6 cas d’usage de l’IA pour recruter vos jeunes talents
- Bonnes pratiques RH
- jeudi 10 juillet 2025
- JobTeaser
L’IA s’impose dans le recrutement, des RH aux candidats. Pour en tirer le meilleur, encore faut-il savoir comment l’utiliser concrètement. Voici 6 cas d’usages à adopter.
90 %.
Non, ce n’est pas votre niveau de stress avant les vacances d’été 😅. C’est la proportion de décideurs RH et de responsables carrière de nos écoles et universités partenaires, présents au Career Guidance Summit 2025, qui utilisent déjà l’IA au quotidien.
Pourquoi un tel engouement ? Deux raisons principales se détachent :
- L’IA libère du temps. En automatisant les tâches les plus chronophages, elle permet aux équipes RH de se concentrer sur l’essentiel : l’humain, la stratégie et le développement d’un véritable AI mindset partagé par tous les collaborateurs. Comme le rappelle Danny Mirza, Lead Consultant à l’Université de Coventry : « L’expertise dans votre domaine reste essentielle. Ce que vous devez faire, c’est utiliser l’IA en plus, pour sur-alimenter vos capacités [...] et redonner du temps aux relations humaines. »
- Les candidats s’y mettent aussi. De l’autre côté de la barrière, les talents s’appuient sur l’IA pour automatiser leur recherche d’emploi et postuler en quelques clics à des centaines d’offres. Résultat : pour certains métiers, la pénurie de profils est toujours là… tandis que pour d’autres, les boîtes mail RH débordent de candidatures boostées par l’IA.
Une chose est sûre : le besoin d’efficacité n’a jamais été aussi fort. Alors, concrètement, comment l’IA peut-elle épauler les RH au quotidien ?
On vous présente 6 cas d’usage concrets à adopter dès maintenant.
1. Détecter automatiquement les biais inconscients dans les communications RH
Les jeunes talents sont très sensibles à l’inclusion et à la diversité (et ils ont bien raison !). L’IA peut analyser vos offres, emails et messages de sourcing pour repérer les formulations ou stéréotypes biaisés afin d’améliorer l’attractivité et l’équité dès le premier contact.
Exemple de prompt IA pour améliorer vos offres et messages
« Analyse cette offre d’emploi et ce mail de réponse type pour détecter d’éventuelles formulations biaisées ou excluantes. Propose ensuite une réécriture plus claire, inclusive et engageante, afin de mieux attirer et convaincre une cible jeune. »
2. Suivre chaque étape du processus de recrutement avec un assistant personnalisé
Assistant IA et expérience candidat
58 % des Gen Z abandonnent les process de recrutement trop longs, comme l’a révélé l'étude JobTeaser Expérience candidat : regards croisés Gen Z & RH. Si vous n’avez pas le temps de leur répondre, l’IA, elle, est dispo 24/7, garantissant ainsi une meilleure expérience candidat.
Exemple de prompt IA pour créer un chatbot RH
« Voici notre processus de recrutement. Crée un assistant conversationnel RH qui accompagne les candidats depuis leur candidature jusqu’à l’onboarding, avec un ton clair, chaleureux et professionnel. » [Partager votre processus de recrutement]
3. Automatiser la préparation aux entretiens pour les managers
Les managers ont souvent peu de temps pour préparer les entretiens et formuler des questions pertinentes. L’IA peut générer des guides d’entretien personnalisés en fonction du poste et du profil du candidat, garantissant ainsi une évaluation juste et efficace.
Exemple de prompt IA pour générer un guide d’entretien
« Voici une fiche de poste et le CV d’un candidat. Conçois un guide d’entretien comprenant des questions ciblées, des critères d’évaluation clairs et des conseils pour donner un feedback constructif, pensé pour un manager peu expérimenté en recrutement. » [Partager la fiche de poste et le CV]
4. Répondre rapidement et de façon personnalisée aux candidatures non retenues
Personne n’aime se voir dire non, mais tout le monde apprécie un refus bien formulé. Grâce à l’IA, vous pouvez générer rapidement des réponses personnalisées et constructives aux candidats non retenus. Résultat : une expérience candidat respectée jusqu’au bout, qui laisse la porte ouverte pour plus tard !
Exemple de prompt IA pour rédiger des réponses personnalisées
« Voici une offre, le CV d’un candidat non retenu et mes notes d’entretien. Rédige une réponse personnalisée, constructive et bienveillante expliquant les raisons du refus, tout en proposant des pistes d’amélioration utiles pour la suite de son parcours. » [Partager les notes prises durant l’entretien]
5. Co-écrire des rituels d’équipe avec l’IA
L’IA peut devenir une alliée inspirante pour brainstormer, formaliser des temps collectifs qui font sens et renforcer l’engagement de vos jeunes talents : réunions de début de semaine, bilans mensuels, onboarding collaboratif…
Exemple de prompt IA pour inventer des rituels d’équipe inclusifs
« Propose 3 idées de rituels hebdomadaires pour une équipe hybride composée de stagiaires, alternants, jeunes diplômés et seniors, répartie sur plusieurs fuseaux horaires et travaillant souvent en asynchrone. Les rituels doivent encourager la cohésion, l’inclusion et la bienveillance. »
6. Transformer facilement vos données RH en infographies impactantes
Analyses RH et marque employeur
Collecter des données comme les résultats d’enquêtes de satisfaction, les feedbacks collaborateurs ou les indicateurs de performance, c’est bien. Mais les exploiter visuellement, c’est encore mieux !
Exemple de prompt IA pour créer des infographies RH
« Voici 100 verbatims issus de notre enquête bien-être ainsi que le profil des répondants. Regroupe-les en 4 à 6 grands thèmes, mets en évidence les réponses de la Gen Z et sélectionne les phrases les plus représentatives. Puis transforme ces résultats en une infographie claire et synthétique. »
Ces cas d’usage vous ont donné des idées ?
Avant de vous lancer dans la création de vos assistants conversationnels, n’oubliez pas : l’intelligence artificielle RH est un copilote, pas un pilote.
Comme le rappelle Émilie Ornon, HR Business Partner & Lead Recruiter chez JobTeaser, tout est question d’équilibre :
« Aujourd’hui, l’usage de l’IA est plutôt vu de manière négative, car les recruteurs ont du mal à évaluer les compétences de la personne. À mon sens, il faut trouver un juste milieu. On a besoin d’évaluer le fait que les candidats sachent l’utiliser, par exemple sur des postes ayant une charge de travail importante. Peuvent-ils s’aider de manière correcte pour réduire cette charge de travail ? »
Pour cela, il ne suffit pas d’une liste de prompts bien rodés : vous devez développer un véritable “AI mindset” et le diffuser au sein de votre entreprise. Concrètement, ça passe par :
- Créer un socle de maîtrise de l’IA commun à toute l’entreprise
- Upskiller les métiers stratégiques, pour les booster à l’IA
- Laisser les talents imaginer leur plan de carrière à l’aide de l’IA