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Pénurie d'ingénieurs : comment faire face ?

  • jeudi 12 juin 2025
  • JobTeaser

La pénurie d’ingénieurs agite les recruteurs, mais la réalité est plus nuancée qu’il n’y paraît. Pour faire face, il faut comprendre les tensions, anticiper les évolutions… et adapter ses méthodes.

Recruter des ingénieurs malgré la pénurie de profils qualifiés.

20 000 profils manquants.

C’est le nombre de jeunes ingénieurs diplômés qui font défaut aux employeurs français, en comparaison au nombre d’offres publiées chaque année.

À en croire les titres alarmistes de la presse, le marché du recrutement d’ingénieurs a atteint un niveau de tension maximale :

😵 « Ingénieurs en péril »

🙅 « Qui veut encore être ingénieur ? »

🚨 « Alerte générale sur les pénuries d’ingénieurs»

Stéphane Dahan, Directeur du Recrutement des Ingénieurs chez ALTEN, partage ce constat : « La pénurie d’ingénieurs, en particulier en France, est liée à un manque d’attractivité pluriel. D’abord, nous manquons encore de femmes dans ces filières. Ensuite, certains jeunes diplômés ne s’orientent pas vers les métiers techniques “traditionnels”.

👀 Sur la plateforme JobTeaser, la tendance se confirme également

De nombreux métiers ingénieurs manquent de candidats. Mais attention, ne vous laissez pas berner : la situation est plus nuancée. Derrière le terme “pénurie”, on distingue plusieurs réalités :

👉 Intelligence artificielle et machine learning : les stars de 2025. Alors que les entreprises se dotent d’une couche d’intelligence artificielle, les compétences associées à la maîtrise de l’IA et au machine learning sont de plus en plus recherchées. En 2024, PwC a constaté trois fois plus de recrutements pour ces profils que pour les autres.

👉 Un large éventail de métiers très prisés. D’après l’indice de tension des métiers jeunes diplômés de JobTeaser, de nombreux postes d’ingénieurs sont en forte tension :

  • Qualité et maintenance
  • Énergie, matériaux
  • Conception industrielle
  • Programmation
  • Production et opérations
  • Électronique
  • Chimie et procédés

Indice de tension des métiers jeunes diplômés de JobTeaser

Deux secteurs en particulier révèlent des chiffres préoccupants :

  • La cybersécurité : en 2024, en France, près de 35 000 postes étaient à pourvoir dans les métiers liés à la cybersécurité.
  • L’industrie : le secteur le plus pénurique observé sur la plateforme JobTeaser, qui a enregistré 66 630 emplois vacants en 2023, une augmentation de 300% vs 2015 !

👉 Une pénurie inversée sur les métiers du développement web. Notamment chez les profils juniors, où la demande dépasse l’offre.

Vous l’aurez compris : il y a pénurie et pénurie ! Celle-ci ne signifie pas rupture totale, c’est aussi une opportunité pour les recruteurs de :

  • (ré)apprendre à anticiper les évolutions rapides de ces catégories de métiers,
  • (re)dessiner les contours de leur stratégie de sourcing et leur processus de recrutement,
  • et surtout, (re)penser leur attractivité pour séduire les ingénieurs les plus talentueux.


🤔 Mais concrètement, comment s’y prendre ?

1️⃣ Soigner la marque employeur

Il est essentiel de communiquer sur les valeurs de votre entreprise, sa culture et les opportunités de carrière qu'elle offre pour que les candidats puissent évaluer le match entre votre entreprise et leur profil !

💡 L’inspiration : L'Oréal met en avant sa culture d'innovation et de diversité à travers des campagnes ciblées et des portraits de collaborateurs (par exemple, les Tech’timonials), attirant de nombreux ingénieurs passionnés par les nouvelles technologies.

2️⃣ Proposer une politique de QVT aux petits oignons

Offrir un environnement de travail sain, flexible et équilibré est primordial pour retenir les talents.

💡 L’inspiration : Danone propose des horaires flexibles, du télétravail ou encore des programmes dédiés à la parentalité, pour aider ses collaborateurs à équilibrer vie pro et perso.

3️⃣ Être transparent sur le salaire

La transparence salariale est une attente forte de la Gen Z. Communiquer clairement sur les grilles salariales et les critères d'évolution évite les malentendus et les déceptions au cours du processus de recrutement.

💡 L’inspiration : le groupe Thermador pratique la transparence salariale depuis 1968 (ça ne s’invente pas) ! Une fois par an, tous les salaires sont affichés sur un tableau au sein des filiales du groupe.

4️⃣ Prendre en compte la réalité de la vie des jeunes diplômés

Sortir d’école, c’est souvent un choc : s’installer, gérer ses premières dépenses, comprendre les codes du monde pro… Alors, pourquoi ne pas miser sur l’accompagnement pour éviter qu’ils affrontent seuls la complexité de la vie active ?

💡 L’inspiration : Chez Capgemini, les jeunes talents bénéficient d’un mentorat direct avec des leaders de l’entreprise. Une belle manière de se former, de pouvoir poser des questions concrètes, mais aussi de mieux s’approprier les codes de l’entreprise.

5️⃣ Miser sur l’alternance

L’alternance, solution à la crise des talents ? C’est ce que semblent penser de nombreux recruteurs, qui ont appuyé sur la pédale d’accélération du côté du recrutement de jeunes talents sur des contrats en alternance.

💡 L’inspiration : le groupe Printemps a drastiquement augmenté le taux de conversion vers des contrats en CDI pour ses stagiaires et alternants.

Comme nous l’a partagé Caroline Fabre, Responsable Recrutement et Mobilité du groupe, « L’alternance est un formidable levier pour recruter à la suite d’une première expérience et pallier à la pénurie de talents ! »

6️⃣ Recruter sur le potentiel plutôt que l’expérience

L’OCDE alerte depuis plusieurs années : dans un monde où la technologie avance à une vitesse qui donne le tournis, les compétences, notamment techniques, deviennent de plus en plus rapidement obsolètes. Alors, pour faire face à l’évolution rapide des besoins des entreprises (ou la pénurie d’experts sur certains métiers), pourquoi ne pas miser sur la curiosité et le learning mindset des candidats ?

💡 L’inspiration : Chez ALTEN, on recrute avant tout sur le potentiel !

Stéphane Dahan, Directeur du Recrutement des Ingénieurs, explique : « Ce qui est important pour nous lorsque nous recrutons des jeunes, c’est surtout leur capacité à développer leurs soft skills. C’est la raison pour laquelle nous avons mis en place un processus hybride qui intègre des mises en situation et l’évaluation des interactions avec les candidats. »

Malgré un marché du recrutement tendu, de belles opportunités s’annoncent pour les recruteurs qui sauront sortir du lot ! Mais encore faut-il connaître les nouvelles règles du jeu…

Ça tombe bien : nous venons de publier un guide dédié au sujet, issu de l’analyse de milliers de données récoltées sur la plateforme JobTeaser. Vous voulez comprendre en profondeur les secrets des métiers en tension ? Téléchargez-le par ici !