Odoo

Je me souviens du jour où Alessandro (notre CFO) est entré dans le bureau et nous a annoncé les objectifs de recrutement d’Odoo pour 2021 : 400 nouveaux employés en un an. J’ai d’abord cru qu’on n’y arriverait jamais.

Action, réaction ! Une fois la pilule avalée, on se retrousse les manches. Faites le calcul : 400 recrues sur une année, ça en fait 36 par mois, donc presque 2 par jour ouvrable. Clairement, il y a du pain sur la planche. Surtout qu’il fallait des profils très variés : développeurs, consultants, commerciaux, support, et même un Chef pour le restaurant d’entreprise (cette interview était probablement la plus atypique qu’on ait jamais faite, mais aussi la plus succulente.)

On a donc décidé de se répartir les différents départements entre nous six, afin de placer nos compétences au bon endroit. De cette manière, chacune pouvait se concentrer sur ses interlocuteurs et avoir une bonne connaissance de la fonction pour être pertinente lors des entretiens.

Prenons par exemple ma collègue Emy qui est chargée du recrutement R&D. Cette année, elle a engagé 123 développeurs. C’est énorme. Et pourtant elle n’est pas développeuse, elle a un master en psychologie. Mais elle s’y est intéressée de près et ses connaissances techniques lui sont bien utiles aujourd’hui en entretien. En tant que candidat, il n’y a rien de pire que de s’adresser à un recruteur qui ne maîtrise pas le sujet de la fonction, ou qui ne s’y intéresse pas. 

Ce qui nous a beaucoup aidées pour atteindre cet objectif un peu fou, c’est de travailler main dans la main avec les équipes pour lesquelles on recrutait. Chez nous, chacun peut, en plus de sa fonction initiale, s’investir dans des side projects, comme par exemple, le recrutement de nouveaux collègues. On passe les premières interviews et puis c’est à eux de les tester pour voir s’ils ont les compétences nécessaires pour intégrer l’équipe. 

Une bonne organisation et une bonne communication au sein de l’équipe sont essentielles. Je pense que c’est ce qui nous a permis de garder le cap.

Au final, à force de ténacité et grâce à toutes les choses qu’on a mises en place, on a réussi le pari et on en est fières. Ne croyez pas cependant que l’on se repose sur nos lauriers. On est déjà sur les starting-blocks avec un objectif encore plus ambitieux pour 2022. 

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