Carrefour France

Opter pour un Graduate Programme, c’est faire le choix d’un parcours ambitieux sans toujours percevoir concrètement ce qu’il regroupe. 

C’est justement pour donner une vision authentique et incarnée du Graduate Programme Dirigeant Carrefour que nous avons choisi de donner la parole à Simon. À travers son témoignage, il partage son parcours, ses choix, ses apprentissages et son évolution au sein du Groupe. 🎓

En partageant son expérience, Simon donne un aperçu concret de ce que permet le Graduate Programme : plonger au cœur de l’action tout en contribuant à des enjeux stratégiques majeurs. Son parcours illustre parfaitement la promesse du programme qui est de former des leaders complets, capables de comprendre l’entreprise dans toute sa complexité.

Cette interview s’adresse à vous, étudiants et jeunes diplômés, qui vous interrogez sur la suite de votre parcours. Elle vous permet de vous projeter tout en découvrant le parcours d’un collaborateur qui a su faire de ce programme un véritable accélérateur de carrière.✨

Interview de Simon Bonaventura  (27 ans) - Ancien Graduate 

1. Peux-tu te présenter en quelques mots (formation, parcours avant Carrefour) ? 

Diplômé d'AgroParisTech et de HEC Paris, je suis un passionné de la complexité. J’ai délaissé les bureaux du conseil pour la réalité concrète du secteur alimentaire. Mon double parcours d'ingénieur et de manager me permet aujourd'hui de concilier des impératifs stratégiques de haut niveau avec un impact direct sur le quotidien de millions de consommateurs. 

2. Comment en as tu entendu parler et qu’est-ce qui t’a donné envie de candidater au Graduate Dirigeant Carrefour ? 

J'avais le choix entre des bureaux à La Défense ou le terrain. J'ai choisi Carrefour parce que la grande distribution est un secteur de sens : on nourrit les gens, on répond aux besoins du plus grand nombre. Carrefour est un fleuron français en pleine mutation. Ce qui m'a attiré, c’est la promesse d'un programme robuste (15 ans d'existence) qui ne se contente pas de vous former au siège, mais vous plonge dans la réalité opérationnelle. 

3. Comment as-tu façonné ton programme (rotations, missions, responsabilités) ? 

Le programme est d'une richesse incroyable. J'ai alterné entre des missions stratégiques au siège (Marchandise et Stratégie) et une immersion totale en magasin (Directeur en formation) et supply chain. Mon parcours m'a emmené au Brésil, un véritable choc professionnel.

 J'y ai vu comment la pression sur le pouvoir d’achat a bousculé le retail classique au profit du Cash & Carry. Travailler pour Atacadão, notre filiale leader, m'a permis de voir ce modèle initialement B2B devenir la référence pour le grand public. 

J’en ai retiré une leçon clé : l’agilité. Pour répondre aux besoins vitaux des clients, une entreprise doit être capable de casser ses propres codes. J'ai voulu un parcours équilibré : la vision macro au siège et la réalité micro sur le terrain, là où tout se joue. 

4. Quelles compétences clés as-tu développées pendant le programme ? 

Au-delà des compétences analytiques pointues, j'ai développé mon intelligence situationnelle. En magasin, on apprend à diriger non pas par le titre, mais par la légitimité et l'écoute. J'ai aussi appris la résilience face à des environnements complexes et tendus, et une capacité à prendre des décisions rapides avec un impact direct sur les clients et les équipes. 

5. Qu’est ce qui t’a le plus marqué durant ton Graduate Programme ? 

Sans hésiter : la responsabilité humaine. Se retrouver à manager un hypermarché de plus de 300 personnes à la sortie de l'école, c'est un accélérateur de maturité sans égal. On réalise que notre performance est intrinsèquement liée au collectif. Voir la fierté des collaborateurs quand on réussit une transformation ensemble, c’est ce qui donne tout son sens au métier. 

6. Que penses-tu de l'accompagnement dont bénéficient les candidats ? 

C’est la grande force du programme. On n'est jamais seul. L'investissement de l'entreprise est massif : mentorat de haut niveau, formations d'excellence, et surtout, un réseau d'anciens Graduates très soudé. La boîte mise sur nous pour être les leaders de demain, et on a envie de rendre cette confiance à l'entreprise et à ses employés. C’est un investissement réciproque : Carrefour nous donne les clés pour grandir vite, et en retour, nous mettons toute notre énergie pour servir les collaborateurs qui font vivre la marque au quotidien.

7. Quel est ton poste aujourd’hui et en quoi consiste-t-il concrètement ? 

Aujourd’hui, je suis Manager de l’Offre Groupe au sein de la Direction Marchandise Groupe. Mon rôle est d'assurer la cohérence et la puissance de l'offre Carrefour sur nos 7 pays intégrés (France, Espagne, Brésil, Belgique, Roumanie, Pologne et Argentine). 

C’est un poste passionnant car il demande de jongler entre vision globale et spécificités locales. Ma mission se décline en trois axes : 

● L'Innovation et la Différenciation : Je m'assure de la pertinence de notre offre et de son renouvellement. L'objectif est de dénicher les innovations qui créeront la différence demain pour nos clients, partout dans le monde. 

● La Maximisation des Synergies : Avec 7 pays, notre force de frappe est immense. Mon rôle est de créer des ponts entre les géographies pour optimiser nos assortiments et maximiser notre impact collectif. 

● Le Rôle de Business Partner ("Collaborer & Challenger") : Je soutiens les équipes locales dans la construction de leurs assortiments et je les accompagne lors des négociations clés. Il faut savoir soutenir pour aider les pays à réussir, mais aussi challenger pour viser l'excellence opérationnelle. 

Ce qui me plaît, c'est cette dimension multiculturelle : un moment je travaille avec la Belgique sur l'innovation, le suivant avec notre centrale d’achat (à Madrid) sur les négociations. C’est la suite logique de mon parcours : après avoir dirigé des équipes sur le terrain, je mets cette expérience au service de la stratégie globale du Groupe. 

8. Si tu devais résumer l’expérience en trois mots, lesquels choisirais-tu ? 

● Impact (pour le rôle sociétal) 

● Humilité (car on apprend de chaque métier) 

● Audace (pour mener les transformations nécessaires) 

9. Qu’est-ce que tu aurais aimé savoir avant de commencer ? 

Qu'il ne faut pas avoir peur de 'ne pas savoir'. Au début, on veut tout maîtriser, mais la réalité, c'est que l'expertise vient du terrain. J'aurais aimé savoir que poser des questions 'naïves' aux équipes en magasin est souvent le meilleur moyen de comprendre les vrais leviers de performance. 

10. Quels conseils donnerais-tu à un étudiant qui hésite à postuler ? 

Si vous cherchez un job de bureau linéaire, passez votre chemin. Mais si vous voulez être un leader complet, capable de parler aussi bien à un comité de direction qu'à un chef de rayon, foncez. C'est le seul programme qui vous donne les clés d'un paquebot tout en vous apprenant à ramer avec l'équipage. Ne choisissez pas un job, choisissez un impact.

✈️Simon partage avec vous les coulisses et les challenges de son parcours au sein du Graduate Programme Dirigeant Carrefour. 

Il montre que ce programme lui a permis de booster son leadership, plonger au cœur des métiers du terrain et se confronter à des challenges qui font progresser chaque jour.📈 

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Pour rappel : Inscriptions du 19 janvier au 28 février 2026 et plus d'informations, rendez-vous sur le site .