Carrefour France

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  Évoluer professionnellement sans changer d'entreprise : la mobilité interne, l’accélérateur de carrière chez Carrefour ! 🚀

  On associe souvent Carrefour à la grande distribution, mais sait-on vraiment à quel point le Groupe ressemble à une véritable ruche de métiers et d’opportunités ? Avec des hypermarchés, des supermarchés, de la proximité, des entrepôts logistiques, mais aussi des sièges régionaux et internationaux, Carrefour offre une diversité de carrières unique. La clé de voûte de cet écosystème ? La mobilité interne. Que tu entres chez Carrefour en stage, en alternance, en Graduate Programme ou sur un premier CDI, ton premier poste n'est que le début de l'aventure.  Découvrez comment l'enseigne accompagne ses talents pour faire évoluer leur carrière au rythme de leurs ambitions. 🌟 Pourquoi la mobilité interne est inscrite dans l'ADN Carrefour ? Chez Carrefour, la politique RH repose sur un principe clair : développer les talents en interne avant de chercher à l'extérieur. À travers notre plateforme dédiée Envie de bouger, le Groupe met en avant chaque année des milliers d'opportunités en avant-première pour ses collaborateurs. Cette culture du mouvement permet de : Découvrir une multitude de métiers sans jamais repartir de zéro. Passer du terrain aux fonctions supports (ou inversement !). Développer une vision globale à 360° des métiers chez Carrefour. 🛣️ Des passerelles infinies : à quoi ressemble une trajectoire Carrefour ? La mobilité chez Carrefour n'est pas seulement verticale (monter en hiérarchie), elle est avant tout transversale. Les passerelles entre les univers sont nombreuses : Du magasin au siège : Tu as géré un rayon ou un secteur en hypermarché ? Ton expérience du terrain et de la relation client est une mine d'or pour rejoindre les équipes Achats, Pricing, Marketing ou Supply Chain. Du Digital au terrain : Tu travaillais sur des projets e-commerce ou Data à la Digital Factory ? Prendre la direction d'un projet opérationnel en entrepôt ou en magasin te permet de mesurer l'impact concret de tes solutions. L’accélérateur Graduate : Pour les jeunes diplômés d'écoles de commerce, d'ingénieurs ou d'universités, le Graduate Programme illustre parfaitement cette mobilité avec plusieurs rotations stratégiques et opérationnelles (en France et à l'international) sur une période de 2 ans en signant un CDI dès le 1er jour. 🤝 Comment Carrefour t’accompagne pour « faire le grand saut » ? Changer de métier ou de région n’est pas forcément évident. C'est pourquoi Carrefour a mis en place un cadre d'accompagnement sur-mesure : La transparence et l'accès prioritaire : Toutes les offres internes sont publiées en toute clarté. Tu peux explorer les postes et échanger avec les équipes RH en toute confiance. La formation continue : Pas besoin de tout maîtriser le premier jour. Des parcours de formation et de reconversion interne te permettent d'acquérir les compétences techniques du nouveau poste. L'accompagnement géographique : Si ta mobilité implique un changement de région, Carrefour te soutient grâce à des aides au logement, à la prise en charge des frais de déménagement et à un accompagnement pour l'installation de ta famille. 💡 Le conseil pour réussir sa mobilité Plus qu'un CV figé, ce sont la curiosité, l'agilité et l'envie d'apprendre qui font la différence. N'ayez pas peur d'explorer des univers qui vous semblent éloignés de votre formation initiale : la grande distribution est le meilleur terrain de jeu pour se challenger et grandir ! Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site recrute.carrefour.fr 👉 Envie de plonger dans l'aventure ? Suis le quotidien de nos collaborateurs et collaboratrice, récupère nos meilleurs conseils carrière et découvre nos coulisses sur nos réseaux  🎬 TikTok 📸 Instagram  🔗 LinkedIn 

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  Reprendre un magasin Promocash : le tremplin pour lancer son entreprise après ses études

  À la sortie des études ou après une première expérience pro, devenir patron.ne d'un magasin-entrepôt générant plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires peut sembler inaccessible. C'est pourtant ce que propose Promocash, le réseau B2B du Groupe Carrefour dédié aux professionnel.le.s de la restauration, grâce à un modèle d'accès unique : la location-gérance. Qu'est-ce que Promocash ? Promocash, c’est le réseau de Cash & Carry de Carrefour. Plus de 150 magasins en France qui approvisionnent quotidiennement les chef.fe.s, bistrots, traiteurs et hôtels. Concrètement, Promocash c'est : Un assortiment de plus de 16 000 références (frais, épicerie, équipement). Un modèle omnicanal : vente en magasin, drive et livraison directe. Des équipes de 5 à 50 collaborateurs à animer au quotidien. Un modèle est idéal pour les jeunes diplômés et profils juniors Le principal frein pour entreprendre après son diplôme est souvent le capital. Promocash lève cet obstacle grâce à deux possibilitées: Location-gérance : avec 7 500 € d’apport, exploitez un fonds Promocash et capitalisez progressivement pour devenir franchisé investisseur. Franchisé investisseur : avec 150 000 € d’apport minimum, devenez directement propriétaire et exploitant de votre fonds de commerce Promocash sans droit d’entrée. Comment fonctionne la location-gérance ? Au lieu de devoir emprunter des centaines de milliers d'euros pour acheter un fonds de commerce dès le départ, Carrefour te confie la gestion d'un magasin clé en main. Tu exploites l'entrepôt, tu te verses une rémunération, et tu capitalises sur les bénéfices générés. Au bout de 3 à 4 ans, ton apport s’est étoffé, te permettant de racheter le fonds de commerce et de devenir pleinement propriétaire. Quel profil pour réussir ? Pas besoin d'avoir 20 ans d'expérience dans la grande distribution. Ce que cherche l'enseigne, ce sont des compétences et un état d'esprit : Sens commercial B2B : Tu aimes le terrain, échanger avec des chef.fe.s cuisiniers et bâtir des relations de confiance durable. Leadership : Tu es capable d'embarquer et de manager des équipes logistiques, de vente et de livraison. Rigueur de gestion : Pilotage des marges, gestion des stocks et de la chaîne du froid. Tu pilotes ton magasin comme un vrai chef d'entreprise.  Formation et accompagnement, tu n'es jamais seul.e Rejoindre le réseau ne veut pas dire être lâché dans la nature : Un parcours de formation de 3 à 4 mois (rémunéré) est dispensé avant de prendre les commandes, alternant théorie et immersion terrain. Un soutien permanent des équipes Carrefour sur la logistique, la centrale d'achats, les outils digitaux et le marketing. Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site https://www.promocash.com/devenir-franchise  👉 Envie de plonger dans l'aventure ? Suis le quotidien de nos entrepreneurs et entrepreneuses, récupère nos meilleurs conseils carrière et découvre nos coulisses sur nos réseaux  🎬 TikTok 📸 Instagram  🔗 LinkedIn 

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  Immersion totale pour la nouvelle promo des Graduate Programme ! 🎓✨

  Du monde étudiant à l'univers professionnel, il n'y a qu'un pas... et nos nouveaux talents viennent tout juste de le franchir ! En cette rentrée 2026, nous sommes ravis d'accueillir notre nouvelle promo du Graduate Programme Dirigeant. C'est quoi, le Graduate Programme Dirigeant Carrefour ? 💡 C'est d’abord un CDI avec un parcours d'excellence pendant 2 ans autour de 4 rotations du magasin aux fonctions sièges. Ce parcours est un véritable accélérateur de carrière avec comme objectif développer tes compétences de leader pour nos cadres dirigeants de demain ! Pour commencer, nos graduate programme ont deux semaines d'intégration au sein du siège du Groupe Carrefour pour s'imprégner de la culture d’entreprise, échanger avec les équipes dirigeantes et relever les premiers défis.  Prochaine étape ? Cap sur leur toute première rotation sur le terrain, où ils prendront directement leurs fonctions en tant que Directeur/Directrice adjoint(e) d'Hypermarché. 👉 Tu veux en savoir plus ? Découvre tous les détails sur notre page dédiée aux Graduate Programme. Nous souhaitons un immense succès à notre promo 2026 ! Rendez-vous dans 2 ans pour faire le bilan d'un parcours exceptionnel. 🚀 Envie de plonger dans l'aventure ? Suis le quotidien de nos jeunes talents, chope nos meilleurs conseils carrière et découvre les coulisses du Groupe sur nos réseaux : 🎬 TikTok 📸 Instagram  🔗 LinkedIn 

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  Rentrée 2026 : Carrefour fait le plein de nouveaux talents !

  Nouvelle année, projets inédits, stratégies ambitieuses... et surtout, une vague de nouveaux talents qui viennent booster nos équipes ! Depuis quelques semaines, que ce soit au siège, dans nos entrepôts ou dans nos magasins partout en France, de nombreux alternant.e.s ont fait le grand saut au sein du Groupe Carrefour. Bienvenue à toutes et à tous ! Pourquoi nous rejoindre ? Rejoindre Carrefour, c'est intégrer un groupe dynamique, diversifié et engagé au quotidien. Avec plus de 300 métiers différents, du digital à la RSE, en passant par le commerce et le management. C’est toi qui fais la différence ! Toutes nos opportunités Stage, alternance, VIE, Graduate Programme, nous proposons un terrain de jeu unique pour exprimer ton potentiel et propulser ta carrière. Explore toutes nos offres directement sur recrute.carrefour.fr. L'humain au cœur de l'expérience Nous avons à cœur d’accompagner nos nouveaux collaborateurs, en les formants, en leur donnant le temps d’appréhender le poste et de pleinement s’épanouir. Intégrer un groupe comme Carrefour c’est la chance de booster ta carrière. Ton manager est à tes côtés pour te faire grandir. 👉 Envie de plonger dans l'aventure ? Suis le quotidien de nos alternant.e.s, récupère nos meilleurs conseils carrière et découvre nos coulisses sur nos réseaux  🎬 TikTok 📸 Instagram  🔗 LinkedIn 

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  🚀 Carrefour Inside : découvrez le parcours d’Estelle, Graduate du Programme Dirigeants

  Dans ce nouvel épisode de Carrefour Inside, partez à la rencontre d’Estelle, diplômée de l’ESSEC et aujourd’hui au sein de la Direction Transformation de la Supply. Après avoir rejoint le Graduate Programme Dirigeants, elle a eu l’opportunité de multiplier les expériences : Digital Factory, entrepôt, hypermarché, direction opérationnelle… jusqu’à une dernière rotation au Brésil en stratégie et M&A. Un parcours riche et varié qui lui a permis de développer une véritable vision à 360° de Carrefour et de ses différents métiers. Dans cette interview, Estelle revient sur son parcours, les expériences qui l’ont le plus marquée et ce que le Graduate Programme peut apporter à un jeune talent qui souhaite évoluer vers des postes à responsabilités. 🎯 Découvrez son parcours et plongez dans les coulisses du Graduate Programme Dirigeants ! Peux-tu te présenter en quelques mots et nous parler de ton parcours ? (avant le GP)  Diplômée du Programme Grande Ecole d’une école de commerce - l’ESSEC, j’ai commencé ma carrière dans un cabinet de conseil en services financiers avant de rejoindre le Graduate Programme Dirigeants il y a 2 ans. Qu'est-ce qui t'a donné envie de rejoindre un Graduate Programme et pourquoi avoir choisi Carrefour ?  Tout a commencé sur les bancs de l'école lors d'un cours passionnant sur la grande distribution, qui a agi comme un véritable déclic. Le Graduate Programme s'est alors imposé comme l'opportunité idéale : quoi de mieux pour explorer de près la richesse, la complexité et la diversité des métiers de Carrefour ?  Depuis ton arrivée, tu as réalisé plusieurs rotations dans des univers très différents, peux-tu nous en dire un peu plus ? J’ai commencé le Graduate Programme à la Digital Factory Magasin sur le projet SCO Vision. J’ai ensuite passé un mois sur l’entrepôt de Crépy-en-Valois avant de rejoindre l’hypermarché de Nancy-Houdemont, un magasin ex-Cora, en pleine bascule logistique et informatique. Puis, j’ai eu l’opportunité de travailler sur l’intégration du master franchisé PUIG à la Direction Opérationnelle de Toulouse (Proxi). Pour ma dernière rotation, j’ai rejoint l’équipe Stratégie et M&A de Carrefour Brésil. Pour les jeunes diplômés aspirant à des postes à responsabilités, une telle diversité de missions est un accélérateur formidable. Elle permet de naviguer entre l'opérationnel et le fonctionnel, de comprendre la complémentarité des formats, de découvrir l'international et de maîtriser nos différents modèles d'affaires (intégré, franchisé...). En somme, c'est la meilleure façon de se bâtir une solide vision à 360° de l'entreprise.  Parmi toutes ces expériences, laquelle t'a le plus marquée et pourquoi ? La rotation en hypermarché m’a beaucoup marquée car j’y ai découvert les rouages d’un hypermarché et ses différents métiers, et surtout j’ai vécu le changement d’enseigne de l’intérieur. Tu as mentionné une mission au Brésil sur des sujets de stratégie et de M&A. Qu'est-ce que cette expérience internationale t'a apporté ? Ce fut une immersion particulièrement enrichissante ! Sur le plan business, j'ai pu appréhender les spécificités du marché brésilien et me familiariser avec le segment du Cash & Carry à travers l'enseigne Atacadão. Sur le plan humain, cela m'a permis de découvrir une nouvelle culture d'entreprise et d'apprendre le portugais brésilien.  Comment te projettes-tu pour la suite de ton parcours ? Où te vois-tu dans quelques années au sein de Carrefour ?  Je viens de rejoindre la direction Transformation de la Supply. C'est un poste qui répond parfaitement à mes aspirations : il me permet de garder un ancrage fort avec le terrain et les opérations tout en y apportant une dimension analytique et stratégique.  Selon toi, qu'apporte un profil Graduate à une grande entreprise comme Carrefour ?  Un profil Graduate insuffle un regard neuf, une grande curiosité et une réelle appétence pour le digital. Cette fraîcheur constitue une véritable opportunité pour bousculer les idées reçues et faire évoluer nos process et méthodes de travail.  C’est d'ailleurs pour cette raison qu'il n'existe aucun profil type pour intégrer le Graduate Programme : plus qu'un CV prédéfini, ce sont l'énergie, l'agilité et l'ouverture d'esprit qui font toute la différence !  Pour conclure, si tu devais résumer ton expérience au sein du Graduate Programme Dirigeants de Carrefour en quelques mots, que dirais-tu ?  Je dirais que le Graduate Programme est un challenge passionnant :  Un challenge, car le rythme et la variété des sujets exigent une capacité d'adaptation permanente, Passionnant, parce qu'il offre la chance inouïe de découvrir une multitude de métiers et d'enjeux stratégiques en seulement deux ans.  🚀 L’aventure Carrefour Inside continue, restez connectés ! 

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  📊 Carrefour Inside : piloter les prix c'est un vrai jeu d’équilibre !

  Cette semaine, Carrefour Inside vous emmène à la rencontre d’Eliel Yolou, Analyste Pricing en alternance chez Carrefour. Derrière chaque prix affiché en magasin se cache un véritable travail d’analyse, de stratégie et d’anticipation. Entre étude des tendances du marché, analyse de la concurrence, suivi des indicateurs et exploitation de la data, Eliel contribue chaque jour à trouver le juste équilibre entre compétitivité et rentabilité. Il nous fait part de son métier aussi dynamique que stratégique, où les données permettent de prendre des décisions concrètes et où chaque ajustement peut avoir un impact à grande échelle : « Le pricing m'intéressait car c'est un métier ultra-dynamique et stimulant où on ne s'ennuie jamais. » Comment fixe-t-on le prix d’un produit ? Quels sont les enjeux derrière une décision tarifaire ?  Partez à la découverte du parcours d’Eliel et plongez dans les coulisses d’un métier au cœur de la performance de Carrefour. Peux-tu te présenter en quelques mots et nous parler de ton parcours ? Je m'appelle Eliel Yolou. Je suis Analyste Pricing en alternance chez Carrefour, où je pilote la stratégie tarifaire du secteur des produits Frais Traditionnels. Je suis en dernière année d’un master spécialisé en Management, Consulting & Stratégie à l’INSEEC. Avant de me spécialiser dans le pricing, j'ai fait un BUT en gestion des entreprises, puis un Master 1 en management et transformation digitale, et j'ai eu plusieurs expériences en comptabilité. 2. Qu'est-ce qui t'a donné envie de rejoindre Carrefour et de t'orienter vers les métiers du pricing ? Ce qui m'a attiré chez Carrefour, c'est l'échelle et l'impact : travailler sur la stratégie prix de plus de 1 200 magasins signifie que chaque décision a des répercussions concrètes. Le pricing m'intéressait, car c'est un métier ultra-dynamique et stimulant où on ne s'ennuie jamais. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est l’impact direct que nous pouvons avoir sur la rentabilité de l’entreprise. 3. En quoi consiste ton métier au quotidien ? Peux-tu nous présenter ton rôle et nous expliquer quelles sont tes principales missions ? Mon rôle consiste à piloter la stratégie tarifaire des rayons charcuterie, traiteur, fromage et boulangerie-viennoiserie-pâtisserie. Au quotidien, j'analyse les dynamiques de marché et le positionnement des concurrents, j'ajuste les prix de vente afin de rester compétitif tout en préservant la rentabilité, et je suis des indicateurs clés comme la marge et l'indice prix. Une part importante de mon activité repose sur l'analyse de données, via des outils comme Excel ou Looker Studio. J’aime aussi les projets d’industrialisation qu’on mène au quotidien afin de gagner en productivité et de garantir des prix de vente compétitifs. 4. Quels sont les principaux enjeux du pricing chez Carrefour aujourd'hui ? Aujourd'hui, plusieurs enjeux se croisent. Le premier, c'est de trouver le bon équilibre entre compétitivité et rentabilité : il faut proposer des prix attractifs pour les clients, tout en préservant la marge, ce qui n'est pas évident dans un contexte d'inflation. Le deuxième, c'est la réactivité : les coûts des matières premières évoluent rapidement, notamment dans le contexte géopolitique actuel, donc il faut pouvoir ajuster les prix rapidement. Enfin, il y a un vrai enjeu de cohérence, car on travaille sur un très grand nombre de références et de magasins. C'est ce qui rend la data et les outils automatisés indispensables pour piloter tout ça efficacement. 5. Depuis ton arrivée chez Carrefour, as-tu le sentiment d'avoir développé de nouvelles compétences ? Lesquelles ? Oui, de manière significative. Sur le plan technique, j'ai beaucoup progressé en analyse de données et dans la maîtrise des outils, ainsi que dans la compréhension des mécaniques de marge et de rentabilité. J’ai également énormément progressé dans la structuration de mes analyses. Sur le plan humain, j'ai développé ma capacité à défendre mes recommandations et à travailler de manière transversale avec différentes équipes, notamment les équipes marchandises, avec qui nous sommes en constante communication. Pour réussir dans le pricing, je dirais qu'il faut être rigoureux, curieux et avoir une bonne capacité d’analyse. 6. Quel conseil donnerais-tu à un(e) étudiant(e) qui souhaiterait s'orienter vers les métiers du pricing ? Je conseillerais à un étudiant de ne pas percevoir le pricing comme un simple métier de chiffres. Le plus important, c’est d’avoir une sensibilité particulière vis-à-vis du consommateur. Il faut s'intéresser au business, au client et à la concurrence. Il faut surtout être curieux et avoir cette envie d'apprendre. Il faut garder à l'esprit que c'est un métier qui s'apprend beaucoup sur le terrain. 7. Pour conclure, en quelques mots, comment décrirais-tu ton expérience chez Carrefour ? Pour conclure, c'est une expérience particulièrement formatrice. J'évolue à un moment où le métier se transforme : avec le virage pris avec le plan stratégique Carrefour 2030, l'intelligence artificielle et l'automatisation des processus prennent une place croissante dans notre métier. Il est très stimulant de contribuer à cette transformation et d'en mesurer l'impact concret. 🚀 L’aventure Carrefour Inside continue ! Vous venez de découvrir les rouages du Pricing et les enjeux qui se cachent derrière chaque décision tarifaire. Mais ce n’est qu’un aperçu des nombreux métiers et parcours qui font vivre Carrefour au quotidien ! Dans les prochaines semaines, partez à la rencontre de nouveaux collaborateurs et découvrez leurs métiers, leurs parcours et leurs expériences. Restez connectés… de nouvelles interviews arrivent très bientôt ! 👀

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  🛒 Carrefour Inside : dans les coulisses des achats qui façonnent nos rayons

  Cette semaine, Carrefour Inside vous emmène à la rencontre d'Axelle Coulbeau, alternante Acheteuse Junior au sein de Carrefour Marchandises Internationales. Derrière chaque produit présent en magasin se cache un véritable travail de veille, de négociation et de collaboration. Entre analyse des tendances, échanges avec les fournisseurs, lancement d'innovations et coordination avec de nombreux métiers, Axelle participe chaque jour à construire une offre toujours plus attractive et adaptée aux attentes des clients. Au fil de son alternance, elle a découvert un métier aussi stratégique qu'humain, où chaque projet est le fruit d'un travail collectif : « Ce métier est avant tout une aventure humaine. Qu'il s'agisse des équipes internes ou des fournisseurs, la clé de la réussite réside dans la communication et l'esprit d'équipe ! » Comment construit-on une gamme de produits ? Que se passe-t-il avant qu'un article n'arrive en rayon ? Comment les achats contribuent-ils à répondre aux attentes des consommateurs tout en accompagnant les innovations du marché ? Partez à la découverte du parcours d'Axelle et plongez dans les coulisses d'un métier au cœur de la stratégie commerciale de Carrefour. Peux-tu te présenter en quelques mots et nous parler de ton poste et de ton rôle au sein de l’équipe Achats chez Carrefour ? Bonjour, je m'appelle Axelle Coulbeau, j’ai 25 ans et je suis actuellement en alternance en tant qu’acheteuse junior au sein du service Non Alimentaire Loisirs de chez Carrefour Marchandises Internationales. Mon rôle consiste à piloter une catégorie de produits spécifique: Sport, Nutrition Sportive et l’Outdoor. Au sein de l'équipe, je fais le lien entre la stratégie commerciale de Carrefour et la réalité du terrain au côté de ma tutrice: je sélectionne les meilleurs produits, je négocie les conditions avec les fournisseurs et je m'assure que notre offre réponde parfaitement aux attentes des consommateurs en termes de qualité et de prix. Quel a été ton parcours avant d’arriver à ce poste ? Qu’est-ce qui t’a donné envie de te tourner vers les métiers des achats et de la négociation ? Mon parcours dans la grande distribution s'est construit par étapes, sur le terrain d'abord, puis de manière plus stratégique. J'ai commencé par un cursus en fac de lettres, tout en travaillant à côté comme job étudiant chez Casino. C'est là que j'ai découvert le monde de la distribution et que j'ai eu le déclic. J'ai donc choisi de me réorienter vers un BTS MCO en alternance chez Leclerc pour apprendre le métier de manager sur le terrain. C'est ensuite que j'ai rejoint Carrefour pour la suite de mes études : d'abord durant ma licence en tant qu'approvisionneuse, ce qui m'a permis de maîtriser la gestion des flux de marchandises au siège, puis aujourd'hui dans le cadre de mon Master en Achats et Supply Chain (spécialité Achats) en tant qu'acheteuse. Avoir vu différentes enseignes m'a donné une vision très large du secteur. Ce qui m’a donné envie de me tourner vers les achats et la négociation, c’est la suite logique de ce parcours. Après avoir mis les produits en rayon et géré leur acheminement, je voulais être celle qui construit l'offre en amont. Ce qui me passionne dans la négociation, c’est le côté relationnel et stratégique : réussir à construire un partenariat solide avec un fournisseur, tout en défendant rigoureusement les objectifs de Carrefour et le pouvoir d'achat de nos clients. Concrètement, en quoi consistent tes missions au quotidien en tant qu’alternante cheffe de produit / acheteuse ? Mes journées sont très rythmées et s'articulent autour de quatre grandes missions : La gestion et l'analyse de la gamme : Je pilote les performances de mes catégories pour m'assurer que notre assortiment de marques nationales soit toujours optimal. Le sourcing et la négociation : Je prépare et participe aux rendez-vous avec les fournisseurs. Le suivi des innovations : La nutrition sportive et l'outdoor évoluent très vite, je m'assure donc que nous soyons toujours alignés sur les dernières tendances du marché.  L'activation marketing et communication : C'est une facette très stimulante de mon poste. Je collabore étroitement avec les équipes marketing et communication pour dynamiser la catégorie. Cela passe par l'organisation de jeux-concours, d'opérations de gifting auprès d'influenceurs, ou encore la mise en place de meet-up pour mettre en avant nos produits. Par exemple, j'ai l'opportunité de travailler sur des activations avec des sportifs de haut niveau, comme Florent Manaudou, qui est l'égérie de la marque Punch Power chez Carrefour.  Tu es amenée à travailler avec de nombreux interlocuteurs (fournisseurs, marketing, qualité, approvisionnement, magasins…). Comment se passe cette collaboration au quotidien ? C'est un quotidien ultra-transverse et c'est ce qui fait la richesse de mon poste. Je travaille en mode projet avec tout l'écosystème : Avec les fournisseurs de marques nationales : C'est une relation de partenariat au quotidien. On échange beaucoup sur leurs innovations, leurs stocks et sur la mise en place de nos opérations phares. Avec les équipes internes : Mon passé d'approvisionneuse juste avant ce poste est un énorme atout. Avec la Supply Chain ; nous parlons le même langage pour éviter les ruptures en magasin. Je collabore aussi avec le Marketing et la Communication pour donner vie à nos projets événementiels (influenceurs, sportifs de haut niveau). Avec les magasins : Ayant commencé sur le terrain en mise en rayon, je comprends parfaitement leurs contraintes d'espace et de temps. Cela me permet de construire des opérations commerciales faciles à déployer pour eux et percutantes pour les clients. Quelles sont les principales compétences que tu as développées depuis ton arrivée chez Carrefour ? Depuis mon arrivée chez Carrefour, j'ai énormément gagné en maturité professionnelle. Les principales compétences que j'ai développées à ses côtés sont : La préparation et le suivi analytique : J'ai appris à faire parler les chiffres pour préparer les dossiers de négociation. La posture en négociation : En l'accompagnant face aux grandes marques nationales, j'apprends par l'observation.  L'autonomie sur l'exécution opérationnelle : Une fois la stratégie validée par ma manager, je prends le relais sur le déploiement. J'ai développé une vraie compétence en gestion de projet pour coordonner le marketing, la com', ou l'organisation logistique des événements. Y a-t-il un projet, une négociation ou un lancement de produit qui t’a particulièrement marquée depuis ton arrivée ? Le projet qui m'a le plus marquée est sans hésiter le travail d'activation mené autour de la marque Punch Power avec son égérie Florent Manaudou. Ma manager m'a accordé sa confiance pour gérer toute la partie opérationnelle de cette collaboration. C'était un défi passionnant car il fallait coordonner énormément d'interlocuteurs en même temps : caler les aspects logistiques avec le fournisseur, piloter le pôle influence et communication pour le gifting aux influenceurs, et préparer le meet-up. Voir ce projet se concrétiser et mesurer l'impact direct de ces actions sur la visibilité de notre rayon Sport en magasin a été une immense satisfaction. Selon toi, quels conseils donnerais-tu à un(e) étudiant(e) pour réussir dans un métier d’acheteur ou de cheffe de produit ? Je lui donnerais trois conseils essentiels : Valoriser le terrain : Si vous avez l'opportunité de commencer en magasin ou en approvisionnement, foncez. Être curieux et proactif : Intéressez-vous au marché, regardez ce que font les concurrents et soyez force de proposition. Développer son sens du relationnel : Ce métier est avant tout une aventure humaine. Qu'il s'agisse des équipes internes ou des fournisseurs, la clé de la réussite réside dans la communication et l'esprit d'équipe ! Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton métier aujourd’hui et dans ton expérience chez Carrefour ? (formations IA, interviews…) Ce qui me plaît le plus, c’est le dynamisme de la catégorie Sport et Nutrition sportive ; c'est un marché en pleine effervescence qui permet de tester des projets. Concernant mon expérience chez Carrefour en tant qu’alternante, on sent une réelle volonté d'investir sur notre avenir, que ce soit à travers les formations sur l'Intelligence Artificielle pour moderniser nos méthodes de travail, ou l'opportunité de participer à des formats d'interviews et d'échanges. C’est une entreprise qui bouge, qui se réinvente, et c'est extrêmement stimulant d'y commencer sa carrière. 🚀 L'aventure Carrefour Inside continue ! Dans les prochaines semaines, découvrez de nouveaux collaborateurs, de nouveaux métiers et de nouveaux parcours inspirants. Restez connectés… d'autres interviews arrivent très bientôt !

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  Carrefour Inside : “Ma mission, c’est comme la cuisine : il faut être créatif et aimer innover”

  Amoureux de gastronomie, Jean-Baptiste Garnier met la data et l’intelligence artificielle au service des métiers de Carrefour. Entre algorithmes et sens du terrain, ce passionné d'innovation accompagne au quotidien les équipes Marchandises vers le retail de demain. Rencontre avec un chef d'orchestre de la transformation.  1. Peux-tu te présenter et nous dévoiler une de tes passions ? Jean-Baptiste Garnier : J’ai 35 ans, dont la moitié passée à l’étranger, notamment en Allemagne, Angleterre,  Australie, Autriche, et Canada. Diplômé de l’ESSEC, j’ai allié les chaires Grande Consommation et Analytics & Lead Data pour mettre la data au cœur des stratégies entrepreneuriales. Après le conseil, j'ai intégré le Graduate Program Dirigeant de Carrefour, un parcours accéléré pour découvrir les facettes du retail. Résultat, en moins de 3 ans, 6 rotations : du terrain en boucherie au lancement d'un nouveau concept DPH, jusqu'à la direction d'un hyper pendant la Covid et des sujets data science en Roumanie. J’ai deux passions : la cuisine et le vin. Mon objectif ? Créer des plats qui ont du peps et trouver le vin qui crée la bouchée parfaite. Cet été, je passe d’ailleurs au sur-mesure avec ma propre turbine à glace pour tester de nouveaux mariages, comme : ananas - pistache - vanille ! 2. Tu coordonnes l’ensemble des sujets IA au sein de la Direction Transformation et Digitalisation Marchandises Groupe. Cela consiste en quoi ? Jean-Baptiste Garnier : Parlons d’abord de l’équipe, de cette “North Star”, dans laquelle je suis. Celle-ci est spécialisée sur les sujets “achat” et “négociation”. Elle conçoit  tous les outils numériques qui aident nos équipes Marchandises à mieux acheter, mieux négocier, suivre les prix marché, les évolutions des matières premières alimentaires et industrielles, etc. Quant à moi, je suis Product Manager et ma Direction m’a désigné comme leur “Champion IA”, aux côtés d’autres collègues qui ont été choisis dans tout Carrefour. Ma mission, c’est de repenser la manière de mener demain les achats et les négociations, avec l’intelligence artificielle. Et là, c’est comme la cuisine. Il faut être créatif et aimer innover. Tout consiste à connecter des choses qui ne le sont pas encore. Mes ingrédients au travail sont les algorithmes, les bases de données, les règles de gestion. On les assemble pour créer du nouveau, à la fois simple, utile, et adapté aux nouveaux besoins de nos équipes Marchandises.  3. L'intelligence artificielle en cuisine B2B, c'est un sous-chef de génie ou juste un gadget de plus sur le plan de travail ? Qu’apporte-t-elle de concret ? Jean-Baptiste Garnier : L'IA est à la cuisine ce que Milou est à Tintin ou Idéfix à Obélix : un précieux compagnon pour flairer les pistes, mais qui ne remplacera jamais la brigade. L'esprit critique reste humain : la machine propose, mais c'est l'équipe en cuisine qui donne une âme à l'assiette. En s'appuyant sur la data, l'IA anticipe et agit sous trois formes : décisionnelle pour analyser les indicateurs et prescrire des actions, comme détecter une baisse de stock avant la rupture sans éplucher des centaines de pages, générative pour créer vos contenus textuels, visuels ou audio, et agentique pour exécuter des tâches en autonomie, comme réserver un rendez-vous.  L’IA applique des règles de gestion intelligentes pour poser un diagnostic rapide et proposer le bon plan d'action.  4. On parle beaucoup d'IA agentique.  C’est un vrai plus ? Jean-Baptiste Garnier :  Oui, c’est un vrai bond en avant ! L’IA agentique apporte de l'autonomie sur des micro-tâches, comme un chatbot de compagnie aérienne capable de gérer seul un litige ou un remboursement selon des règles de gestion. C’est un accélérateur inédit, une sorte d’Internet 3.0 pour traiter l'information en quelques minutes et monter très vite en compétences. Le véritable enjeu est de déléguer à l’IA les tâches pointilleuses et fastidieuses pour recentrer l'équipe sur ce qui compte vraiment : la réflexion et la valeur ajoutée. 5.  Peux-tu donner un exemple concret de projet récent dont tu es fier ? Jean-Baptiste Garnier : Confidentialité oblige, je ne peux pas évoquer mes projets récents. Mais il y a deux ans et demi chez Carrefour, j'ai travaillé sur l'analyse automatisée par IA des devis, contrats et CGV (Conditions Générales de Vente). Face à des millions de devis annuels (gardiennage, matériel...), les acheteurs ne traitaient que les plus gros montants. Notre outil comparait automatiquement 100 % des devis (coût, garanties, délais) pour fournir un tableau récapitulatif et une préconisation. Côté contrats et CGV, l'IA analysait en quelques secondes des documents de 60 pages pour en extraire les points sensibles (échéances, services inclus). Un gain de temps massif pour permettre aux acheteurs d'aller droit à l'essentiel. 6.Si un étudiant voulait rejoindre Carrefour, quels conseils lui donnerais-tu ? Jean-Baptiste Garnier : Mon premier conseil, c’est de ne pas hésiter à mettre les mains à la pâte. Pour réussir chez Carrefour, il faut passer par le terrain et le magasin : c'est le cœur de notre métier, indispensable pour comprendre l'opérationnel comme les enjeux du siège. Ensuite, soyez curieux, adaptables et prêts à vous former en continu. Le Groupe évolue au rythme de la société. Comme sur un navire, il faut savoir garder la main ferme par beau temps comme dans la tempête (face au Covid ou à l’inflation) avec patience et résilience. Si vous faites le saut, allez-y à fond : les opportunités de mobilité et de grands projets y sont immenses ! 7. En trois mots, comment décrirais-tu ton métier ? Jean-Baptiste Garnier : Curiosité, création et humain. La curiosité pour comprendre les gens et les process afin de les faire évoluer. La création pour prouver par l'exemple et convaincre du changement. Et l'humain pour faire grandir les équipes, avancer ensemble et se concentrer sur l'essentiel. 🚀 L'aventure Carrefour Inside continue ! Dans les prochaines semaines, découvrez de nouveaux collaborateurs, de nouveaux métiers et de nouveaux parcours inspirants. Restez connectés… d'autres interviews arrivent très bientôt !