Trucs et astuces pour travailler en startup

Bonne nouvelle, malgré la crise et une pandémie qui a mis l’économie mondiale à genou, l’écosystème français des startups se porte bien. Mais si vous rêvez de bosser dans une jeune pousse, sachez que le recrutement en startup présente ses particularités.

Pour les fondateurs, le recrutement est une étape cruciale. Il faut arriver à s’entourer des meilleurs car c’est grâce à eux que l’entreprise passe les différentes étapes importantes. Contrairement aux entretiens en grands groupes, des entrepreneurs et entrepreneuses chercheront à avoir un véritable coup de cœur, au-delà des compétences. Autrement dit, ils sont en quête de celui ou celle qui réussira à se projeter rapidement dans l’entreprise et saura la faire évoluer et grandir. Votre objectif, leur montrer que c’est vous.

Les fondamentaux de l’entretien en startup

Comme pour toute candidature, assurez votre présence en ligne. Mettez à jour votre profil LinkedIn et soignez votre identité numérique pour que votre e-réputation ne devienne pas un frein à votre embauche. Révisez votre CV en faisant attention à bien mettre en lumière vos expériences, initiatives et les résultats concrets de vos actions.

Faîtes-vous connaître

Mettez en route votre réseau pour rencontrer les personnes qui évoluent dans cet écosystème. Tournez-vous vers les diplômés qui ont créé leur entreprise. Renseignez vous sur l’incubateur de votre école. Visitez des pépinières d’entreprises et participez à des meetups et des évènements. Et puis, prenez les devants et envoyez des candidatures spontanées. Mais petit conseil, ne les envoyez pas à l’adresse « contact » générique. Pour maximiser vos chances d’avoir un retour sur votre candidature, utilisez LinkedIn -ou d’autres réseaux sociaux- pour connaître l’identité de la personne directement concernée par votre candidature. En vous adressant à la bonne personne, vous gagnez en visibilité.

Préparez votre « pitch »

Ce n’est pas parce que vous postulez dans une startup que vous devez arriver les mains dans les poches. Préparez vous à l’entretien. Apprenez à vous présenter en 3 minutes. Intégrez dans votre discours un passage centré sur vos passions, connaissances technologiques et intérêt pour l’histoire et l’écosystème de l’entreprise. N’hésitez pas à faire des simulations d’entretiens avec vos amis qui vous aideront à corriger votre attitude et votre langage.

Ayez une bonne connaissance de l’entreprise

Comme dans un grand groupe, le recruteur, qui peut être un des fondateurs ou fondatrices, attend que vous vous soyez un minimum renseigné sur l’entreprise. Mais attention, cette dernière est en quelques sorte son « bébé ». Il est donc primordial que vous vous intéressiez à l’entreprise et montrez une bonne connaissance de son secteur. Il est essentiel de savoir bien positionner la startup sur son marché et de distinguer ses avantages compétitifs.

Pendant l’entretien, abordez le fondateur en lui demandant de vous raconter la genèse, et essayez de savoir comment le premier client a été signé. Dans une startup, la croissance est le maître mot, et le client au centre des attentions. Si vous avez déjà testé le produit ou le service, c’est aussi le moment de faire des retours constructifs à votre futur employeur. Enfin, vous pouvez également l’interroger sur les enjeux de développement, ce sera l’occasion pour vous de montrer que vous prenez conscience que la startup évolue dans un contexte dynamique et d’évoquer les opportunités que vous avez imaginé.

Les petits plus pour gérer son entretien en startup

Le recrutement est un sujet hyper stratégique pour une startup et ses fondateurs. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être simplement bon en entretien, il vous faudra brillez. Et pour ça, on vous propose des petites astuces qui peuvent faire tout la différence.

Adoptez un look détendu

À moins d’être candidat pour un poste de représentation comme commercial Grand Compte, évitez le costume-cravate ou le tailleur. Mais attention à ne pas confondre look détendu et apparence négligée. Pas besoin de tomber dans le cliché et de se la jouer pull à capuche usé façon Mark Zuckerberg.

Restez professionnel

Même en jeans, les recruteurs ne sont pas vos amis mais vos futurs employeurs. Beaucoup de candidats se laissent aller, d’autant plus lorsqu’ils sont convoqués en dehors des locaux comme dans un bar ou un café. N’oubliez pas que ça reste un entretien d’embauche pour intégrer une entreprise.

Soyez concret dans ce que vous racontez, montrez vos expériences réelles. Vous avez travaillé en association ? Vous avez construit et piloté des projets personnels de bout en bout ? C’est le moment d’en parler. Le plus important sera de démontrer comment le savoir-faire que vous avez acquis sera transposable dans l’entreprise. Car les entrepreneurs recherchent des collaborateurs capables d’initier et de réaliser des projets en composant avec les ressources dont l’entreprise dispose.

Mettez en avant votre polyvalence

Pour les startups, la fiche de poste est souvent incomplète et le candidat doit s’attendre à remplir d’autres tâches rapidement. Ayant peu de ressources, ces jeunes boîtes puisent allègrement dans toutes les compétences présentes pour faire face à l’imprévu. Le ou la candidate doit faire valoir son agilité dans le travail.

Montrez-vous ultra-motivé

Les entrepreneur et entrepreneuses fonctionnent à 100% au coup de cœur, le feeling est plus important que les compétences. Votre état d’esprit et votre envie de vous investir pleinement dans l’aventure de la boîte seront particulièrement importants.

Soyez prêt à vous décider, et vite !

Les startups, des entreprises en devenir, sont par définition des sociétés plus agiles et moins centralisées que les grands groupes. Si elles ont un besoin urgent, elles peuvent prendre leur décision en moins de 10 jours et vous devrez être capable de donner une réponse rapidement.

Et surtout, ne négligez pas le feeling

Faites parler l’entrepreneur de son entreprise, de ses projets, et sachez détecter les opportunités pour rebondir dans la discussion en donnant votre avis. On postule dans une startup car on croit à ses produits et/ou aux services rendus. Et pour les recruteurs, ça passe par un intérêt réel pour les innovations, les défis à relever et les marchés à saisir. Finalement, il n’y a rien de plus important pour le candidat et le recruteur en startup que cette question : « Est-ce que j’ai envie de travailler avec cette personne ? » Si la réponse est oui, bravo vous avez réussi.