KEPLER

Humains passionnés, nous sommes KEPLER : entreprise fondée en 2007, à taille humaine, ancrée sur trois continents et taillée pour répondre avec agilité et efficacité aux enjeux de Transformation de nos clients.

Fondé en 2007, le cabinet compte aujourd’hui 90 collaborateurs répartis sur 4 bureaux - Paris, Chicago, Shanghai et Chennai - et habités par le partage d’expertise et la résolution des défis d’aujourd’hui : performance, durabilité, organisation et transformation.

KEPLER est un cabinet de Conseil en Management, acteur de référence dans le domaine de l’optimisation de la marge opérationnelle end to end qui articule son développement autour de cinq domaines d’excellence – l’Innovation, les Achats, la Supply Chain, les Opérations et les Ventes & Marketing. Son action repose sur des compétences clés telles que la Gestion de Projets complexes, l'accompagnement au Changement (Transformation, relation et développement des talents, ) et la maîtrise du Digital et de la Data (Analytics, IA).

Notre savoir-faire s'exprime dans de nombreux secteurs :

• Agroalimentaire & Agriculture
• Aéronautique, Espace et Défense
• Automobile & mobilité
• Banque et Assurance
• Biens d'équipement
• Biens de Consommation
• Chimie et Energie
• Cosmétique
• Distribution, Retail et e-Commerce
• Life Sciences et Santé
• Luxe
• Private Equity
• Real Estate et Construction
• Services du tertiaire

Pragmatique mais ambitieux par nature, le cabinet KEPLER réalise 60% de son chiffre à l'International ou dans le cadre de missions à portée globale et œuvre à une intégration de plus en plus forte de ses différents Bureaux.

*Pourquoi une promesse exprimée en termes de Marge Opérationnelle ? 

Dans un monde devenu plus concurrentiel et complexe que jamais, la marge opérationnelle agit comme un indicateur de la viabilité de l’entreprise. En excluant les résultats financiers et exceptionnels de son calcul et en focalisant sur le cœur de métier, elle permet classiquement d’évaluer si l’activité même de l’entreprise est rentable et susceptible d’assurer son existence à long-terme, sans que celle-ci ne dépende de revenus exceptionnels ou d’opérations financières. Optimiser la marge opérationnelle de nos clients, pour un collaborateur KEPLER cela signifie l’aider à affirmer son Business Model, à acquérir un avantage concurrentiel, à stabiliser ses revenus et lui permettre de lancer de nouveaux investissements, gages de réussite à long-terme.

"Optimiser la marge opérationnelle de nos clients, par le biais de l'Innovation, des Achats, de la Supply-Chain, les Ventes & Marketing et ou les Opérations, c'est là une de nos missions . Accompagner les organisations dans leurs enjeux de transformation opérationnelle et l’amélioration de leur performance économique, sociale et environnementale pour relever ensemble les défis de demain, c’est notre raison d’être " - Lionel Muller, CEO

En 2020, KEPLER se hisse parmi les tous meilleurs cabinets de conseil en France, toutes catégories confondues.
https://www.magazine-decideurs.com/classements/strategie-organisation-management-operations-achats-et-supply-chain-classement-2020-cabinet-de-conseils-france?locale=fr

En 2022, KEPLER fait maintenant parti des meilleurs cabinets dans le monde (dernier classement FORBES)

Pour en savoir plus sur KEPLER: http://www.kepler-consulting.com/la-vie-chez-kepler/