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Carrefour France

On a tous droit au meilleur !

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Actualités (225)

  • 🐺 Carrefour à la Nuit des Loups-Garous : une nuit pour innover, créer… et se challenger !

    Cette année, Carrefour a eu la chance de participer pour la première fois à La Nuit des Loups-Garous, soirée entrepreneuriale organisée par l’association FIPA ✨ Mais qu’est ce que La Nuit des Loups-Garous ? 👉 Le concept : Un hackathon nocturne qui réunit plusieurs alternants d’entreprises différentes. Une nuit entière dédiée à l’innovation : de la soirée au petit matin, vous travaillerez en équipe pour imaginer et développer un projet entrepreneurial. Des études de cas basées sur les 17 Objectifs de Développement Durable de l’ONU 🌍. Ateliers, coaching et brainstorming : pour faire émerger vos idées, tester vos concepts et booster votre créativité. Présentation finale devant un jury : partagez votre projet, faites-vous remarquer et tentez d’aller plus loin. 🚀 Nos alternants Carrefour en première ligne Wilfried  LECARPENTIER , GARBA  CISSE,  Emilie  SERENA,  Paul  LEAUX,  Maxime TATON,  Romain DEPREZ,  Asma DINDAN, Nathan NDOMBE ont relevé ce défi haut la main avec engagement et enthousiasme.  👉Accompagnés tout au long de la nuit par des coachs investis, ils ont : Boosté leur créativité et challengé leurs idées Développé une vraie vision entrepreneuriale Travaillé en équipe avec d’autres alternants pour construire un projet solide et le présenter devant un jury de professionnels. 💬 Une expérience qui marque Comme l’a très bien résumé l’un de nos alternants  c'est  « Une nuit pour transformer des idées en réalité » Au-delà du challenge, cette expérience a surtout été une véritable mise en pratique. En quelques heures seulement, nos alternants ont dû imaginer une solution, structurer un projet, puis le pitcher devant un jury d’experts. Un vrai sprint d’innovation, intense mais formateur, le tout porté par l’énergie des coachs, toujours là pour guider, challenger et encourager.🚀 Le retour de nos alternants est unanime : une expérience intense, enrichissante et inspirante, qu’ils recommandent vivement et qu’ils seraient tous prêts à vivre une nouvelle fois. En quelques mots, ils résument cette soirée par : créativité, innovation et réseautage. Pourquoi on y croit chez Carrefour ? Participer à ce type d’événement, c’est incarner l’ADN de Carrefour : créer des environnements où l’on apprend autrement, en échangeant et en se challengeant. 🤝 encourager la collaboration 💡 stimuler l’innovation 🚀 faire grandir nos talents 🌍 s’engager sur des sujets à impact Nous sommes convaincus que ces moments sont essentiels pour permettre à nos talents de grandir, de gagner en confiance et d’oser davantage.  👉 Résultat ? Une expérience riche, inspirante et fédératrice, que nous sommes fiers d’avoir partagée avec eux. 💥 Une première édition plus que réussie… et sûrement pas la dernière 😉

    Rencontre

    10 avril 2026

  • La mobilité interne comme levier de carrière chez Carrefour 🚀

    Et si le prochain tournant de votre carrière se trouvait déjà dans votre entreprise ? Aujourd’hui, évoluer ne signifie plus forcément changer de boîte. De plus en plus de collaborateurs cherchent à multiplier les expériences tout en conservant leur environnement de travail. Changer de métier, découvrir un nouveau service, prendre de nouvelles responsabilités… Chez Carrefour, cette réalité prend forme grâce à la mobilité interne.  Elle permet d’explorer de nouvelles voies, de tester différents environnements et de monter en compétences, le tout sans quitter l’entreprise. Dans cet article, découvrez concrètement comment cela se traduit à travers le témoignage de Sonia, qui a sauté le pas… et pas qu’une fois 😄 1.Pouvez-vous présenter rapidement votre parcours chez Carrefour ? J’ai fait un stage de fin d’études de 9 mois à Sao Paulo, chez Carrefour, étant sur le marché du travail à la fin de ce stage, j’ai postulé en France et j’ai été prise en tant qu’acheteuse junior aux achats linge de maison. Je suis passée acheteuse sénior au bout d’1 an et y suis restée 10 ans. J’ai ensuite intégré l’équipe achats Maison pendant 8 ans en tant que chef de produits/category manager pendant 8 ans. J’ai ensuite pris un tournant en quittant les achats et en intégrant le marketing stratégique pendant 2 ans, et me voici à mon poste actuel depuis 1 an et demi aux achats non marchands pour la partie média ON et OFF.  2.Combien de changements de poste avez-vous réalisés depuis votre arrivée ? Depuis mon arrivée j’ai changé plusieurs fois de poste, même si je suis restée 10 ans et 8 ans sur des départements j’ai changé de catégorie. sur le linge de maison, j’ai travaillé sur toutes les catégories : linge de lit, linge de toilette, cuisine, déco… pareil sur la maison, j’ai travaillé sur la bougie, la déco, la vaisselle à jeter, les vases… 3.Comment prenez-vous la décision de changer de poste et quels sont le ou les facteurs qui peuvent vous pousser à recourir à la mobilité interne ?  Il est bien de changer de poste, autant pour moi que pour l’entreprise, avoir un oeil neuf sur les dossiers est bénéfique pour tout le monde, avoir aussi de nouveaux challenges. Ce qui me pousse à recourir à la mobilité interne c’est surtout l’opportunité qui se présente.  4.Avez-vous eu des appréhensions ou rencontrez des difficultés lors de vos différentes mobilités ? On a toujours un peu peur de ne pas réussir, ne pas être à la hauteur pour le poste mais au final tout se passe bien, et une fois qu’on prend ses marques, c’est reparti ! 5.Selon vous, qu’est ce que vous apporte une mobilité ?  Une mobilité apporte un renouveau, du sang neuf, et un nouveau challenge. Cela permet aussi de rencontrer de nouveaux collègues, un autre mode de travail, c’est une remotivation.  6.Envisagez-vous d’autres mobilités internes ? Oui bien sûr ! J’aurais aimé intégrer la Fondation Carrefour ou revenir aux achats directs, pourquoi pas sur la partie alimentaire ! 7.Quel est votre meilleur souvenir lors d’une mobilité ou une prise de poste ?  J’en ai plusieurs mais ce que je garde toujours en mémoire c’est le côté humain lorsque je change de département. J’ai toujours été bien accueillie, comme quand un nouvel élève arrive dans la classe 🙂 L’intégration est importante pour se sentir bien.  8.Si vous deviez donner un conseil à une personne qui souhaite faire une mobilité, quel serait-il ? Il faut être à l’écoute des opportunités, n’hésitez pas à demander de faire un “vis ma vie” d’une journée sur les postes qui pourraient vous intéresser et n’hésitez pas à échanger avec les personnes sur ces catégories.  À travers l’interview de Sonia, on comprend que la mobilité interne chez Carrefour est un vrai levier de carrière. Elle permet d’évoluer, de se challenger et de construire un chemin qui vous fera constamment progresser ! Ce beau parcours montre que parfois, les prochaines étapes sont à portée de main ! Il suffit simplement d’oser faire le premier pas… puis le suivant 😉

    Vie d'entreprise

    3 avril 2026

  • Dans les coulisses d’un stage chez Carrefour : le retour d’expérience de Myriam ⭐

    À quoi ressemble vraiment un stage chez Carrefour ? 📝 Au-delà des intitulés de poste, vient découvrir directement le quotidien d'un(e) stagiaire chez Carrefour. À l’occasion du lancement de notre campagne de stages et d'alternances, on te propose de passer côté coulisses avec un retour d’expérience concret !  À travers le témoignage de Myriam, l’objectif est de te donner une vision claire des missions qui sont confiées à nos stagiaires et de ce que tu peux vivre chez nous.  Myriam, qui a réalisé son stage chez Carrefour l’été dernier, partage aujourd’hui son expérience avec du recul et reviens plus largement sur ce qu’elle a appris et sur ce que ce stage lui a apporté. Un témoignage qui t’aide à te projeter et qui te donnera peut-être envie de rejoindre l’aventure 😉👇 Interview - Myriam Farsi  1. Peux-tu te présenter en quelques mots (formation, spécialisation, école, période de stage) ? Je m’appelle Myriam Farsi, je suis actuellement étudiante en Master 1 à Grenoble École de Management, avec une spécialisation en International Business & Strategy. J’ai réalisé ce stage chez Carrefour dans le cadre de mon année de césure, sur une période de juillet à décembre 2025. 2. Quel était le poste que tu occupais lors de ton stage ? Et qu’est-ce qui t’a attiré dans ce poste? J’occupais le poste d’assistante Cheffe de Produit Marketing en épicerie sucrée, sur les catégories petit déjeuner. Je travaillais au siège, qui est donc à Massy. Ce qui m’a particulièrement attirée dans ce poste, c’est sa dimension à la fois stratégique et opérationnelle. Je voulais évoluer dans un environnement où je pouvais analyser des données, comprendre les dynamiques marché, mais aussi participer concrètement au développement de produits et aux décisions marketing. Le secteur de la grande distribution m’intéressait également pour sa complexité et son impact direct sur le consommateur. 3.Peux- tu nous expliquer comment s’est déroulé ton processus de recrutement ?  Le processus s’est déroulé en deux étapes. J’ai d’abord eu un entretien avec un consultant en recrutement, qui visait à comprendre mon parcours, mes motivations et mon projet professionnel. Ensuite, j’ai eu un entretien avec les managers de l’équipe, qui était plus opérationnel. Il comprenait un échange autour de mes expériences, mais aussi un cas pratique, ce qui m’a permis de me projeter concrètement dans les missions du poste. Ce format m’a particulièrement plu car il était à la fois exigeant et représentatif du rôle. 4.Et ton arrivée dans l’entreprise ? As-tu été accompagnée lors de ton intégration ? Mon intégration s’est très bien déroulée. J’ai bénéficié d’une semaine de passation avec l’ancienne stagiaire, ce qui m’a permis de prendre en main les outils et de comprendre rapidement les enjeux du poste. En parallèle, j’ai suivi plusieurs formations en interne sur les logiciels utilisés et sur les méthodes de travail afin d'appréhender au mieux le poste. Ma responsable a également été très présente et disponible, ce qui m’a permis de monter progressivement en compétences tout en gagnant en autonomie. 5.Comment décrirais-tu l’ambiance de travail au sein du groupe et au sein même de ton équipe? L’ambiance de travail est très positive et collaborative. Nous travaillions en open space avec l’ensemble du département épicerie, ce qui favorise les échanges rapides et la communication. Au sein de mon équipe, les managers étaient accessibles et à l’écoute. Il y avait une vraie dynamique de travail participative, où chacun pouvait donner son avis et contribuer aux réflexions. C’est un environnement à la fois exigeant et bienveillant. 6.Quelles étaient tes principales missions ? Avais-tu des responsabilités concrètes ? Mes missions étaient variées et assez complètes. J’ai travaillé sur de l’analyse de performance, notamment avec les données Nielsen, de la veille marché et concurrentielle, ainsi que sur la gestion et le développement de nouveaux produits. J’ai également participé à la mise à jour des pyramides produits, à la réalisation de briefs créatifs, à l’organisation de panels consommateurs et à des tests produits. J’ai aussi été impliquée dans des sujets plus transversaux comme la résolution de litiges qualité. Oui, j’avais de réelles responsabilités, notamment sur certaines analyses que j’ai menées en autonomie et qui ont été utilisées lors de comités de performance. 7.Peux-tu nous parler d’un projet ou d’une mission que tu as menée lors de ce stage et quelles compétences cela t’as permis d'acquérir ? Un projet particulièrement marquant a été l’analyse complète d’une période Nielsen sur les catégories petit déjeuner. C’était la première fois que je menais cet exercice en autonomie. J’ai analysé les performances, identifié une forte baisse sur la catégorie café et cherché à en comprendre les causes, notamment en lien avec la pression promotionnelle concurrentielle. J’ai ensuite synthétisé ces éléments dans un support présenté en comité. Ce projet m’a permis de développer des compétences en analyse de données, en esprit critique et en structuration de recommandations, mais aussi en communication, car il fallait rendre l’information claire et exploitable. 8.Quel bilan fais-tu globalement de ton stage et de Carrefour en général ? Je tire un bilan très positif de cette expérience. Ce stage m’a permis de développer des compétences concrètes en marketing et en analyse stratégique, tout en gagnant en autonomie et en confiance. Concernant Carrefour, c’est un environnement très formateur, avec des enjeux business réels et une grande diversité de missions. J’ai particulièrement apprécié la responsabilisation progressive et la confiance accordée aux stagiaires. 9.Quel conseil donnerais-tu à un étudiant souhaitant faire son stage dans le groupe ? Je lui conseillerais d’être curieux, proactif et rigoureux. Les missions sont exigeantes, mais très enrichissantes, donc il faut oser poser des questions, proposer des idées et s’impliquer pleinement. Je lui recommanderais aussi de bien s’organiser dès le début et prendre des notes car le volume de travail peut être important, mais de profiter surtout de l’environnement pour apprendre un maximum, notamment en échangeant avec les différentes équipes !  Envie de vivre une expérience similaire ? Chez Carrefour, tout le monde a sa chance car comme on dit, "on a tous droit au meilleur" !  Alors si tu recherches un stage à partir de juillet, avec des missions concrètes, responsabilisantes et formatrices dans des domaines comme la finance, le marketing, les ressources humaines, la supply chain et bien d’autres… 👉 N’attends plus pour rejoindre l’aventure ! Retrouve toutes nos offres sur recrute.carrefour.fr

    Recrutement

    30 mars 2026

  • 🚀 A vos candidatures, les offres de stages et d’alternances sont là !

    Bonne nouvelle, Carrefour à officiellement lancé sa campagne de recrutement 2026 le 16 mars !  👉 De nombreuses offres sont déjà en ligne pour rejoindre nos équipes partout en France. 🎓 Qui est concerné ? Vous êtes étudiant et vous êtes à  la recherche : de stages de 6 mois à partir de juillet 2026  ou d’alternances de 12 ou 24 mois pour la rentrée de septembre 2026 Que vous soyez en école de commerce, d’ingénieur, à l’université ou en formation spécialisée, vous trouverez une opportunité faite pour vous !  De nombreuses opportunités se présentent à vous et ce dans plusieurs domaines variés : finance, data, marketing, RH, supply chain, achats, e-commerce… avec plus de 300 métiers à découvrir. 🌍 Pourquoi rejoindre Carrefour ? Travailler chez Carrefour, c’est : ✨ Contribuer à la transformation d’un grand groupe engagé dans la transition alimentaire et environnementale ✨ Évoluer dans un environnement dynamique et proche du terrain ✨ Travailler sur des projets concrets monter en compétences et gagner en responsabilités ✨Apprendre auprès d’équipes expertes tout en développant votre employabilité 📅 À retenir 🗓 Offres en ligne dès maintenant sur notre site recrute.carrefour.fr  📍 Offres disponibles partout en France 🎯 Débuts de missions : juillet 2026 (stages) / septembre 2026 (alternances) 👉 Et si la prochaine étape de votre parcours commençait ici ? Un stage ou une alternance, c’est bien plus qu’une simple expérience, c’est l’occasion de découvrir, d’apprendre et de grandir au sein d’une entreprise comme Carrefour qui accompagne ses collaborateurs.  Prêt(e) à démarrer votre carrière chez nous ? Restez branchés, d’autres offres arrivent très bientôt sur notre site ! 

    Recrutement

    20 mars 2026

  • 🛍️ Carrefour au Salon de la Franchise : une opportunité pour entreprendre dans la grande distribution !

    Acteur majeur de la franchise en France, Carrefour sera présent au salon de la Franchise Expo Paris du 14 au 16 mars 2026. Des milliers d’entrepreneurs et étudiants intéressés par la création d’entreprise en franchise seront au rendez-vous, alors pourquoi pas vous ?  Carrefour, un acteur clé de la franchise :  Leader mondial de la grande distribution, Carrefour s’appuie fortement sur la franchise pour développer ses magasins, notamment dans les formats de proximité. C’est pourquoi le groupe donne le choix entre plusieurs formats de magasins pour répondre aux attentes des entrepreneurs et aux besoins des consommateurs : ✅ Carrefour Hypermarché et Carrefour Market, pour ceux qui souhaitent s’investir dans la grande distribution. ✅ Carrefour Proximité, un modèle flexible pour dynamiser les centres-villes et les zones rurales. ✅ Promocash, le spécialiste du cash & carry dédié aux professionnels de la restauration. ✅ SoBio et Bio C’Bon, pour les passionnés de produits bio et écoresponsables. Pourquoi venir rencontrer Carrefour sur notre stand ? 🤝Rencontrer nos experts de la franchise, capables d’expliquer concrètement le modèle Carrefour et les étapes pour se lancer ✅Échanger directement avec des franchisés du réseau, qui partagent leur expérience terrain, leurs défis et leurs réussites 🎓Être accompagné et guidé dans votre projet et trouver réponse à toutes vos questions !  🌍Découvrir nos différents formats et les opportunités de reprise ou de création de magasins partout en France Ces rencontres vous permettront de mieux comprendre les réalités de la franchise chez Carrefour et d’obtenir des réponses concrètes pour construire votre projet professionnel ! La franchise chez Carrefour c’est un tremplin entrepreneurial ! Que vous ayez envie de changer de voie, de devenir votre propre patron ou que vous soyez étudiants, vous êtes les bienvenus !  Et si tout commençait ici ? Trois jours pour transformer votre idée en projet et votre projet en réalité !  👉Les infos pratiques pour préparer au mieux votre venue ! 📆 Du 14 au 16 mars 2024 📍   Paris – Porte de Versailles - Stand R130-S131 🏷️ N’oubliez pas votre badge d’accès 

    Rencontre

    13 mars 2026

  • 🚀 Retour sur la campagne Graduate Programme Dirigeant Carrefour.

    Cette année encore, notre Graduate Programme Dirigeant Carrefour fut victime de son succès ! 😱 L’opportunité d’une expérience professionnelle unique, s’immerger dans l’univers de Carrefour et découvrir l’ADN de l’entreprise ont suscité un vif intérêt, pas moins de 3000 candidats étaient prêts à relever le défi !  La campagne Graduate Programme Carrefour est désormais clôturée mais pas de panique, pour celles et ceux qui n’auraient pas eu l’occasion de postuler ou qui n’auraient malheureusement pas été retenus cette année, rendez-vous l’année prochaine !  Ne vous découragez pas, vous avez jusqu’à deux ans après votre année diplômante pour candidater !  🔑 Et pour mettre toutes les chances de votre côté pour la prochaine campagne, voici nos précieux conseils rien que pour vous:  💡 Ne négligez aucune étape : chaque phase du processus compte, du test de personnalité à l’entretien vidéo différé, jusqu’à l’assessment center. Préparez-les avec sérieux ! 📞 Contactez d’anciens graduates : leurs retours d’expérience sont précieux pour mieux comprendre le programme, les attentes, les rotations… 🎥 Soignez vos entretiens vidéo : entraînez-vous pour être à l’aise devant la caméra, rapidité et efficacité sont les clés.  🪞 Faites une introspection : réfléchissez à vos forces, vos axes d’améliorations, ce qui vous attire dans ce programme, vos motivations et votre projet. 📚 Informez-vous sur Carrefour : suivez l’actualité, la stratégie et les initiatives de l’entreprise pour montrer votre intérêt réel. ✨ Restez vous-même : parce que l’authenticité et sincérité font toujours la différence !  ⏩ À vous de jouer ! ✨Ne laissez pas passer votre chance ! Préparez-vous dès maintenant pour briller lors de la prochaine campagne. En attendant, suivez toutes les actualités du Graduate Programme et découvrez l’ensemble de nos opportunités (CDI, CDD,VIE, etc.) sur notre site recrute.carrefour.fr . 🚀

    Recrutement

    6 mars 2026

  • Plan stratégique “Carrefour 2030” : tout savoir en un coup d’oeil 👇

    Le 18 février dernier, Alexandre Bompard, Président-Directeur Général du groupe Carrefour, présentait le nouveau plan “Carrefour 2030”. Un plan stratégique “ambitieux, radicalement tourné vers la croissance et l’amélioration de la rentabilité.”  En faisant un focus sur ces trois marchés: la France, l’Espagne et le Brésil, qui à eux seuls, représentent environ 85 % du chiffre d’affaires du groupe et près de 99 % de son résultat opérationnel le groupe va jouer sur les quatres leviers suivants:  1. Reconquérir les clients grâce au prix, au frais et à la fidélisation Redevenir plus attractif pour les consommateurs en proposant des centaines de produits à prix imbattables et en déployant massivement ses marques propres tout en maintenant son leadership tarifaire en Espagne et au Brésil. Jouer sur la fidélisation des clients avec l’élargissement du programme  " Le Club "  à 60 millions de membres d’ici 2030. Déployer environ 200 corners Fruits & Légumes frais dans ses hypermarchés et supermarchés grâce au partenariat avec le Groupe Blachère pour ainsi augmenter leur poids dans les ventes et offrir le meilleur aux consommateurs. 2. Relancer la croissance via les magasins et la franchise En gardant pour objectif de maintenir une croissance continue du e-commerce et du digital, le magasin physique reste lui aussi considéré comme un pilier central. Ainsi, Carrefour prévoit une expansion massive de son réseau via:  L’ouverture de 7 500 magasins de proximité en France et en Espagne d’ici 2030. L’élargissement de son marché au Brésil avec le déploiement de +70 magasins Atacadão, afin d’atteindre plus de 450 points de vente. La transformation d'hypermarchés en spécialistes du frais et du discount et l’extension des places de marché et des gammes traiteur. En parallèle, le groupe accélère la transformation vers un modèle plus rentable, avec davantage de franchises et de locations-gérances. L’objectif serait de faire basculer en franchise près de 40 Carrefour Market  chaque année en France.  Enfin un budget de 200 millions d’euros par an sera alloué à la modernisation des différents magasins. 3. Miser sur l’IA, la data et le digital pour transformer le commerce En misant sur la technologie, Carrefour prévoit d’investir massivement dans l’intelligence artificielle et la digitalisation, avec environ 100 millions d’euros par an dédiés à l’IA. L’objectif est double : améliorer la productivité opérationnelle tout en libérant du temps pour renforcer le service client et offrir une expérience plus fluide  Pour ce faire, Carrefour signe un partenariat stratégique avec VusionGroup, spécialiste des solutions digitales pour le commerce. Dans ce cadre, un dispositif complet sera progressivement déployé dans l’ensemble des hypermarchés et supermarchés en France :étiquettes électroniques, rails connectés et caméras intelligentes.  Le groupe veut automatiser les tâches en magasin, améliorer la gestion des stocks, réduire les ruptures de produits tout en optimisant la préparation des commandes e-commerce.  Le e-commerce quant à lui, constitue aussi un levier stratégique : L’ensemble de l’offre alimentaire disponible en magasin sera également disponible en ligne en France. Carrefour vise 40 % de part de marché en livraison à domicile et 20 % en drive d’ici 2030. 4. Un plan financier ambitieux pour renforcer la rentabilité Sur le plan financier, Carrefour affiche des objectifs élevés et prévoit : 1 milliard d’euros d’économies par an Une marge opérationnelle portée à 3,5 % en 2030 5 milliards d’euros de cash-flow libre net cumulés entre 2026 et 2028 Une progression régulière du résultat par action Enfin, l’enseigne vise aussi des gains de parts de marché, notamment 25 % en France et 20 % au Brésil à horizon 2030. Avec son plan 2030, Carrefour se projette clairement dans le commerce de demain : plus digital, plus agile et plus centré sur le client. Une dynamique qui ouvre de nouvelles perspectives pour celles et ceux qui veulent  évoluer au cœur d’un groupe qui ne cesse de se réinventer ! 

    Vie d'entreprise

    27 février 2026

  • Evoluer professionnellement sans changer d'entreprise, c'est possible chez Carrefour 🔝

    Chez Carrefour, évoluer dans sa carrière ne signifie pas forcément partir… Grâce à la mobilité interne, les collaborateurs peuvent changer de métier, de région ou de responsabilités tout en restant au sein du Groupe ! Un levier stratégique pour développer les compétences, encourager l’engagement et accompagner les parcours professionnels de nos employés.  👀 Pour qui ?  Vous êtes en CDI depuis au moins deux ans chez Carrefour et vous souhaitez évoluer? Apprendre? Découvrir de nouveaux challenges ?  Alors foncez, et profitez de cette opportunité !  Parmi plus de 300 métiers proposés, vous en trouverez forcément un qui va vous faire vibrer et vous donner envie de découvrir un autre aspect du groupe.  🎯 Quoi ? Chez Carrefour, la mobilité interne peut prendre deux formes différentes:  Mobilité verticale: lorsqu’un collaborateur évolue vers davantage de responsabilités. Mobilité horizontale: lorsqu’il change de métier, d’équipe ou d’environnement afin d’élargir ses compétences et diversifier son parcours.  L’objectif est de permettre à chacun de construire une trajectoire professionnelle personnalisée, adaptée à ses ambitions et à son potentiel. 🛒 Où peut-on évoluer chez Carrefour ? Encore une fois, la mobilité interne ne se limite pas qu'aux fonctions sièges. Elle peut aussi se traduire par des passerelles entre différents environnements de travail. Un collaborateur peut ainsi passer d’un entrepôt à des fonctions au siège, rejoindre un magasin après une expérience au siège, ou au contraire évoluer vers des postes stratégiques après un parcours opérationnel.  Ces mobilités croisées entre magasins, entrepôts et fonctions groupe permettent d’acquérir une vision plus globale de l’entreprise, de développer de nouvelles compétences et de construire un parcours professionnel plus riche et diversifié. 💡 Comment ça marche ? Les collaborateurs qui souhaitent évoluer disposent d’un espace dédié à la mobilité interne #Enviedebouger. Cet espace centralise les offres internes et facilite les démarches pour les collaborateurs qui envisagent de changer de poste, de métier ou de région.  Pour accompagner ces évolutions, l’entreprise met à disposition de nombreux dispositifs :  Entretiens exploratoires pour réfléchir à leur projet Immersions type « vis ma vie » pour découvrir un métier Des Live Métiers sur YouTube pour se projeter Il existe aussi la possibilité d’intégrer des parcours de formation dédiés comme l’École des Leaders, l’Institut de Management, des écoles spécialisées selon les expertises ou encore la formation interne via Cap Formation.  En complément, les équipes RH restent évidemment disponibles tout au long de l’année pour conseiller, orienter et accompagner les collaborateurs dans la construction de leur plan de carrière. Oser bouger c’est évoluer ! 🚀  Chez Carrefour, nous veillons à ce que chacun puisse aller loin, et que chacun puisse construire un parcours qui lui ressemble, apprendre de nouvelles compétences et relever de nouveaux défis. En bref, la mobilité interne transforme vos envies en opportunités concrètes et vous donne une chance de tester un nouveau métier, de prendre plus de responsabilités ou de changer d’environnement de travail ! #Chacun sa chance     #Envie de bouger       # Carrefour : changer de voie sans changer d’entreprise !

    Recrutement

    20 février 2026