le ou la stagiaire sera un ou une potentielle candidate. Les employés porteront donc un regard particulier sur la facilité avec laquelle l’étudiant s’intégrera dans l’équipe, ses cultures de travail, sa progression, ses compétences et ses prises d’initiatives. Bien plus efficace qu’un entretien, le stage de fin d’étude peut faire office de période de test pour l’entreprise. De la même manière, il s’agira d’une période de test pour l’étudiant, qui verra si l’entreprise lui plaît dans son fonctionnement et ses valeurs, et s’il désire continuer à travailler pour elle.
Adopter l’esprit de pré-embauche
Maintenant que vous saisissez les enjeux que sous-tend le stage de fin d’étude, vous pourrez adopter « l’esprit de pré-embauche ». Cet esprit implique de devenir un véritable acteur dans l’entreprise, et non plus un simple étudiant en formation. Trois mots sont donc à garder en tête : cohérence, initiatives et proactivité.
Cohérence
Restez curieux et continuez de toucher à tout, pour découvrir le maximum de choses avant d’arrêter votre choix, mais orientez-vous progressivement vers ce que vous voulez faire, au sein même de votre travail durant le stage, afin que la demande d’embauche soit un simple aboutissement naturel de votre cheminement de pensées.
Initiatives
Comme toujours, il s’agit de montrer que vous savez prendre des initiatives. Avoir des idées est une bonne chose mais si elles ne sont pas appliquées, elles ne valent pas grand chose. Pour mettre toutes les chances de votre côté, présentez des projets sur lesquels vous aurez déjà développé de la matière afin que l’on vous confie cette responsabilité.
Proactivité
Soyez réactif et disponible. N’hésitez pas à vous montrer proactif et polyvalent tout au long de votre stage, ainsi qu’à devenir autonome, afin de montrer à votre employeur que vous êtes parfaitement intégrés et vous intéressez à tout.C’est une façon efficace de signaler votre motivation.
Etre l’acteur de son suivi
Un employeur qui envisage de recruter un stagiaire organise régulièrement des points de suivi de stage. Quatre conseils sont donc à mettre en œuvre sur ce point :
- N’attendez pas la fin de votre stage pour vous poser la question de l’embauche à la fin du stage.
- Proposer des points réguliers avec votre responsable. Votre responsable n’y pensera pas toujours, et ce sera donc à vous d’aborder ces points de manière naturelle, afin de lui montrer votre volonté d’avancer, et de vérifier avec lui l’ordre des choses.
- Organiser des points avec le manager et les RH, car in fine, ce seront eux qui prendront la décision de vous recruter. Essayez de faire un point avec votre manager à la fin du 1er mois, pour parler de votre intégration, du 2e mois pour votre prise en charge du travail, puis à la fin du 4e mois pour observer l’évolution de vos compétences, vos apports et réalisations concrètes dans l’entreprise, avant de demander le point final à la fin du 6e mois. Quant aux RH, essayez également de faire un point dans les premiers mois, mais surtout à partir du quatrième mois, pour étudier les différentes opportunités et afficher votre volonté de rester et de vous engager plus encore.
- Soyez efficace lors de ces points . Rappelez les missions que vous avez réalisées et dressez-en un bilan, précisez quelles ont été les difficultés rencontrées, demandez un feedback pour que vous sachiez les points sur lesquels travailler et faites une To Do List des activités jusqu’au prochain point de suivi.
Aborder la question de l’embauche
Maintenant que vous avez mis toutes les chances de votre côté, vient le moment de passer à l’acte.
Bien choisir son timing
Il est conseillé d’aborder toujours la question lors du premier entretien, afin de savoir si l’entreprise envisage de recruter ou non des stagiaires à la fin de leur stage de fin d’étude. Cela vous déterminera également dans le choix de faire ou non votre stage dans cette entreprise. Deux mois avant la fin de votre contrat commencer à manifester votre intérêt lors d'un point avec votre manager. Ce sera le moment où vous aurez d’abord dressé un bilan de vos réalisations, apports et compétences.
Aborder le sujet de façon intelligente
Vous pouvez commencer par demander à votre manager quelle est la politique générale de pré-embauche dans l’entreprise. La demande de renseignement est en effet un moyen détourné d’afficher son intérêt. Généralement, le manager répondra qu’il doit voir avec le RH et ses supérieurs, mais à ce moment-là, n’hésitez pas à insister - sans mettre de la pression, et tout en gardant le sourire. « Bien sûr, je comprends. Je commence déjà à regarder toutes les opportunités qui s’offrent à moi maintenant que je suis diplômée, et je vais commencer à postuler. Et c’est pourquoi j’aurais voulu connaître les opportunités ici d’abord, car c’est mon premier choix, mais je préfère assurer mes arrières. » Votre manager étant certainement déjà passé par là, comprendra ainsi votre message.
Ne pas hésiter à relancer
Attendez deux, trois semaines avant de reparler à votre manager, pour lui dire que vous avez commencé à avoir des réponses pour des entretiens. Ça le rendra plus réactif sur le sujet. Et, surtout, cela témoignera sincèrement de votre motivation. Et, en plus, cela servira de première base pour une éventuelle négociation salariale.

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